Связи с общественностью по-русски

5.1.4. Неправомерное использование предоставленных полномочий, а также использование их в личных целях.

5.1.5… (Иное – указать конкретно).

Приложение 4

СПРАВКА

о бизнес-проектах по связям с общественностью, допущенных к участию в конкурсе на присуждениеНациональной премии в области общественных связей «Серебряный Лучник – 2005»*,**

(* www.luchnik.ru, за исключением аналитической части данного приложения. ** Премия присуждена в январе 2006 г.)

К участию в конкурсе было допущено 86 проектов, из которых 61 (70,9 %) относятся к области бизнес-связей с общественностью. Заказчиками проектов выступили 51 предприятие (организация, учреждение) (см. таблицу 1), при этом наибольшее число проектов – пять – представило РАО ЕЭС России.

Таблица 1

Распределение проектов по областям экономики представлено в таблице 2. Лидирующие позиции – у топливно-энергетического комплекса (ТЭК) (9 проектов).

Таблица 2

1.Название проекта

«Телефонизация школьных автобусов»

Исполнитель

Кречетова Оксана Михайловна

Некоммерческая организация Фонд «Развитие общественных связей» (г. Самара)

Краткое содержание

В 2005 году Фонд «Развитие общественных связей» реализовал проект «Телефонизация школьных автобусов».

Между ЗАО СМАРТС и Министерством образования и науки Самарской области подписан договор об оснащении мобильной связью 336 автобусов, которые перевозят сельских школьников к месту учебы.

Проблема решена без привлечения бюджетных средств.

Для сотового оператора созданы благоприятные социальные условия для расширения сети в сельской местности. Участие в социальном проекте, который получил высокую оценку властных структур, увеличило репутационный актив компании. СМАРТС намерен реализовать проект «Телефонизация школьных автобусов» во всех 16 регионах своего присутствия.

2. Название проекта

ART CREATION 2005

Исполнитель

Звезденков Андрей Александрович, Штаркова Светлана Алексеевна.

Агентство Социальных Коммуникаций «АКМЭ» (Москва)

Краткое содержание

Время осуществления проекта – февраль – июль 2005 года.

До конца 2004 года компания Meridian International Group* (*Создана в 1997 году. Основной миссией компании является популяризация Искусства, поиск новых талантов, помощь молодым и начинающим художникам) вела свою торговую деятельность, используя исключительно интернет-рекламу товара. До середины 2004 года данная реклама давала стабильный результат.

К середине 2004 года аналитики компании констатировали стагнацию уровня продаж. Таким образом, первоначальной целью на PR кампанию ставилось проведение информационной кампании в СМИ.