Читаем Стратегии развития научно-производственных предприятий аэрокосмического комплекса. Инновационный путь полностью

Самой крупной отраслью российского оборонно-промышленного комплекса по-прежнему остается производство ракетно-космической и авиационной техники. Сегодня на российский аэрокосмический комплекс приходится почти 40 % объема производства всего оборонно-промышленного комплекса. В настоящее время российский авиапром производит более 43 % военной продукции, обеспечивает около 50 % от экспорта военно-технической продукции. Общее число занятых в отрасли равно четверти всех работающих в оборонно-промышленном комплексе России. Однако российская авиационная промышленность не только обеспечивает интересы обороны и безопасности, но и способствует развитию экономики страны в целом. Правительство Российской Федерации прилагает значительные усилия по развитию гражданского сектора авиационной промышленности, поскольку реализация продукции свыше четверти российских компаний зависит от воздушного транспорта. Финансовый оборот предприятий отечественной гражданской авиации постоянно растет и в 2007 г. составил 450 млрд руб.

Поскольку сегодня научно-техническое возрождение России в первую очередь связывается с созданием и использованием инноваций на макроэкономическом уровне, необходимо определить приоритеты развития отечественной экономики и ее отдельных отраслей, в первую очередь производящих сложную продукцию и оказывающих инжиниринговые услуги с высоким уровнем наукоемкости. В аэрокосмическом комплексе России научно-производственные предприятия, разрабатывающие, осваивающие и использующие инновации, также являются важной структурной составляющей. Их деятельность во многом обеспечивает высокий уровень конкурентоспособности отечественного аэрокосмического комплекса. Именно на этих предприятиях создаются новые виды продукции (продуктовые инновации), разрабатываются технологические процессы (процессные инновации), которые затем определяют приоритеты технологического развития всей отрасли.

Повышение конкурентоспособности отечественных предприятий за счет активизации инновационной деятельности и практического использования ее результатов является многогранной проблемой. Ее решение требует таких инструментов управления технологическим развитием предприятий, которые учитывали бы специфику деятельности предприятий и были ориентированы на инновационные факторы развития. Важен и анализ факторов, определяющих специфику управления материальными и нематериальными активами, а также финансовыми потоками предприятия-инноватора.

Новые возможности повышения эффективности предприятий различных отраслей отечественной экономики связаны не только с развитием их инновационной активности, но и с использованием в хозяйственном обороте созданных объектов интеллектуальной собственности. Под влиянием постоянно возрастающей конкуренции на рынках технологические инновации (новые продукты и новые технологии) станут важнейшим инструментом повышения эффективности деятельности предприятия.

Однако следует учитывать, что инновационная деятельность по сравнению с традиционной имеет ряд особенностей. Во-первых, эта деятельность связана с более высокими текущими и инвестиционными затратами. Во-вторых, при реализации инвестиционных проектов инновационной направленности увеличиваются риски. В-третьих, полученная в результате инновационной деятельности прибыль может значительно превышать прибыль предприятия от традиционной деятельности. Капитализация этой прибыли приводит к появлению в структуре имущества предприятия новых элементов материальных и нематериальных активов. Поэтому для инновационной деятельности предприятия актуальны проблемы управления рисками, разработка механизмов формирования и оценки прав на интеллектуальную собственность, возникающих за счет капитализации результатов инновационной деятельности предприятия.

Использование указанных элементов в единой системе управления инновациями несомненно позволит отечественным научно-производственным предприятиям существенно улучшить показатели и повысить конкурентоспособность, обеспечив успех российской экономики.

Глава 1

Макроэкономические проблемы формирования инновационной экономики в России

1.1. Глобализация и инновационные факторы развития предприятия

Перейти на страницу:

Похожие книги

Подкаст за две недели. От идеи до монетизации
Подкаст за две недели. От идеи до монетизации

Сегодня подкасты слушают, обсуждают и записывают, кажется, вообще все. Авторские аудиоблоги на самые разные темы уверенно теснят радио. Каждый, кто привык включать по дороге на работу очередной эпизод любимого подкаста, наверняка не раз задумывался о собственном. Но с чего начать?Кристина Вазовски – основательница студии «ТОЛК», выпускает подкасты на русском языке, которые входят в топ Apple Podcasts. В своей книге она рассказывает, как сделать свой проект с нуля с минимальными вложениями – от выбора оборудования, подготовки к интервью и монтажа до развития и монетизации. Не удивляйтесь, но для начала вам хватит смартфона и… носка. Вы научитесь основам сценарного дела, начнете разбираться в многообразии микрофонов и рекордеров, освоите навыки сторителлинга и даже справитесь со страхом публичных выступлений. Но если вдруг вы поймете, что не можете думать ни о чем, кроме своего подкаста, то знайте: сделать подкастинг основным источником заработка совершенно реально.

Кристина Вазовски

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Хороший юрист, плохой юрист. С чего начать путь от новичка до профи
Хороший юрист, плохой юрист. С чего начать путь от новичка до профи

Главная книга для начинающего юриста. Она поможет вам понять, как и зачем осваивать право – и какое. Именно осваивать и применять, самому задавать вопросы и находить ответы, делать непонятное – понятным. А не бездумно зубрить. Вы научитесь ставить и достигать цели, брать ответственность на себя, грамотно управлять временем, знанием и прочими важными ресурсами. Вы узнаете, как ошибку обернуть в преимущество, расширить кругозор – общий и профессиональный – и создать себе горизонт планирования на несколько лет вперед. Там, вдалеке, гора «Я стал хорошим юристом». А за ней другая, повыше, – «Я стал обеспеченным юристом». Готовы к восхождению? Ничего, по пути научимся! Вперед!

Вячеслав Владимирович Оробинский

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Социальное предпринимательство в России и в мире: практика и исследования
Социальное предпринимательство в России и в мире: практика и исследования

Социальное предпринимательство — новое явление в российской практике. Эта монография — первое издание на русском языке, в котором рассматривается опыт социального предпринимательства в России и в мире с учетом его разнообразия и исследовательского потенциала. В книге обобщена информация, касающаяся развития социального предпринимательства в разных странах и современных исследований этой новой области; подробно описана деятельность одиннадцати иностранных и четырех российских предприятий, представляющих с разных сторон практику социального предпринимательства. В приложении приводится краткое описание базы данных российского пилотного проекта по исследованию социального предпринимательства, выполненного в 2009 г. в партнерстве с Российским микрофинансовым центром при поддержке Оксфам (Великобритания). В выявлении и изучении практики российского социального предпринимательства немалую роль сыграло сотрудничество авторов с Фондом региональных социальных программ «Наше будущее» (Россия). Информация по международным кейсам опирается на базу данных стипендиатов фонда Ashoka — глобальной организации поддержки социальных предпринимателей.Для научных работников, преподавателей и студентов, специализирующихся в области менеджмента, социологии, институциональной экономики, теории предпринимательства; для представителей государственных департаментов социальной политики, образования, культуры, поддержки предпринимательства, а также для предпринимателей-практиков, интересующихся социальным назначением своей деятельности.

авторов Коллектив , Коллектив Авторов

Деловая литература / Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес