Читаем Такая дерзкая полностью

Ах, девочки, как было бы замечательно, научись мы не принимать любое замечание на свой счет! Выносим за скобки вероятный подтекст и в сухом остатке получаем только произнесенные слова. Когда мы научимся, как Давид, слышать лишь то, что сказано, а не додумывать, что же под этим подразумевалось, то жизнь станет безоблачнее. Давид смахнул с себя, как дождевые капли с пальто, нелестную фразу, потаенного смысла которой (а он был; как женщины, мы это прекрасно понимаем) даже не понял. Но подумайте только, каково будет дамочке после его слов: «Так чего ты нам названиваешь, если у тебя так много дел?»! Она будет ошарашена, даже разочарована. А главное – больше никогда не решится язвить. Вряд ли после такого ответа ей или кому бы то ни было еще хватит ума начать выяснять отношения в духе: «Аллё, ты что, не понял, на что я тебе только что намекнула?» Подумать только: ее слова просто улетели в пустоту. Это как на корриде. Бык несется на красный плащ, собирает все силы для удара, а в последний момент тореадор (то есть вы) отводит плащ в сторону. Бык устремляется в пустоту, запал его угасает, и он слабеет.

Итак, урок от Давида: недостаточно поднять воображаемый щит над головой, нужно реагировать только на то, что слышишь, а не на собственную интерпретацию услышанного.

Это искусство, да простят меня мужчины, быть туповатым. Дорогие женщины, давайте меньше философствовать, объяснять и комментировать чужие высказывания, вести беседы на узкоспециальные темы, думать за других, ломать голову над тем, как обойти острые углы… Давайте будем немного тупыми.

Дорогой Давид, уверяю тебя: ты не тупой! Ты просто не особо задумывался над произошедшим. За это тебе огромное спасибо!

ТЕХНИКА 1 – НЕ ДУМАТЬ СЛИШКОМ МНОГО! ИЛИ: ПУСТЬ СЛОВА ЛЕТЯТ В ПУСТОТУ

Такая сцена: офис, вы с кучей коллег сидите на совещании, очередная повестка дня – повышение по служебной лестнице. Сотрудница, сидящая напротив вас, заслышав вашу фамилию как кандидата на новую должность, приходит в негодование. Не называя вашего имени, но бросая на вас гневные взгляды и энергично жестикулируя, отчего становится ясно, кто имеется в виду, она говорит: «Ну да, у нас ведь должности раздаются по длине юбки».

Да, вы любите носить юбки. Почему? Потому что у вас стройные ноги. И вам необязательно согласовывать это с каждой вздорной особой. Но этого она и не говорила. А высказала всего лишь рискованное утверждение, которое нет необходимости принимать на свой счет.

Если последовать примеру Давида и ничего не домысливать, то довольно скоро на ум придут слова: «Правда? Не может быть. Вот так дела!» Сказать их нужно с нотками негодования в голосе, словно вы и правда не верите своим ушам.

Преимущество этой техники состоит в том, что вы не оправдываетесь и не даете повода для дальнейших нападок! Сделайте вид, что шокированы, но не показывайте, что вас задело сказанное. Ни в коем случае не переспрашивайте у соперницы, что она имела в виду. Это прозвучит как согласие примерить чужую пару туфель.

Чтобы дополнить список возможных ответов на упрек: «Ну да, у нас ведь должности раздаются по длине юбки», предлагаю следующие варианты:

• «Да ну!» (техника двусложного ответа из главы 22).

• С правильным выражением лица оглядывая противницу сверху вниз, произнести, четко выговаривая: «Жаль!» (также техника односложного ответа).

• «Чем голее, тем умнее» (техника поговорок из главы 18).

ТЕХНИКА 2 – ДА!

Техника «Да!» – согласие – очень похожа на технику «Пусть слова летят в пустоту». Вы ведь даже не догадываетесь, как она может приводить в недоумение.

Представьте: вы делаете презентацию. Материал детально проработан, слайды выглядят солидно. Вы выступаете со знанием дела. Но одна из коллег, с которой вы не сталкиваетесь по работе, как бы между прочим бросает: «Вы вообще понимаете, о чем говорите? Вы в университете-то учились?»

Какой бы ответ ни пришел вам в голову, успокойтесь и храбро соглашайтесь: «Да!» Больше ничего не нужно, чтобы озадачить оппонента. Дайте ему время на ответную реакцию и послушайте, что он скажет.

Важное замечание: выдержите паузу. Вежливо и непринужденно улыбайтесь. Смотрите на своего противника с выражением невысказанного «И?..». Это даст вам время и выставит оппонента в невыгодном свете. Скорее всего, он промолчит.

Неожиданное согласие смущает собеседника и подтверждает присутствие у вас чувства юмора. Как, например, в ситуации: «Ну и ну, да ты здорово располнела». – «Верно!» И этим все сказано.

<p>Глава 18</p><p>Собеседование</p>

Собеседование – особый случай, который нельзя ставить в один ряд с прочими. Тем не менее особенно мы, женщины, порой теряем равновесие, когда, сидя перед приятным господином преклонного возраста, вынуждены отвечать на вопросы, которые еще лет тридцать назад считались некорректными.

Перейти на страницу:

Все книги серии Girl Power. Книги для дерзких девушек

М**ак не ходит в одиночку
М**ак не ходит в одиночку

Мы работаем с ними бок о бок. Сидим рядом в вагоне метро. Живем под одной крышей. И, о боже, порой видим их в зеркале! Клавдия Хохбрун, психиатр с многолетним стажем, называет этих людей мудаками, но, по сути, речь идет о 9 типах трудных характеров. В той или иной степени их черты присутствуют в каждом человеке. Именно поэтому эта книга так полезна. Она учит понимать, принимать и блокировать неприятные аспекты личности окружающих. Несмотря на легкий стиль, сдобренный немецким юмором, все рекомендации автора основаны на исследованиях в области психиатрии. Недаром Клавдия Хохбрун более 20 лет проработала в судебно-психиатрической системе, имея дело с особо опасными преступниками. Эта книга научит вас: • подмечать деструктивные черты характера у окружающих и блокировать их; • понимать настоящие причины разногласий с коллегами, руководителем или близкими людьми; • эффективным стратегиям общения с трудными людьми; • держать под контролем собственных тараканов; • радоваться жизни.

Клавдия Хохбрун

Карьера, кадры
Такая дерзкая
Такая дерзкая

Сколько раз нас выбивали из колеи чьи-то язвительные замечания! Казалось бы, чего проще – поставить обидчика на место парой метких фраз? Но, увы, хороший ответ приходит в голову слишком поздно. Автор этой книги, сертифицированный инструктор по развитию уверенности в себе, считает, что неумение постоять за себя в словесных баталиях – чисто женская проблема. Девочек с детства приучают уходить от конфликта, поэтому они часто оказываются беззащитными перед скрытым или явным хамством. Николь Штаудингер предлагает набор проверенных техник, которые в сложной ситуации помогут не лезть за словом в карман. Пользуясь приведенными шаблонами метких ответов, вы без труда почувствуете себя настоящей королевой остроумия. Эта книга стала бестселлером № 1 по психологии общения в Германии, входит в список бестселлеров журнала «Шпигель».

Николь Штаудингер

Карьера, кадры

Похожие книги

20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов

Если не можете выиграть, меняйте правила. Не можете изменить правила – не обращайте на них внимания. Эта книга бросает вызов устоявшимся представлениям о работе, бизнесе, дружбе, постановке целей, осознанности, счастье и смысле.Вишен Лакьяни, основатель компании Mindvalley одного из крупнейших разработчиков приложений для личностного роста с годовым оборотом примерно 25 миллионов долларов, рассказывает, как работает разум самых смелых мыслителей нашей эры, учит, как создавать собственные правила жизни и добиваться успеха на своих условиях.10 вполне конкретных правил, которые автор разработал, основываясь на личном опыте и долгих личных беседах с такими выдающимися людьми, как Илон Маск и Ричард Брэнсон, Кен Уилбер и Арианна Хаффингтон, – бросают вызов устаревшим моделям поведения.

Вишен Лакьяни

Карьера, кадры / Научпоп / Документальное
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры