Стратегия семейной жизни. Как реже мыть посуду, чаще заниматься сексом и меньше ссориться

Разрушительный эффект такой самонадеянности наблюдается во всех сферах, от корпоративного бизнеса (что не удивительно) до экстремального спорта. 30 мая 2002 г. группа альпинистов покорила 3429-метровый пик горы Маунт-Худ в штате Орегон. Они насладились прекрасным видом. Отпраздновали. И, вероятно, почувствовали, что все самое сложное позади. А потом начали спускаться. Пока они слезали вниз, вышло солнце и температура воздуха заметно повысилась. Ведущий группы, Билл Уорд, шел последним. Так как спуск казался легким, он не закрепился на скале должным образом — просто решил, по-видимому, лишний раз не перестраховываться. И поэтому, когда он соскользнул и начал падать, он увлек за собой всю связку. Три человека погибли.

Альпинисты «представляли себе эту гору как несложное задание для новичков, но в тот злополучный день их представления не совпали с реальностью, что привело к трагедии»^{92}, написали в своем интернет-блоге экономисты Эндрю Ло и Джеремия Чафкин — их пост был посвящен контролю над рисками в корпоративном мире.

Большинство из нас не собираются в ближайшее время карабкаться на горы или верховодить гигантскими компаниями, но это вовсе не значит, что мы не можем пасть жертвой чрезмерной самонадеянности. Когда мы берем в долг больше, чем можем вернуть, покупаем ценные бумаги, хотя ничего в них не смыслим, или приобретаем недвижимость, которая по нашим предчувствиям будет расти в цене, мы совершенно безрассудно полагаемся на волю случая.

Фрик Вермюлен, доцент Лондонской школы бизнеса, сравнивает слишком самонадеянных бизнесменов с Икаром, который подлетел к Солнцу так близко, что воск, скреплявший перья его крыльев, начал таять: «То же самое происходит с очень успешными компаниями: они добиваются невероятных результатов и поэтому начинают верить, что теперь им можно не бояться конкурентов, — и вот тут-то их подстерегает большая опасность. Это убеждение часто приводит к их скорому краху»^{93}.

То же самое можно сказать о Филе и Марте.

— Последние годы у нас были такие потрясающие, я и не догадывалась, что Фил может быть чем-то недоволен, — сказала нам Марта. — Вначале мы оба порадовались обретенной свободе и решили, что теперь можем вместе отправиться в новое путешествие, но вскоре оказалось, что мы пошли разными дорогами.

Выход: индекс супружеской самоуверенности

Если бы вы знали наверняка, что завтра на ваш город обрушится ураган, вы бы, наверное, запаслись водой и шоколадными батончиками и заколотили бы все окна? Ведь было бы глупо проигнорировать сигнал тревоги, да? Тогда почему бы не продумать некоторые меры предосторожности на тот случай, если в экстренной ситуации окажутся ваши отношения с супругом?

Давайте продолжим аналогию: вы знаете наверняка, что завтра на ваш город обрушится ураган, потому что Джо, ваш местный синоптик, который регулярно наблюдает за погодой, заметил тревожные знаки. Технологии, которыми пользуется Джо, позволили ему предсказать приближение бури — и дали нам шанс подготовиться к удару стихии.

То же самое можно проделать и со своими отношениями. Как бы цинично это ни звучало, вы можете освоить технологию, которая поможет вам предугадывать дальнейшее развитие событий.

Экономические индикаторы — это показатели здоровья экономики. Среди наиболее важных: уровень безработицы, рост или падение ВВП, инфляция и число новых домов, построенных в определенный период. Еще один широко известный индикатор — «индекс доверия потребителей», который показывает, насколько люди готовы приобретать товары и услуги и как они оценивают свои перспективы на будущее. Если вы вдруг перестанете тратить деньги и заявите, что, по вашему мнению, близится конец света — то есть что никакой уверенности в завтрашнем дне у вас нет, — индекс заметно снизится.

Есть еще один индикатор, обязанный своим появлением экономисту Роберту Шиллеру. Называется он «индекс уверенности в невозможности краха». Он показывает, насколько люди убеждены в том, что крах фондового рынка в ближайшее время не случится. Здесь наблюдается четкая закономерность: когда цены на акции растут, люди начинают страстно верить в то, что праздник на их улице будет длиться вечно. Самой высокой своей отметки индекс Шиллера достиг в 2006 г. — рынок тогда и правда был заоблачный, но очень скоро он погрузился в пучину жесточайшего кризиса. А самый низкий показатель был в начале 2009-го — несмотря на то что тогда уже начался постепенный подъем^{94}.