Стрельба по «Радуге»

Ведь известно, что помочь конкуренту, иначе говоря, подставить ножку своему коллеге, можно так, что никто и не заметит, и он сам — в первую очередь. Просто надо уметь. Не тому ли учит весь многовековый опыт всех, без исключения, спецслужб? Для достижения высшей цели не только можно, но и нужно использовать все средства. А средства бывают — уж это хорошо знал полковник госбезопасности — самые разные и неожиданные. Ну, к примеру, в современном производственном процессе, где иной раз многое, а то и почти все зависит от инвестора или оптовика-покупателя, или от третьего, четвертого, выпади ненадолго любое из этих звеньев — и вся линия останавливается. И даже особых усилий иногда не надо, чтобы поставить возрождающееся к жизни предприятие в безвыходное положение. Скажем, оставить рабочих без зарплаты, заморозить обещанные кредиты, и так далее. В подобных «крайних» случаях бывает так, что любая помощь может быть принята с распростертыми объятьями, лишь бы не останавливать производство. Значит, что же, во имя высшей цели требуется создать благоприятную ситуацию?

Сказано — сделано, и руководитель «птичника» пришел за советом и помощью к своему доброжелателю, имеющему выходы в известные структуры, в которых можно ожидать понимание и помощь. Все оказалось гораздо проще. Ловков поинтересовался, сколько требуется предприятию, чтобы вылезти из «дыры»? Оказалось — по его меркам — не так уж и много, всего «каких-то» пять миллионов долларов. И Андрей Дмитриевич предложил свою помощь. Правда, оговорив ее особыми условиями: ничего не поделаешь, время, когда человек мог перехватить у приятеля пятерку до зарплаты, закончилось. В обществе ведь условились, что деньги должны работать? Вот и пусть они приносят доход, проценты наваривают! Сколько тебе нужно? На какое время? Хорошо, подсчитаем: вернешь с процентами в сроки… задержка увеличивает процент… Как выражаются самые популярные герои телефильмов — бандиты, «поставим на счетчик»! А не хочешь — не бери. Общество, в котором все были абсолютно убеждены, ибо им с кровью матери вбивалось в сознание, что человек человеку — друг, а не волк, как у капиталистов, пришло к серьезному разочарованию. Слишком много волков объявилось разом. Даже если их и называли еще недавно — в шутку, разумеется: товарищ волк…

Короче говоря, предприятие вылезло из «дыры», а Андрей Дмитриевич Ловков продиктовал, соответственно, свои условия. За свою бескорыстную помощь, оказанную «птичнику» в критический момент, он стал владельцем контрольного пакета акций, которые до того момента принадлежали гендиректору Павлу Уткину. А там и задержка с возвратом долга произошла, хоть и не по вине предприятия или его руководства, просто снова где-то, и как всегда, неожиданно, на каком-то этапе произошел досадный сбой. Никому и в голову не могло прийти, что никаких случайностей вообще не бывает. Забыли изречение замечательного советского, между прочим, писателя, чрезвычайно модного именно все последние годы, о том, что кирпич без причины на голову не падает. Ну, что ж, бывает…

А вот Андрей Дмитриевич Ловков охотно занял ответственный пост в совете директоров «Радуги».

Более того, ему удалось в скором времени активно поспособствовать замене на предприятии руководителей двух важных служб: безопасности и юридической. Первую должность занял вышедший наконец в отставку Гриша Грошев, а вторую — его родной сынок Игорь Грошев, бывший до того членом московской областной коллегии адвокатов. Как позже пытались выяснить, не самым удачливым. Но это уже не имело ни малейшего значения.

Прошло еще немного времени, и, благодаря исключительно своим организаторским талантам, Андрей Ловков стал владельцем за малым исключением всех акций ЗАО П/О «Радуга». Но остались вне сферы его влияния еще два предприятия, дочерних, куда он проникнуть не сумел. Это онто?..

Став, по сути, почти уже единоличным владельцем «Радуги», Андрей Дмитриевич собственно производством заниматься не собирался, да и долгов у объединения накопилось перед государством уже на несколько миллиардов рублей. Совсем другие задачи стояли перед новым владельцем на повестке дня. Спать спокойно не давали ему две «дочки», которыми по-прежнему владел «курятник». И не только владел, но и категорически отказывался вступать в какие-либо сделки относительно финансовой и производственной помощи со стороны новоявленного благодетеля.