Таиланд. Все тонкости

Наш принцип делай лучше всех или не делай вообще. В данном случае «лучше» не для красного словца. Мы постоянно в рабочем режиме, даже в отпуске (по-другому уже не можем); мы берём на себя ответственность в отношении клиентов, сотрудников, собственников жилья; мы создаём бизнес репутацию, мы вкладываемся в персонал и в инфраструктуру и в развитие, сохраняя при этом средние цены по рынку, благодаря стабильному потоку гостей круглый год (раньше в основном приезжали только зимой), создаём дополнительные сервисы, мощную бонусную программу с качественными заведениями в Хуахине.

А вообще мозги и опыт в сфере бизнеса мужа, плюс моя любовь к городу, пожалуй, три кита, на которых стоит Hua Hin MM Group.

Плюс мы прошли каждую ступень с нуля в этом бизнесе. Я так вообще долгое время не могла делегировать простейшие задачи, считала своим долгом лично проверить чистоту квартиры, вынести мозг уборщикам, вынести мозг владельцам, как следствие вынести его ещё и мужу, ответить всем на письма, ответить всем во всех мессенджерах, встретить гостей, найти новые объекты недвижимости, оформить договора и застрелиться к концу дня.

Не знаю, как мы выжили в этом ритме и не бросили эту затею… Пока сам не окунёшься в это – не поймёшь точно. За кадром Инстаграма титанические усилия, упорство, недосып, споры, козни местных доброжелателей (заметьте, не тайцев).

Наши дети-погодки большую часть времени с нами с самого рождения и тоже требуют вовлеченности, заботы, любви.

Муж вовремя познакомил меня с волшебным словом делегирование. Чуть ли не силой начала это делать, продолжая быть на стреме «а вдруг без меня никто справится». Ещё титанических усилий требовалось создание «команды мечты». В итоге, все не прошло даром, бизнес растет, клиенты довольны, сервис совершенствуется. А теперь передаю слово мужу. Вся организация бизнеса, бизнес-процессов, учет, контроль, финансы, мотивация персонала, это его стезя, ведь еще в Москве в молодости он в свое время получил приз на конкурсе, как лучший молодой предприниматель Москвы 2009 г. в сфере туризма. И, конечно, эти его навыки мы с успехом используем и здесь в Таиланде.

Работа для иностранцев и разрешение на работу

Как известно, а для кого-то это будет и новость, тайцы очень ревностно защищают трудовые права своих граждан. Законы в Таиланде довольно националистические в плане работы и бизнеса. Как в любом виде регулирования это палка о двух концах, с одной стороны полный запрет на иностранную рабочую силу, с другой – полный доступ и свобода, где найти тот баланс, золотую середину? На наш взгляд, на текущий момент есть перегибы в сторону жесткого регулирования, косвенно как раз это подтверждается тем, что в последнее время появляются попытки законодательно смягчить условия труда для иностранцев. Ниже чуть подробнее о текущей ситуации, и почему на наш взгляд она такая.

Итак, в первую очередь, вам, как иностранцам в Таиланде, нужно знать следующее:

Есть список профессий и довольно обширный, по которым в Таиланде запрещено работать гражданам других стран. Запрещено при любых условиях и в любых обстоятельствах. Чтобы вы понимали, в списке не просто какие-то экзотические профессии, которые могли бы быть свойственны только тайцам, но и вполне себе популярные международные позиции, например: водитель такси, продавец в магазине, парикмахер, гид или экскурсовод, да-да, если вы были в Таиланде и вам проводил экскурсию русский гид – это незаконно. В таких случаях идут на различные ухищрения и в данном случае, например, гид официально оформлен как переводчик, а официальный гид по документам – таец.

Если профессии нет в списке запрещенных, то можно официально устроиться работать по ней в компанию, но только обязательно после получения специального разрешения – work permit, которое должна оформить фирма-наниматель. Оформление довольно трудоемкое и затратное, поэтому небольшие иностранные фирмы не спешат официально оформлять иностранцев на работу, затраты на этот процесс могут быть сопоставимы с оплатой нескольких месяцев работы нового сотрудника. Правила довольно часто могут меняться, но наша компания, к примеру, при оформлении нового сотрудника россиянина в 2018 должна была увеличить уставной капитал компании на 2 миллиона бат, нанять 4 тайцев на работу, каждому из которых платить заработную плату, отчисления на соцобеспечение, налоги и т. д. И это не считая стоимости самого оформления у юристов, которые оформляют помимо этого документы на рабочую визу, заверяя это все в различных министерствах и ведомствах. Этот процесс может длиться от 2-х месяцев и больше.