Читаем Стратегии развития научно-производственных предприятий аэрокосмического комплекса. Инновационный путь полностью

В современных условиях стратегию развития национальных экономик, отдельных отраслей и предприятий во многом определяют процессы глобализации. Эти процессы объективны и являются следствием сложившейся системы международного разделения труда, усложнения выполняемых научных исследований и промышленных разработок. Именно их многогранность порождает необходимость объединения материальных, финансовых и интеллектуальных ресурсов для решения сложных макроэкономических задач, в том числе связанных с созданием высокотехнологичных наукоемких продуктов нового поколения. Стремление большинства стран интегрироваться в общемировую экономическую систему привело к тому, что мировой финансовый кризис, разразившийся в 2008 г., так или иначе затронул экономику всех государств, включая Россию.

Негативные последствия мирового финансового кризиса в меньшей степени отразились на экономике нашей страны. Отчасти это связано с тем, что российская экономика находится в стадии перехода от сырьевой к экономике инновационного типа. Несмотря на общемировое сокращение объемов потребления товаров и услуг, потребность в сырьевых ресурсах осталась практически у всех промышленно развитых стран. Кроме того, Россия накопила значительные золотовалютные резервы. Все эти факторы позволили правительству заявить о том, что все социальные обязательства перед населением будут выполнены в полном объеме.

Более того, стратегия развития российской экономики до 2020 г. все так же ориентирована на инновационные факторы развития, т. е. формирование экономики нового типа – экономики знаний остается приоритетным направлением. Для нашей страны это принципиально важно, поскольку конкурентоспособность российской экономики по-прежнему низка. Так, по оценке Всемирного экономического форума, в рейтинге конкурентоспособности в 2004 г. Россия занимала 70-е место среди 102 стран. С тех пор ничего не изменилось. Хотя экономический рост в России в докризисные годы и составлял почти 7 % валового внутреннего продукта (ВВП), что превышало среднемировой уровень, но темпы роста промышленности снижались. Так, например, с 4,0 % в 2005 г. они опустились до 3,9 % в 2006 г.

В условиях глобализации экономики конкурентная среда предприятий значительно меняется. Она начинает охватывать не только внутренние, но и международные рынки. Макроэкономическая система, формируемая на уровне государства, становится более сложной, а ее поведение более непредсказуемым. Число возмущающих факторов внешней среды существенно увеличивается.

Наиболее велико влияние этих факторов на деятельность предприятий постсоветского пространства, еще недавно работавших в условиях плановой экономики, когда основными методами управления были административно-командные. Особенно тяжело пришлось предприятиям наукоемких отраслей, так как их деятельность невозможна без бюджетного финансирования, высокоинтеллектуального потенциала, развитой системы кооперации, использования различных форм государственной поддержки инновационной деятельности. В условиях перехода с плановых методов хозяйствования на рыночные все эти факторы практически перестали действовать. Государству потребовалось приложить немалые усилия для того, чтобы создать эффективную систему стимулирования инноваций, отвечающую рыночным условиям деятельности предприятий.

Стремясь сохранить эту систему, несмотря на очевидный спад активности в мировой экономической системе, правительство не предполагает сокращения объемов финансовой поддержки ключевых отраслей экономики, которые в будущем станут основой инновационной экономики. Это аэрокосмический комплекс, исследования в области нанотехнологий и т. д.

Такой подход стратегически верен, поскольку перспективы развития российской экономики связывают именно с переходом к высокотехнологичным производствам, с созданием и использованием новых наукоемких технологий (процессных инноваций) и продукции (продуктовых инноваций) с высоким уровнем затрат интеллектуального труда. Поэтому интеграция в мировое экономическое пространство для отечественных предприятий, ориентированных на создание принципиально новых объектов интеллектуальной собственности, – это вопрос не только их выживания, но и дальнейшего развития на основе активизации инновационных факторов.

Говоря о действии возмущающих факторов на деятельность отечественных предприятий, в первую очередь следует выделить:

жесткое конкурентное давление со стороны не только отечественных производителей, но и зарубежных компаний, часто обладающих более широкими финансовыми и производственными возможностями удовлетворить заказ общества на современные высококачественные товары и услуги;

повышение степени мобильности факторов производства, включая капитал, трудовые ресурсы и т. д.;

уменьшение вследствие финансового кризиса объемов государственных субсидий, выделяемых на поддержку производства сложной наукоемкой продукции в ряде отраслей экономики, и т. д.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Подкаст за две недели. От идеи до монетизации
Подкаст за две недели. От идеи до монетизации

Сегодня подкасты слушают, обсуждают и записывают, кажется, вообще все. Авторские аудиоблоги на самые разные темы уверенно теснят радио. Каждый, кто привык включать по дороге на работу очередной эпизод любимого подкаста, наверняка не раз задумывался о собственном. Но с чего начать?Кристина Вазовски – основательница студии «ТОЛК», выпускает подкасты на русском языке, которые входят в топ Apple Podcasts. В своей книге она рассказывает, как сделать свой проект с нуля с минимальными вложениями – от выбора оборудования, подготовки к интервью и монтажа до развития и монетизации. Не удивляйтесь, но для начала вам хватит смартфона и… носка. Вы научитесь основам сценарного дела, начнете разбираться в многообразии микрофонов и рекордеров, освоите навыки сторителлинга и даже справитесь со страхом публичных выступлений. Но если вдруг вы поймете, что не можете думать ни о чем, кроме своего подкаста, то знайте: сделать подкастинг основным источником заработка совершенно реально.

Кристина Вазовски

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Хороший юрист, плохой юрист. С чего начать путь от новичка до профи
Хороший юрист, плохой юрист. С чего начать путь от новичка до профи

Главная книга для начинающего юриста. Она поможет вам понять, как и зачем осваивать право – и какое. Именно осваивать и применять, самому задавать вопросы и находить ответы, делать непонятное – понятным. А не бездумно зубрить. Вы научитесь ставить и достигать цели, брать ответственность на себя, грамотно управлять временем, знанием и прочими важными ресурсами. Вы узнаете, как ошибку обернуть в преимущество, расширить кругозор – общий и профессиональный – и создать себе горизонт планирования на несколько лет вперед. Там, вдалеке, гора «Я стал хорошим юристом». А за ней другая, повыше, – «Я стал обеспеченным юристом». Готовы к восхождению? Ничего, по пути научимся! Вперед!

Вячеслав Владимирович Оробинский

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Социальное предпринимательство в России и в мире: практика и исследования
Социальное предпринимательство в России и в мире: практика и исследования

Социальное предпринимательство — новое явление в российской практике. Эта монография — первое издание на русском языке, в котором рассматривается опыт социального предпринимательства в России и в мире с учетом его разнообразия и исследовательского потенциала. В книге обобщена информация, касающаяся развития социального предпринимательства в разных странах и современных исследований этой новой области; подробно описана деятельность одиннадцати иностранных и четырех российских предприятий, представляющих с разных сторон практику социального предпринимательства. В приложении приводится краткое описание базы данных российского пилотного проекта по исследованию социального предпринимательства, выполненного в 2009 г. в партнерстве с Российским микрофинансовым центром при поддержке Оксфам (Великобритания). В выявлении и изучении практики российского социального предпринимательства немалую роль сыграло сотрудничество авторов с Фондом региональных социальных программ «Наше будущее» (Россия). Информация по международным кейсам опирается на базу данных стипендиатов фонда Ashoka — глобальной организации поддержки социальных предпринимателей.Для научных работников, преподавателей и студентов, специализирующихся в области менеджмента, социологии, институциональной экономики, теории предпринимательства; для представителей государственных департаментов социальной политики, образования, культуры, поддержки предпринимательства, а также для предпринимателей-практиков, интересующихся социальным назначением своей деятельности.

авторов Коллектив , Коллектив Авторов

Деловая литература / Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес