Читаем Такая дерзкая полностью

Когда Франк и Петра еще не были женаты, Хельга доставляла девушке много хлопот. Она постоянно давала понять, что та недостаточно хороша для ее дорогого Френки. Она придиралась к приготовленной Петрой пище, считала ее плохой хозяйкой, ей не нравилось, собственно говоря, всё. С тех пор как появились дети, стало полегче, но и то скорее потому, что молодая семья переехала.

Петре всегда хотелось, чтобы Франк стукнул однажды по столу и сказал: «Послушай, мама, так не пойдет! Она моя жена, я люблю ее, и ты должна уважать мой выбор». Но Франк этого не делал. Вообще, немногие мужья вступаются за своих жен. Сопротивление матерям могло бы стать темой целой книги.

Еще за четыре недели до Рождества настроение у Петры стало портиться. Она уже нарисовала себе, как Хельга откроет дверь и раскритикует и дом, и елку в пух и прах. Ни о чем не догадывавшийся Франк беспокоился: «Что с тобой происходит?». Петра не могла нормально это обсуждать, потому что ей хотелось, чтобы он своим умом дошел до всего. Вечная дилемма между мужчинами и женщинами.

Петра – скорее сдержанная женщина. Трудится делопроизводителем в страховой компании. После рождения детей работает неполный рабочий день. Франк же целыми днями пропадает на службе. Со стороны Петра – организованная работающая мама, которая старается угодить многим, но только не себе. Прилежная, практически всегда в добром расположении духа, вовлечена в дела школы, где учатся дети, умелый кулинар и, раз уж на то пошло, хорошая домохозяйка.

Однако у нее есть большой недостаток – неумение отказывать. Если ее просят о помощи, она не раздумывая соглашается, а к концу дня понимает, что не справляется. Женщина не считается со своими возможностями и потребностями. Это приводит к тому, что семья следует ее примеру: ни Франк, ни дети, не говоря уже о свекрови, не видят ее проблем и не воспринимают их всерьез!

Вместо того чтобы наслаждаться предрождественскими деньками, проводя их с детьми, она забивает себе голову тем, как пережить праздники. С ее точки зрения, наилучший вариант – это стараться во всем угодить свекрови. Худой мир лучше доброй ссоры. Тем более в Рождество. Особенно в это – черт возьми! – все должно пройти мирно.

Вот и наступил день накануне сочельника. Судный день. Роскошная елка стоит в гостиной ненаряженная. Дети давно должны были украсить ее, но старшему неохота этим заниматься. Дом сияет чистотой. Все необходимое куплено. На праздничный ужин запланировано любимое блюдо свекрови: гусь с картошкой и краснокочанной капустой. Петра ненавидит гусятину. Она охотнее съела бы картофельный салат.

– Приве-е-ет, мои дорогие детки! – слышен голос свекрови, которую Франк ездил встретить на вокзале.

– Привет, бабуля! – искренне радуются дети. По крайней мере две секунды, а потом быстро сматываются.

– Привет, Хельга! – Петра твердо решила дать еще один шанс свекрови. Ведь любой человек может измениться. И, возможно, в последний год после смерти отца Франка она переосмыслила многие вещи.

– Привет, моя дорогая! – Поцелуйчик справа, поцелуйчик слева. – Как замечательно снова увидеть вас.

Петра приятно удивлена, потому что обычно еще во время приветствия с языка Хельги уже слетали колкости. Не додумав эту мысль до конца, она уже слышит голос свекрови: «Как вы чувствуете себя хорошо в этом доме – для меня загадка». Петра молчит. Раскладывая багаж матери и вешая ее пальто, Франк так занят, что даже не обратил внимания на сказанное. Петра пытается сохранять спокойствие, что в свете следующего замечания дается все труднее.

– Ах, какая милая елка! Такая необычная. По крайней мере, зеленая, – молвит Хельга подчеркнуто весело, когда входит в гостиную.

Петра опять промолчала. Только кулаки в карманах сжаты. Уже второе замечание за пять минут.

Петра не может изменить свекровь, даже если будет очень злиться. Никогда не поздно провести границу. Только лучше сделать это прежде, чем чаша терпения переполнится!

ЧАША ПОЛНА

Когда-нибудь чаша терпения Петры будет полна. В этом ли году, в следующем или позже. Это вопрос времени. А потом Петра взорвется. Проблема состоит в том, что взрыв будет несоразмерным.

Представим себе историю дальше. Рождественский вечер, время дарить подарки, все собрались за праздничным столом. Петра раскладывает еду по тарелкам. Гусь уже час томится в духовке.

– О нет, дорогая, только не гусь. Последний раз, когда я его ела в твоем исполнении, я целую неделю промучилась животом. Пощади меня.

Ну вот и всё. Чаша полна. В один миг! Петра даже не успевает ничего предотвратить – тарелка бьется об пол. Осколки разлетаются в стороны. Разряжая накопившееся напряжение, она кричит:

– Хватит! На тебя не угодишь! Ты всю жизнь ко мне придираешься! – И это та самая, всегда спокойная и хладнокровная Петра. И прямо посреди праздника.

Франк прибегает в кухню со словами:

– Что случилось?

– Спроси у своей жены. Я всего лишь попросила не накладывать мне мяса, а она совершенно ошалела. Бедный мой мальчик. И часто такое бывает?

Петра в шаге от инфаркта:

– Франк, может, ты скажешь, наконец, что-нибудь?

Франк не встает ни на чью сторону.

Перейти на страницу:

Все книги серии Girl Power. Книги для дерзких девушек

М**ак не ходит в одиночку
М**ак не ходит в одиночку

Мы работаем с ними бок о бок. Сидим рядом в вагоне метро. Живем под одной крышей. И, о боже, порой видим их в зеркале! Клавдия Хохбрун, психиатр с многолетним стажем, называет этих людей мудаками, но, по сути, речь идет о 9 типах трудных характеров. В той или иной степени их черты присутствуют в каждом человеке. Именно поэтому эта книга так полезна. Она учит понимать, принимать и блокировать неприятные аспекты личности окружающих. Несмотря на легкий стиль, сдобренный немецким юмором, все рекомендации автора основаны на исследованиях в области психиатрии. Недаром Клавдия Хохбрун более 20 лет проработала в судебно-психиатрической системе, имея дело с особо опасными преступниками. Эта книга научит вас: • подмечать деструктивные черты характера у окружающих и блокировать их; • понимать настоящие причины разногласий с коллегами, руководителем или близкими людьми; • эффективным стратегиям общения с трудными людьми; • держать под контролем собственных тараканов; • радоваться жизни.

Клавдия Хохбрун

Карьера, кадры
Такая дерзкая
Такая дерзкая

Сколько раз нас выбивали из колеи чьи-то язвительные замечания! Казалось бы, чего проще – поставить обидчика на место парой метких фраз? Но, увы, хороший ответ приходит в голову слишком поздно. Автор этой книги, сертифицированный инструктор по развитию уверенности в себе, считает, что неумение постоять за себя в словесных баталиях – чисто женская проблема. Девочек с детства приучают уходить от конфликта, поэтому они часто оказываются беззащитными перед скрытым или явным хамством. Николь Штаудингер предлагает набор проверенных техник, которые в сложной ситуации помогут не лезть за словом в карман. Пользуясь приведенными шаблонами метких ответов, вы без труда почувствуете себя настоящей королевой остроумия. Эта книга стала бестселлером № 1 по психологии общения в Германии, входит в список бестселлеров журнала «Шпигель».

Николь Штаудингер

Карьера, кадры

Похожие книги

20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов

Если не можете выиграть, меняйте правила. Не можете изменить правила – не обращайте на них внимания. Эта книга бросает вызов устоявшимся представлениям о работе, бизнесе, дружбе, постановке целей, осознанности, счастье и смысле.Вишен Лакьяни, основатель компании Mindvalley одного из крупнейших разработчиков приложений для личностного роста с годовым оборотом примерно 25 миллионов долларов, рассказывает, как работает разум самых смелых мыслителей нашей эры, учит, как создавать собственные правила жизни и добиваться успеха на своих условиях.10 вполне конкретных правил, которые автор разработал, основываясь на личном опыте и долгих личных беседах с такими выдающимися людьми, как Илон Маск и Ричард Брэнсон, Кен Уилбер и Арианна Хаффингтон, – бросают вызов устаревшим моделям поведения.

Вишен Лакьяни

Карьера, кадры / Научпоп / Документальное
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры