Стратегические альянсы

Бенджамин Гомес-Кассерес (Benjamin Gomes-Casseres) в настоящее время профессор университета Брандейса, до этого преподавал в Гарвардской школе бизнеса. Его книга «Революция альянсов: новая форма делового соперничества» (The Alliance Revolution: The New Shape of Business Rivalry, январь 1998 г.) развивает идеи, высказанные в его статье, которая опубликована в данной книге. Автор книги «Реализация стратегии альянсов: исчерпывающее руководство по разработке, управлению и организации» (Mastering Alliance Strategy: A Comprehensive Guide to Design, Management, and Organization, совместно с Джеймсом Бэмфордом и Майклом Робинсоном, декабрь 2002 г.) и консультант множества компаний по всему миру. Выдержки из его книг можно найти на сайте AllianceStrategy.com, на котором руководители могут найти некоторую дополнительную информацию.

Карлос Гон (Carlos Ghosn) – президент Nissan Motor Corp., Ltd. и член совета директоров этой компании. Возглавил Nissan 25 июня 1999 г. До прихода в Nissan г-н Гон начал работу в компании Renault в октябре 1996 г. и был назначен исполнительным вице-президентом по вопросам общего руководства в декабре 1996 г. В качестве исполнительного вице-президента Renault отвечал за передовые исследования, конструирование и разработку автомобилей, выпуск трансмиссий, закупки и производство, а также руководил подразделением в рамках регионального торгового соглашения Mercosur в Латинской Америке. Карлос Гон родился в Бразилии и получил высшее техническое образование во Франции: в Политехнической школе и Парижской горной школе. У Карлоса Гона и его жены Риты три дочери и сын.

Ив До (Yves L. Doz) – заслуженный профессор бизнес-школы INSEAD, в которой возглавляет кафедру глобальных технологий и инноваций. С 1998 по 2002 г. был деканом факультета INSEAD, на котором обучались руководящие работники. Его исследования по стратегии транснациональных компаний, в основном работающих в высокотехнологичных отраслях, завершились многочисленными публикациями, в числе которых пять книг: «Правительственный контроль и международное стратегическое руководство» (Government Control and Multinational Strategic Management, сентябрь 1979 г.), «Стратегическое руководство в многонациональных компаниях» (Strategic Management in Multinational Companies, февраль 1986 г.), «Преимущество альянса: создание ценности благодаря партнерскому союзу» (Alliance Advantage: The Act of Creating Value Through Partnering, в соавторстве с Гэри Хэмелом, июль 1998 г.), «Многонациональная миссия: соотнесение местных требований и глобального видения» (The Multinational Mission: Balancing Local Demands and Global Vision, в соавторстве с К. К. Прахаладом, декабрь 1999 г.) и «От глобального к метанациональному: как могут компании победить в экономике знаний» (From Global to Metanational: How Companies Win in the Knowledge Economy, в соавторстве с Хосе Сантосом и Питером Уильямсоном, октябрь 2001 г.). В настоящее время профессор Ив До занимается исследованиями стратегических партнерских союзов и технологического сотрудничества компаний, изучает мировую конкуренцию в экономике знаний и конкурентное оздоровление международных компаний.

Розабет Мосс Кантер (Rosabeth Moss Kanter) – заслуженный профессор делового управления Гарвардской школы бизнеса, она специализируется на вопросах стратегии, инноваций и лидерства в области перемен. Консультирует крупные корпорации и правительственные организации по всему миру. Автор и соавтор 17 книг, в числе которых ее работы «Развивайтесь! Успехи цифровой культуры завтрашнего дня» (Evolve!: Succeeding in the Digital Culture of Tomorrow, февраль 2001 г.) и «Принципиальная Америка: шесть возможностей еще раз стать энергичной нацией» (America the Principled: 6 Opportunities for Becoming a Can-Do Nation Once Again, октябрь 2007 г.). В 2001 г. получила высочайшую награду «За выдающиеся заслуги» от Академии управления за вклад в развитие науки управления. Председатель совета директоров консалтинговой группы Goodmeasure, Inc., одним из учредителей которой она была. Директор или консультант ряда других компаний.