Читаем Такая дерзкая полностью

Несколько лет назад, когда мой сын Макс еще сидел в детском кресле-переноске, мы с ним отправились за покупками. На многих парковках есть такие парковочные места «мать и дитя» или «родители и дитя», как их сейчас называют. Классная придумка. Было бы еще круче, если бы родители с детьми могли ими воспользоваться. Обычно эти места заняты владельцами спортивных авто, пожилыми господами или прочими ловкачами. Я всегда специально заезжала на одну такую парковку, там эти специальные места были даже пошире, так что можно было маневрировать с высшей степени не приспособленным креслом-переноской. Конечно же, в тот день все места были заняты. Итак, я припарковалась в четвертом ряду и тащила своего бутуза через весь гараж. Пройдя вперед, я увидела женщину, которая заняла место для родителей с детьми. Дама в возрасте, в отличной спортивной форме, вооруженная двумя корзинами. Я подошла к ней и вежливо обратилась к ней: «Извините, юная госпожа, если можно так сказать, вы заняли место специально для матерей с детьми, а у вас, если меня не обманывает зрение, нет с собой ребенка».

Она уставилась на меня. По ее лицу читалось, что она пытается решить, как поступить: начать оправдываться, просто сказать, типа, «не ваше дело», или извиниться.

Поскольку я была предельно вежлива и не набросилась на нее как фурия, она улыбнулась мне и произнесла: «Нет. Но вам станет легче, если я скажу, что завтра приезжают мои внуки?»

Мы обе от души рассмеялись. Конфликтная ситуация утратила накал. Мы еще немного пообщались, и она призналась, что видела знак, но из-за спешки проигнорировала его. Она увидела меня с тяжелой переноской в руках, почувствовала угрызения совести и пообещала никогда больше не парковаться на местах для матерей с детьми.

Мы распрощались, улыбаясь друг другу. Ее ответ был не только остроумным, но и честным, и шутливым. Прекрасный способ коммуникации.

Спустя пару недель ситуация повторилась, но теперь это был мужчина, и тоже в возрасте. Его ответ? Приведу его в усеченном варианте: «Твое какое дело, су… а?! Пекись вон о своем су… ке!»

Да… люди всякие бывают…

<p>Глава 25</p><p>Супервумен</p>

Верена – трижды мама и трудится на неполную ставку менеджером по взаимодействию с ключевыми клиентами на предприятии по производству игрушек. Зато ее муж завален работой и выходит из дома аж в шесть утра. Верена встает вместе с мужем, так что к моменту пробуждения детей она уже в полной боевой готовности. Мама обязательно завтракает вместе с детьми и готовит им бутерброды с собой. Затем всех троих развозит по школам и садикам. Старшему уже тринадцать лет. Он совсем самостоятельный. Среднему – семь, а младшему – три годика. Обоим еще нужно уделять много внимания. Из детского сада Верена направляется прямиком в офис, куда, если на дорогах не слишком оживленное движение, заходит самое позднее в девять часов.

Верена пользуется стопроцентным доверием своего непосредственного начальника. Он ее ценит и разрешает самостоятельно распределять рабочее время. Ей также разрешается, при необходимости, работать из дома. У нее есть план, а как она его сделает – ее дело. Часто Верена даже перевыполняет его, но для этого пашет как вол. Ведь за термином «домашний офис» скрывается круглосуточная работа.

Из офиса Верена выходит обычно около 13:00, иногда раньше, иногда позже, и едет за детьми. В то время, как те делают уроки, она сидит за компьютером. Ее рабочий день продолжается. После обеда у детей плавание и урок музыки. По дороге Верена ведет переговоры по мобильному телефону. И коллеги, и клиенты могут связаться с ней в любое время суток. Вечером Верена готовит горячий ужин для мужа, который в шесть возвращается с работы. Между всеми этими заботами она успевает еще поддерживать дом в порядке. Хоть у нее и есть помощница, она все-таки сама занимается бельем и уборкой.

В восемь вечера, когда дети уже улеглись, она опять садится за компьютер и обрабатывает телефонные звонки. Рабочий день заканчивается примерно в 22:30, когда глаза просто слипаются. В пять утра снова подъем…

В общем, можно было бы сказать: эта женщина загружена. Плюс периодические родительские собрания, дни рождения детей, встречи с друзьями, спорт и т. д. Отношения с шефом тип-топ, а вот с коллегами Верена не ладит. Для них она – часто отсутствующая сотрудница, которой можно приходить и уходить, когда вздумается. Это ведь нечестно. Балду гоняет под предлогом продаж.

– Доброе утро! – радостно восклицает Верена, опоздав всего на несколько минут. Все уже на местах.

– А, вот и ты, – с издевкой откликается одна из коллег. Верена не реагирует. У нее есть на этот счет мысли, но она их не высказывает.

В то время как Верена честно отрабатывает свое рабочее время до последней минуты, другие сотрудники несколько раз на дню бегают в обеденную комнату пообщаться за кофе, расходуя рабочее время. (Я надеюсь, что придет время, когда продуктивность приобретет большее значение, чем количество часов, проведенных на рабочем месте. Ну, это так, заметка на полях.)

Перейти на страницу:

Все книги серии Girl Power. Книги для дерзких девушек

М**ак не ходит в одиночку
М**ак не ходит в одиночку

Мы работаем с ними бок о бок. Сидим рядом в вагоне метро. Живем под одной крышей. И, о боже, порой видим их в зеркале! Клавдия Хохбрун, психиатр с многолетним стажем, называет этих людей мудаками, но, по сути, речь идет о 9 типах трудных характеров. В той или иной степени их черты присутствуют в каждом человеке. Именно поэтому эта книга так полезна. Она учит понимать, принимать и блокировать неприятные аспекты личности окружающих. Несмотря на легкий стиль, сдобренный немецким юмором, все рекомендации автора основаны на исследованиях в области психиатрии. Недаром Клавдия Хохбрун более 20 лет проработала в судебно-психиатрической системе, имея дело с особо опасными преступниками. Эта книга научит вас: • подмечать деструктивные черты характера у окружающих и блокировать их; • понимать настоящие причины разногласий с коллегами, руководителем или близкими людьми; • эффективным стратегиям общения с трудными людьми; • держать под контролем собственных тараканов; • радоваться жизни.

Клавдия Хохбрун

Карьера, кадры
Такая дерзкая
Такая дерзкая

Сколько раз нас выбивали из колеи чьи-то язвительные замечания! Казалось бы, чего проще – поставить обидчика на место парой метких фраз? Но, увы, хороший ответ приходит в голову слишком поздно. Автор этой книги, сертифицированный инструктор по развитию уверенности в себе, считает, что неумение постоять за себя в словесных баталиях – чисто женская проблема. Девочек с детства приучают уходить от конфликта, поэтому они часто оказываются беззащитными перед скрытым или явным хамством. Николь Штаудингер предлагает набор проверенных техник, которые в сложной ситуации помогут не лезть за словом в карман. Пользуясь приведенными шаблонами метких ответов, вы без труда почувствуете себя настоящей королевой остроумия. Эта книга стала бестселлером № 1 по психологии общения в Германии, входит в список бестселлеров журнала «Шпигель».

Николь Штаудингер

Карьера, кадры

Похожие книги

20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов

Если не можете выиграть, меняйте правила. Не можете изменить правила – не обращайте на них внимания. Эта книга бросает вызов устоявшимся представлениям о работе, бизнесе, дружбе, постановке целей, осознанности, счастье и смысле.Вишен Лакьяни, основатель компании Mindvalley одного из крупнейших разработчиков приложений для личностного роста с годовым оборотом примерно 25 миллионов долларов, рассказывает, как работает разум самых смелых мыслителей нашей эры, учит, как создавать собственные правила жизни и добиваться успеха на своих условиях.10 вполне конкретных правил, которые автор разработал, основываясь на личном опыте и долгих личных беседах с такими выдающимися людьми, как Илон Маск и Ричард Брэнсон, Кен Уилбер и Арианна Хаффингтон, – бросают вызов устаревшим моделям поведения.

Вишен Лакьяни

Карьера, кадры / Научпоп / Документальное
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры