Своровали? Накажи! Книга о защите интеллектуальных прав

Подтверждение научной состоятельности. Каждую патентную заявку проверяют эксперты Роспатента. Эти эксперты — не просто чиновники, а научные сотрудники, настоящие специалисты в той области, к которой относится заявка. Если изобретателю выдали патент, значит, государство признало его решение как минимум новым и рабочим.

Здесь вырисовывается интересная картина. С одной стороны, патент — это рыночный инструмент, монополия для бизнеса. С другой стороны, некоторым ученым триста лет не сдался рынок вместе с его монополиями — они, может, и не собираются зарабатывать на изобретении. Им гораздо важнее, чтобы кто-то проверил их техническое решение и подтвердил, что они молодцы.

Например, аспирант пишет диссертацию — он может опубликовать сколько угодно статей в уважаемых изданиях, но только патент будет подтверждать мировую новизну его разработки. Студент подается на грант, и ему нужно доказать, что его проект инновационный. Ученый должен отчитаться за научно-исследовательскую работу заявкой или даже патентом[269]. Многие изобретатели идут в патентование не ради бизнес-монополий, а потому что кто-то потребовал от них патент.

На патенты часто смотрят как на продукт научной работы: вот мы дали ученым денег на разработки, они их потратили, что-то там сделали, вот патенты. Будут ли эти ученые потом защищать свои права, пользоваться ими, что там вообще за права — уже не так важно, главное, чтобы патент в принципе был. Так иногда оценивают эффективность научной работы вузов.

Если частная компания выиграла грант или получила госзаказ, то условия работы тоже часто предусматривают патентование результатов. Если патент не получен и даже заявка не подана, то работу могут не принять, а грант заставят вернуть. Такие условия не везде, но мораль ясна: если участвуете в грантовом конкурсе, изучайте условия по части интеллектуальной собственности.

Получается, в патентах смешиваются две функции: предпринимательская и научная. В этом нет ничего криминального, несправедливого или сверхъестественного — просто так обстоят дела, и в России, и в других странах. Патенты задумывались как рыночный инструмент, а потом постепенно обросли еще и наукой.

Продажа разработки. Представьте такую ситуацию: есть изобретатель, и есть человек, который хочет купить его разработку. Он хочет получить не просто продукт, а именно само право производить и продавать такие продукты. Чтобы изобретатель получил деньги, а приобретатель — права, им нужно заключить договор.

Если у изобретателя есть патент — все понятно. Он может распоряжаться своим исключительным правом[270]: может передать это право полностью, может разрешить им попользоваться на время, то есть дать лицензию[271]. В договоре они указывают номер патента, Роспатент регистрирует распоряжение правом — все проходит как по нотам, приобретатель получает права.

А теперь представьте, что никакого патента нет[272]. Исключительное право у изобретателя не возникло, а значит, и продавать ему нечего. Все, что стороны могут сделать в такой ситуации, — заключить договор о передаче права на получение патента, читайте права на подачу патентной заявки. Изобретатель получит деньги, передаст документы, а дальше приобретатель сам подаст заявку в Роспатент.

Но вот если Роспатент откажет в выдаче патента, то все риски по умолчанию лежат на приобретателе — получается, он просто потеряет деньги, заплаченные изобретателю. И это еще хорошо, если подвох вылезет на этапе экспертизы. А ведь может оказаться так, что приобретатель запустит продукт на рынок и только потом выяснится, что эта разработка уже давно запатентована кем-то другим, со всеми вытекающими.

Рыночное влияние. Изобретатели и к самим патентам подходят иногда весьма изобретательно. В практике разных стран накопилась масса нестандартных способов извлечь выгоду из патента. Какие-то из этих способов добросовестные, какие-то не очень — тут уже все зависит от ваших взглядов на мир.

Например, патенты дают возможность сдерживать конкурента. Даже если компания не планирует выпуск продукта в ближайшее время, она может получить патент, чтобы «забронировать» себе возможность выпустить его через несколько лет. Или вообще ничего не выпускать и закрыть вход на рынок остальным участникам. Такие патенты называют «блокирующие».

В ответ на такие действия другая компания может попробовать получить «деблокирующий» патент. Для этого она патентует решение, в котором используется только часть той запатентованной технологии, а другая часть отличается.

Бывает зонтичное патентование — компания одним патентом защищает не просто одно техническое решение, а сразу много его вариантов. Веерное патентование — наоборот, когда компания получает много отдельных патентов на каждый вариант решения.