На Центр общественных связей тогда была возложена работа не только по разъяснению целей, задач, решаемых органами госбезопасности. Нам пришлось создавать схему активной защиты интересов службы, а через это, естественно, и интересов государства. Мы находились в тот период, я бы сказал, под жесточайшим прессом искаженного общественного сознания, подпитываемого постоянными инъекциями дезинформации, дезориентирующей общество. В тот «романтический период» средства массовой информации меньше всего уделяли внимания реальным задачам, которые стояли перед нами; тем успехам, которых добилось Министерство безопасности в борьбе со шпионажем, с коррупцией и с терроризмом. Они в большей степени придавали значение конференциям типа: «КГБ вчера, сегодня, завтра», проводившимися разными общественными организациями. По прошествии времени этот процесс можно теперь как-то объяснить. Но я очень хорошо представляю себе, что могло бы быть, если бы в структурах органов государственной безопасности не работали люди столь фанатично преданные своему делу, своей стране. Ведь подчас работать приходилось в некоем агрессивном окружении. В этой связи, помню, как мы долго думали над тем, кого пригласить для работы в ЦОС из числа уважаемых людей, которые пользовались бы всеобщим авторитетом. Остановили свой выбор на Александре Ивановиче Гурове, бывшем начальнике и создателе Главного управления по борьбе с организованной преступностью. Он пришел к нам тогда в качестве первого заместителя руководителя ЦОС и по сути дела возглавил всю работу, связанную с контактами с внешним миром, депутатским корпусом, партиями, движениями, прессой. Александр Иванович — доктор юридических наук, член Верховного Совета РСФСР, человек безупречной репутации. Его приход оказался крайне полезным.
Возникало и много проблем, связанных с процессом реабилитации. Под это благородное дело часто подстраивались разного рода лица, пытавшиеся проникнуть куда-нибудь поглубже, за границу допустимого. И здесь нам удалось поставить жесткий заслон такого рода искателям. В то же время мы демонстрировали свою открытость, понимая, что действовать в этой ситуации можно только открыто. ЦОС МБ был первым, кто начал проводить встречи с лидерами партий и движений, сформировавшихся в тот период в стране. В этом мы руководствовались не своими пристрастиями, а тем, что те или иные силы отражают настроение в обществе и являются выразителями определенных общественных слоев и слои эти достаточно массовые. Поэтому у нас побывали Иван Рыбкин, Владимир Жириновский, Константин Боровой, Лев Убожко, то есть все те, чьи имена и сейчас на слуху. Периодически проводимые встречи, позволяли нам увидеть и существующие противоречия между такими разными людьми и предвидеть формирование будущих блоков и союзов, и учитывая это, мы находили форму общения для тонкой, спокойной, опять же говорю, гласной работы со всеми движениями и партиями.
В дальнейшем подобную форму работы приняли и наши коллеги из других правоохранительных (и не только) органов.
Многое удалось именно потому, что каждый сотрудник ЦОС являлся яркой самостоятельной личностью, каждый имел свой сектор деятельности, в котором он был высоко профессионален, образован и, что особенно важно — авторитетен в той или иной политической среде. Многие из них работают в ЦОС и по сей день.
Нам удалось в то время реализовать и идею по созданию журнала «Служба безопасности — новости разведки и контрразведки». Сегодня, учитывая специфику органов государственной безопасности, его существование не столь необходимо, но в тот период он сыграл свою роль и был популярен…
Очень важно, и мне кажется это вполне закономерным, то, что сегодняшние руководители — это люди, прошедшие школу того периода и сохранившие преемственность и, в хорошем смысле, корпоративность службы. Эта преемственность объясняется в первую очередь высоким уровнем нравственности и профессионализма. И именно в этот момент, чему я очень рад, пришел к нам из военной контрразведки нынешний генерал Александр Зданович. Вспоминается интеллигентный
Алексей Кондауров, внесший большой вклад в становление ЦОС. Но не все бы так хорошо у нас получалось, если бы мы не стояли на плечах «гигантов» — наших предшественников, если бы мы не использовали тот опыт, который был накоплен в свое время Пресс-бюро КГБ СССР. В этом смысле мне очень повезло, что еще в период моей работы в «Правде» приходилось в полном контакте работать с тогдашними руководителями ЦОС В. Струниным, И. Каноненко, моим предшественником генералом Карбаиновым. Я очень высоко ценю их опыт. Огромная заслуга их в том, что сегодня ЦОС ФСБ РФ — это одна из самых дееспособных, «пиаровских» структур. Я часто мысленно возвращаюсь в то время, осознавая, что в самый переменный этап, когда из правоохранительных органов многие уходили, я пришел на Лубянку, в подъезд 1-а и обрел друзей и единомышленников и что это было даром судьбы.
Мы были другими…