Талисман цесаревича (СИ)

С утра у меня было превосходное настроение. Ещё бы! Я переделал кучу дел, решил уйму задач, раздал миллион ценнейших указаний подчинённым. Вчера я наконец запустил работу большой лаборатории по исследованию сталей и сплавов со штатом аж в тридцать человек. Оборудование лаборатории самое совершенное и обошлось мне в чудовищную сумму — девяносто семь тысяч рублей, правда, на ассигнации[50]. Хорошо ещё, что здание и зарплаты сотрудников легли на государственный кошт. Надо сказать, что военное ведомство, на балансе которого состоит эта лаборатория, вполне добросовестно выплачивает зарплаты сотрудников. Но что будет, когда пойдут совсем другие счета на оборудование, реактивы и прочее, что необходимо для научно-исследовательской работы, я, право, не представляю.

Выяснилось, что Россия — нищая страна. Почти весь государственный бюджет тратится на две статьи расходов: Военное ведомство и двор. Двор поглощает около тридцати процентов государственного бюджета, военные с моряками — ещё шестьдесят. Оставшаяся мелочь идёт на содержание чиновничества, причём по остаточному принципу. Оклады денежного и вещевого довольствия задерживают даже в армии, а уж чиновникам, особенно в провинции и вовсе почти постоянно. Невыплаты жалованья в полгода-год считаются нормой. Довольно часто задержки бывают в полтора-два года. Павел со своей новой командой сейчас бьётся за бюджет, и один из путей решения проблемы я ему подсказал ещё в первые дни: конфискация имущества екатерининских орлов. Разумеется, полезные деятели екатерининской эпохи не пострадали: Румянцев, Суворов, Безбородко… все они служат, как и служили, а вот Орловы, Потёмкин и прочие пошли под суд и полную конфискацию наворованного, причём не только у них, но и у многочисленных родственников и прихлебателей. Семьям екатерининских фаворитов и их родственников оставлялось имущества ровно столько, сколько было до вхождения в фавор. За полгода в казну вернулась чудовищная сумма: около шестнадцати миллионов рублей. Правда, большая часть баснословной суммы была почти неликвидной — земли, крепостные, здания в провинции, вдалеке от городов. Но почти три миллиона были в деньгах, драгоценностях и в золоте. Остальные четыре миллиона — это оценочная стоимость украшений, одежды, коней, оружия и прочего вполне ликвидного имущества. Реализовать всё это добро решили через верных людей в иностранных государствах, в основном восточных: Персия, Турция, Балканы. Богачи там щедрые, на блескучие наряды падкие. Ещё значительный рынок — Австро-Венгрия и Испания. Здесь тоже обитают зажиточные граждане. В скандинавские страны не предлагали ничего — нищеброды.

Но это временная мера. Какие бы миллионы ни пришли в страну, они непременно будут потрачены. Нужны источники постоянного притока средств, основанные на производстве — сельскохозяйственном, промышленном, торговом, научном. Главное, чтобы мы сами увеличивали своё богатство.

Очень дельное предложение внёс Румянцев. Он предложил переселить значительное количество крестьян, из числа конфискованных у временщиков, в южные районы, недавно освобождённые от татар. Делать это решили на принудительно-добровольной основе, впрочем, давая значительные льготы: бесплатное обеспечение тягловым и продуктивным скотом, сельскохозяйственными инструментами, семенами. И освобождением от налогов в течение трёх лет. То есть привилегии, которые в моей истории щедро давали иностранным переселенца, а русским не давали совсем, или давали, но крайне скупо.

Для обеспечения крестьян сельхозинвентарём решили построить несколько угольных шахт у реки Донец и три завода в Кривом Роге у реки Ингулец. В этих местностях имеются большие залежи превосходной железной руды и в достатке неглубоко лежащего каменного угля. Но пока строятся заводы, задачу изготовления плугов, борон и прочего, возложили на заводы в Туле — они ближе к местам, куда будут двигаться переселенцы.

Инспектировать строительство заводов поставили меня.

Для начала я встретился с инженерами и попросил показать мне планы строительства и перечень оборудования необходимого на новостроящихся предприятиях. Оказалось, что планов как таковых нет. В это время принято всё строить «по месту», и по ходу действия возводить необходимые здания и сооружения. Я объяснил, что нужно создать типовой план, учитывающий все потребности будущего производства, и потом применять его на месте. Такой подход даёт значительный выигрыш во времени и силах, хотя бы, потому что один инженер запросто сможет вести работы на двух-трёх стройках, поскольку все применяемые решения типовые, и все детали стандартизированы. Заботиться придётся лишь о каких-то местных особенностях, применяясь под них.

Собравшиеся инженеры со стажем сначала слушали меня снисходительно, но по ходу разговора согласились с полезностью такой тактики. Началась совместная работа по составлению перечня всего необходимого для строительства и дальнейшей работы, и планирования: где заказать необходимое оборудование, как доставить от места изготовления на строительную площадку.