Читаем Структурирование хаоса полностью

фактор 7 Потребность в достижении и в постановке для себя дерзких вызывающих целей

мода результатов украинских респондентов меньше моды базовой группы на 9%

медиана результатов украинских респондентов равна медиане базовой группы

минимальное значение фактора украинских респондентов не равняется двум (базовому значению) и составляет 14

максимальное значение фактора украинских респондентов меньше значения базовой группы на 14 %

фактор 8 Потребность во влиятельности и установлении контроля над другими

мода результатов украинских респондентов меньше моды базовой группы на 33%

медиана результатов украинских респондентов меньше медианы базовой группы на 26%

минимальное значение фактора украинских респондентов равняется нулю (базовому значению)

максимальное значение фактора украинских респондентов меньше значения базовой группы на 46 %

фактор 9 Потребность в разнообразии и переменах, желание постоянно испытывать стимулирующий интерес

мода результатов украинских респондентов больше моды базовой группы на 23%

медиана результатов украинских респондентов равна медиане базовой группы

минимальное значение фактора украинских респондентов не равняется нулю (базовому значению) и составляет 4

максимальное значение фактора украинских респондентов меньше значения базовой группы на 31 %

фактор 10 Потребность в пытливости, креативности и расширении кругозора

мода результатов украинских респондентов меньше моды базовой группы на 10%

медиана результатов украинских респондентов практически равна медиане базовой группы

минимальное значение фактора украинских респондентов не равняется пяти (базовому значению) и составляет 17

максимальное значение фактора украинских респондентов меньше значения базовой группы на 21 %

фактор 11 Потребность в самостоятельности, независимости и самосовершенствовании своей личности

мода результатов украинских респондентов больше моды базовой группы на 17%

медиана результатов украинских респондентов больше медианы базовой группы на 25%

минимальное значение фактора украинских респондентов не равняется семи (базовому значению) и составляет 29

максимальное значение фактора украинских респондентов меньше значения базовой группы на 25 %

фактор 12 Потребность в изначально интересной и полезной для общества, благодарной работе

мода результатов украинских респондентов меньше моды базовой группы на 15%

медиана результатов украинских респондентов меньше медианы базовой группы на 12%

минимальное значение фактора украинских респондентов не равняется пятнадцати (базовому значению) и составляет 24

максимальное значение фактора украинских респондентов меньше значения базовой группы на 27 %

<p>Перечень цитируемых литературных источников</p>

Peter F. Drucker. What Makes an Effective Executive. – Harvard Business Review, June 2004

Barry J. Nalebuff, Adam M. Brandenburger. Co-opetition. – HarperCollinsBusiness, 1996

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес