По громкому делу о дефолте так и не было предъявлено ни одного обвинения, за давностью лет о нем как-то забыли. Это тот случай, когда в жизни воплощается народная мудрость: «Кто старое помянет, тому глаз вон». Однако многие люди до сих пор не могут забыть события 1998-го.
29 июня 2008 года после третьего инфаркта скончался основатель Инкомбанка Владимир Виноградов. В конце 1990-х годов он был одним из самых богатых и влиятельных банкиров России, однако после дефолта августа 1998-го он потерял свой банк и все состояние. А ведь Виноградов очень многое сделал – он создал первый акционерный банк, который тогда назывался паевым. Когда Владимир Виноградов умер, выяснилось, что денег у него практически не осталось, и средства на похороны собирали бывшие сотрудники Инкомбанка. На гражданскую панихиду их пришло около 800 человек. Говорят, Владимир Виноградов до последнего дня верил, что сможет основать новый банк. Банковский летописец Николай Кротов работал с Виноградовым над книгой по истории первых коммерческих банков, и ее закончили, наверное, недели за три до его смерти. Это была как бы часть труда, повествование довели только до 1992 года и рассчитывали, что следующей будет глава, как раз посвященная 1998 году. Было видно, что Виноградов тяжело болен, хотя в таком состоянии он держался лет пятнадцать.
Николай Кротов знает не одну тайну сильных мира сего. Денег за свои творения он принципиально не берет, и именно поэтому власть имущие откровенничают с Николаем, как иные со священником. После дефолта он потерял свое издательство, но не расстраивается из-за этого. Кротов подходит к жизни как настоящий философ, предпочитая помнить только забавное. В сентябре 1998 года он собирался выпустить книгу к десятилетию крупнейших коммерческих банков. Название у книги было очень симптоматичное и чрезвычайно актуальное на то время: «Рождение коммерческих банков. Свидетельство участников».
Остроумие в названии заключалось в том, что только ленивый не советовал тогда написать книгу про смерть коммерческих банков. А наиболее изощренные собеседники Кротова предложили заменить слово «свидетельство» на «показания». Но книга, тем не менее, вышла. Ничего на ней Кротов не заработал, потому что банки, которые должны были выступить спонсорами, что называется, «слетели».
Основатель Межкомбанка Александр Григорьев тоже неоднократно упоминался Кротовым в его книге. История Григорьева и его банка местами напоминает триллер и заслуживает отдельной книги. Несколько лет после кризиса Александр боролся, пытаясь спасти свой банк. По его мнению, Межкомбанк погубило наличие большой задолженности перед иностранными кредиторами. Эта структура была очень продвинута на международных рынках капитала, и когда объявили мораторий и упал курс, а государство бросило внешние займы, их котировки упали в 10 раз, и это стало причиной коллапса.
По сей день Александр Григорьев считает, что Межкомбанк имел все шансы на выживание. Банкиры вели работу в условиях кризиса, не прекращая обслуживать клиентов, сокращали просроченную задолженность перед клиентами. Межкомбанк рассчитался со всеми частными вкладчиками. Общая сумма выплат составила 64 миллиона 600 тысяч долларов.
В тот день Александр Григорьев позвонил главному банкиру страны Виктору Геращенко и предупредил, что намерен судиться. Григорьев судился и выигрывал суды. Он был свято уверен в стабильности родного банка и в своей правоте. По его словам, 24 июня 1999 года его банк подписал реструкционное соглашение с пятью иностранными банками-кредиторами и сдал документы в Центральный банк. В этот же день его поздравил Геращенко, а через шесть дней у Межкомбанка отозвали лицензию. Этот триллер сейчас вспоминается Григорьевым, может быть, с улыбкой, но в действительности рана не зажила до сих пор. Когда Григорьев выиграл суд и ЦБ вернул Межкомбанку лицензию, а под нажимом одного из зампредов Центробанка Высший арбитражный суд вернул юридический статус, то возник юридический казус в том, что у банка опять нет лицензии.
Естественно, после этого иностранные кредиторы развели руками и перестали прощать Межкомбанку долги. Григорьев уверен, что руководство Центрального банка выполняло волю Международного валютного фонда. Чтобы спасти экономику страны, Центробанк был вынужден пожертвовать несколькими системообразующими банками. Виктор Геращенко произнес знаменитую фразу о том, что Межкомбанк – это его слезы. Сегодня Григорьев не связывается с банковским бизнесом. Он привык работать честно и с полной самоотдачей. Теперь он всецело отдался делу страхования и считает, что за ним будущее. А кризису 1998 года и его последствиям он только благодарен, считая эти события отличной школой выживания. Он считает, что 1998 год был важным уроком управления в кризисной ситуации. Очень важно было увидеть людей, менеджеров, которым можно доверять, которые не сдались, которые умеют держать удар и которые в кризисном управлении повели себя чистоплотно или наоборот.