В самый неподходящий момент я почувствовал резкую боль в правой ноге и груди. Вышел в туалет посмотреть. Боже, огромные синяки, которые на глазах разрастались. Пришлось, скрипя зубами от боли, досидеть до конца приема, а затем – примочки в гостинице. Домой вернулся с побоями – более месяца два огромных внутренних кровоизлияния пришлось заживлять.
Все окончилось вполне удачно. Лицом в грязь наша делегация в этом дипломатическом поединке не ударила.
Более того, данное мероприятие воодушевило все делегации пойти навстречу испанцам и передать им часть своих квот. Испанская рыболовная коррида дала те результаты, которые ждали испанские рыбаки. Нам же, участникам спецсессии на Канарах, остались теплые воспоминания о их гостеприимстве, так же как и об очередном поучительном уроке рыболовной дипломатии времен холодной войны. А как же с удвоением нашего отечественного вылова? Он состоялся благодаря освоению рыбных запасов в отдаленных районах Северного полушария и водах Африки. Напомню, в 1960 году вылов составил 3,5 млн. т, а уже через 10 лет в 1970 году он достиг 7,7 млн. т. Вот так трудилось правительство, штаб отрасли и рыбаки.
Николай Котляр – министр, председатель последней Коллегии Министерства рыбного хозяйства Советского Союза
История и судьба распорядилась так, что один из наиболее подготовленных с практической точки зрения специалистов рыбной отрасли на должность министра рыбного хозяйства – Николай Исаакович Котляр стал ее последним министром и председателем Коллегии Министерства рыбного хозяйства великой страны – Союза Советских Социалистических Республик. Страны, которая на протяжении двух десятков лет входила в тройку мировых рыболовных лидеров, занимала первое место по открытию и освоению рыбных ресурсов Мирового океана и обеспечивала население своей страны рыбной продукцией собственного производства в пределах норм, рекомендованных Академией медицинских наук. Получить такое положительное наследство – это, прежде всего, получить обязанность приумножить его, а значит, придать новый импульс его развитию. Именно так и понимал свое назначение Николай Котляр, и все делал для его практического осуществления.
Пройдя трудовую деятельность от палубы рыболовного судна до командирских высот – начальника крупнейшего не только в Советском Союзе, но и во всем мире рыбопромышленного объединения Главка «Дальрыба», которое ежегодно добывало 5–6 млн. тонн рыбы и морепродуктов – столько, сколько добывали в то время такие страны, как США или все страны – члены Европейского Союза, Николай Котляр сумел предложить и начал практически реализовывать свое видение дальнейшего развития отрасли в условиях сложнейшей политической обстановки в стране. А это была эпоха горбачевской «перестройки» и начинающегося развала страны и отрасли.
При этом он сохранил в себе самые лучшие качества руководителя, выросшего «из низов», – порядочность, доступность, немногословность, отзывчивость к проблемам других, необычайную человеческую теплоту и обаяние. Вместе с тем Н. И. Котляр был требовательным «по-дальневосточному» – для этого бассейна, по моему мнению, характерными были коллегиальность при принятии решений по принципиальным вопросам и предоставление шанса исправить свои ошибки для того, кто их допустил по непринципиальным вопросам.
Таким Николай Котляр остается в моей памяти на промежутке почти пятилетнего периода в должности министра рыбного хозяйства страны. За этот период мне была дана возможность быть с ним вместе в десятках зарубежных официальных визитов, связанных с развитием сотрудничества в области рыболовства с Болгарией, Польшей, Японией, Норвегией, Марокко, Мавританией, Анголой, Кореей, Китаем, США и другими странами. Кроме того, это множество рабочих совещаний, заседаний Коллегии и целый ряд формальных и неформальных встреч.
Все это давало возможность ощутить ту ответственность, которую Николай Котляр нес как министр и председатель Коллегии ведущей отрасли страны.