Сверхчеловек говорит по-русски

Что ж, давайте попробуем перенестись в это время. Пролетим сквозь десятилетия в эпоху, когда наши родители (а то и деды и бабками) ходили сначала в зауженных джинсах и ярких рубашках, в белых носках и мокасинах, в юбках колоколом и просторных блузках. «Операция «Ы» и другие приключения Шурика» видели, небось? Первую новеллу, «Наваждение»? Мы отправимся в те самые годы. Услышим звуки рок-н-ролла и бита. Уловим витающий в воздухе запах тумана и тайги. Различим аккорды раннего Высоцкого. Войдем в квартиру, что в новенькой советской пятиэтажке. Вот на столе лежит стопка журналов «Техника-молодежи». Какого они большого формата! Примерно в полтора раза больше нынешнего. Один открыт на первой главе «Часа быка» Ивана Ефремова. Рядом покоится остывший паяльник, коробочки с припоем и канифолью, незаконченная схема-плата, разноцветные радиодетали в деревянном ящичке. Большая, из полированного дерева радиола на тонких ножках, и на ее шкале нанесены названия городов: Ленинград, Вильнюс, Варшава. Стеклянная передняя панель светится зеленоватым светом, горит рубиновой нитью стрелка настройки — и диктор рассказывает о старте корабля «Восход» с космодрома Байконур. Со стены улыбается портрет майора Гагарина…

Где-то-там, на Западе, совершают первые психонавтические опыты, принимая ЛСД. Беснуются толпы на концертах «Битлз» и «Роллингов». А у нас идет несколько иная жизнь. Мы самозабвенно творим историю.

Вдохновленный идеями космистов и познакомившись с работой Спартака Никанорова, Побиск Кузнецов сплачивает вокруг себя единомышленников и приступает к разработке невиданной вещи: систем сетевого планирования управления. Нет, это были не АСУ, автоматизированные системы управления, потерпевшие полный крах при столкновении с реальной жизнью, а качественно новое направление в человеческой деятельности — системы проектирования организаций. Организаций под любую задачу, организаций гибких и изменчивых. Русские ученые смогли создать «живые» системы, технологии «совместного думания», способные увязать воедино работу десятков независимых друг от друга, принадлежащих разным ведомствам заводов, НИИ, лабораторий.

В 1965 году при Научно-исследовательском секторе МГПИ создается хозрасчетный Сектор СПУ, возглавленный П. Г. Кузнецовым. В 1967 году Сектор СПУ преобразуется в Лабораторию систем управления, а в 1968 году — в Лабораторию систем управления разработками систем. Все эти организации выполняли многочисленные договоры по разработке и внедрению систем СПУ в различных отраслях народного хозяйства, выполняли исследовательские и проектные работы по системам управления разных классов.

Начав с системы «ГЛОБУС» для управления жизнеобеспечением планеты, русские «прикладные космисты» создали системы «СПУТНИК» и «СКАЛАР».

Все подчинялось достижению поставленной цели. Делократия побеждала бюрократию. Рабочая структура выстраивалась как сеть, ячейками которой выступали уже имеющиеся структуры. Цель подразумевала подцели, за достижение каждой отвечал конкретный руководитель. Служба сетевого планирования собирала списки работ и частные сетевые модели «снизу». Получая полную картину, операторы СПУТНИКа ясно видели «критический путь» — самую большую продолжительность работ для достижения главной цели в кратчайшие сроки! Исчезал главный порок сталинской системы управления: отсутствие обратной связи.

Коллектив П.Кузнецова устанавливает взаимополезные связи со смело мыслящими учеными, приверженцами системного анализа. С академиком В.Глушковым в АН УССР, с председателем Госкомитета СССР по науке и технике В.Кирилиным, с Институтом биофизики Минздрава, с авиаконструктором В.Болховитиновым. Кузнецов находит горячих сторонников в ЦК комсомола. Студенты начинают собирать материалы для будущего «ГЛОБУСа». Более того, у Кузнецова завязываются отношения с тогдашним «первым комсомольцем» Юрием Торсуевым, и тот просит Побиска Георгиевича и Спартака Никанорова участвовать в разработке новой молодежной политики.

В 1965-1966 годах, сектор СПУ заключает договоры с серьезными структурами, черпая из них новых энтузиастов. Институт «Гиредмет» заказывает систему сетевого планирования «Сеть-1». Директор Института медико-биологических проблем академик Парин, сидевший с Побиском в «Норильлаге» в 1949-м, подписывает с сектором СПУ договор на создание СПУТНИКа — системы сетевого планирования и управления тематическими научно-исследовательскими коллективами. Создавалась метасхема для координации важнейшей работы — разработки систем жизнеобеспечения космических кораблей. Ведь страна готовилась к отправке людей на Луну, к экспедициям на Марс. В сложнейшей программе участвовали десятки министерств, ведомств, институтов и предприятий. Нужно было всех «состыковать» и синхронизировать, создав настоящую «целевую», «виртуальную» корпорацию. Успех разработки был таким впечатляющим, что СПУТНИК получил развитие в дальнейших разработках и договорах. Скажем больше: СПУТНИК негласно делали моделью для управления жизнеобеспечением … всей Земли.