Читаем Супергерои играют по-крупному. Восстань против серой реальности и стань героем своей жизни полностью

4. Подумай о том, как тратишь свой самый ценный актив – время. Как я не раз слышал – и искренне в это верю – человек становится как бы средним арифметическим от пятерых людей, с которыми тесно общается. Если ты проводишь время с «негативными Нэнси» и ненавистниками, которые не предпринимают шагов к улучшению жизни, возникает ощущение, что бежишь по зыбучим пескам, пытаясь набрать скорость. Почему бы, вместо того чтобы окружать себя людьми, которые тянут вниз, не общаться с теми, кто тащит вверх? Мы подробно обсудим этот момент в главе 16.

Теперь, когда мы установили, что не обязаны мириться с жизнью в Матрице, с мнением ненавистников и другими негативными силами, давай копнем глубже – и доберемся до источника того, чего же мы хотим добиться в Игре Жизни. Мы будем каждый день (без исключения!) совершать шаги по реализации своих целей. Узнаем, как перестать полагаться на мотивацию и силу воли и заставить прокрастинацию уйти в прошлое. Создадим набор игровых правил и ходов для Матрицы, индивидуально подобранных ради нашего успеха.

Помни, нам нужно строить свою жизнь вокруг приключений, которые хотим пережить, и вещей, о которых мечтаем узнать. Таким образом, приключения и рост становятся нашими приоритетами.

Так же, как Матрица была испытанием для Нео, твой путь непременно станет испытанием. Но мы научим тебя не только правильно обращаться с «ненавистниками», но и всегда полагаться на дружеское участие нашего братства.

Глава 7. Прими теорию «жизнь – игра» – и сделай первый шаг к счастью

Идти в одиночку опасно. Возьми это.

Старец, фильм «Легенда о Зельде»


Хочешь – верь, хочешь – нет, но внутри наших любимых видеоигр скрыты секреты счастья. «Зельда», «Марио», «Зов долга» (Call 0f Duty), «Мир Варкрафта» – игры действительно могут научить быть счастливым. В конце концов, эта книга называется «Супергерои играют по крупному» не просто так. Я говорю о возможности управлять своей жизнью, словно ты супергерой. В какой-то момент каждый из нас говорит примерно следующее:

• «Будь у меня больше денег, я был (а) бы счастлив (а)».

• «Будь у меня телевизор / машина / дом побольше, я был (а) бы счастлив (а)».

• «Будь я больше похож (а) на того парня / девушку, я был (а) бы счастлив (а)».

• «Если бы я получил (а) повышение, я был (а) бы счастлив (а)».

И в этих мыслях нет ничего изначально неправильного (наличие целей невероятно важно, на мой взгляд «ботана»). Но если мы не будем осторожны, они могут заставить нас двинуться по пути, который отнюдь не приведет в восторг. Мы часто связываем свое счастье с получением желаемого. Конечно, амбиции важны, но не обманываем ли мы себя, думая в таком ключе? Создавая новую жизнь – жизнь авантюрных Альтер эго, – мы полагаем, что необходимо иметь некие вещи. Оказывается, однако, что именно погоня за этими вещами, сами испытания на этом пути дают ощущение счастья. Большие деньги далеко не всегда делают счастливыми – есть множество других вещей, которые дают нам ощущение полной гармонии.

Как я открыл секрет счастья в возрасте пяти лет

Я полюбил идею поднятия уровня жизни еще в детстве. Помню, как играл в «Легенду о Зельде» для Nintendo Entertainment System (NES), входя в ту таинственную пещеру в первой сцене, брал деревянный меч у старого чудика и отправлялся спасать земли Хайрула. Линк был таким же маленьким мальчиком, напуганным до потери сознания, изо всех сил старающимся стать сильнее и побеждать больших плохих парней, пока не получится спасти Зельду. Я тут же отождествился с ним: я был маленьким мальчиком, и меня тоже пугало до потери сознания едва ли не все на свете, так что мне казалось, что я вполне могу быть Линком. Помнится, как-то я смастерил себе лук и стрелы на заднем дворе, играя в Линка. Увы, по незнанию я использовал листья ядовитого плюща, чтобы сделать «оперение» для стрел; в результате неделю проходил с распухшими лицом и рукой. Упс!

Подрастая, я перешел к более сложным ролевым играм, в которых по-прежнему большое внимание уделялось системе уровней и последовательностям. Графика совершенствовалась, сценарии становились интереснее – и уровень погружения «подсаживал» меня еще больше, чем прежде. Перестраивая свою жизнь и ставя во главу угла приключения, а не бегство от реальности, я решил узнать, какая именно механика используется, чтобы очаровывать сердца и умы геймеров вроде меня. Я думал: если уж эти игры способны привязывать нас к компьютерным креслам и диванам, не давая бежать на улицу и взаимодействовать с реальным миром, значит, должен быть способ научиться у них совершенствовать нашу жизнь и за пределами экрана. И я посвящал значительную долю времени стараниям вычислить, что делает видеоигры столь притягательными.

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги для супергероев

Супергерои играют по-крупному. Восстань против серой реальности и стань героем своей жизни
Супергерои играют по-крупному. Восстань против серой реальности и стань героем своей жизни

Если вы всегда мечтали о приключениях, но не решались подобно хоббиту покинуть привычную «нору», эта книга для вас. Она объяснит, как, используя стратегии любимых видеоигр, фильмов и книг, полностью преобразить свою жизнь. Перестать сбегать от нее в вымышленные миры, сделав подвиги и яркие впечатления частью повседневной реальности. Тысячи мужчин и женщин самых разных возрастов и профессий уже присоединились к восстанию против рутины, объявленному Стивом Кэмбом. Если вы последуете их примеру, то узнаете, как:[ul]составить список эпических целей и начать их поэтапное достижение;привлечь на свою сторону сильных союзников и обзавестись крутым наставником;начать без особых финансовых затрат путешествовать по миру;достичь сверхрезультатов на работе;обзавестись полезными привычками, которые будут день за днем приближать вас к успеху;прокачать тело, сделав его достаточно выносливым для настоящих приключений.[/ul]

Стив Кэмб

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами

Часто бывает так, что умный, трудолюбивый человек старается, но не может получить желаемую должность, увеличить доходы, найти любовь или реализовать мечту. Почему не всегда усилия ведут к результату и как добиться желаемого? Владимир Герасичев, Иван Маурах и Арсен Рябуха считают, что мы сами создаем себе барьеры на пути к успеху и виной тому наши когнитивные привычки.Авторы разбирают семь основных – быть правым, быть хорошим, не рисковать, контролировать, оценивать и обобщать, экономить время, находить объяснения и оправдания – и рассказывают, как их распознать и изменить.Так что эта книга – практический инструмент для расширения границ возможного и улучшения качества вашей жизни.

Арсен Рябуха , Владимир Герасичев , Иван Маурах

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес