В отношении слабых присутствуют две схемы поведения. Если этот «слабый» не мешает движению, то его просто не замечают. Но если «слабый» мешает движению, то его стараются подавить и убрать с дороги. Если возникла «ошибка» и слабый оказался сильным, то чаще всего индивидуум затаится и будет ждать своего шанса.
Схемы в отношении женщин
В отношении женщин груб, прямолинеен, абсолютно не галантен и даже хамоват. Он не понимает смысла во всех «реверансах» и прочих поведенческих глупостях, игнорируя их.
Схемы в отношении мужчин
В отношении мужчин схема проста – свой/чужой. Если свой, то общение поддерживается на том уровне, который необходим по ситуации. Если «чужой», то держится на расстоянии, не теряя из вида возможного союзника или противника.
Профессиональные качества
Если профессия выбрана верно, то она будет успешной, независимо от области, в которой она находится. Чаще всего выбираются профессии, которые подразумевают постоянное достижение цели – сделать блюдо, починить машину, построить дом, поймать преступника, то есть те, где есть весомый итог процесса. Если его нет, то есть произошла ошибка с выбором профессии, то неминуем внутренний конфликт.
Принцип принятия решения
Быстро, не медля, переходя от самого решения к его реализации. Это не значит, то человек не думает. Просто он обдумал тот вариант, который для него наиболее понятен и реалистичен. Все остальные варианты нет смысла обдумывать.
Резюме
Эта карта описывает характеристику, которая является «искрой, из которой возгорится пламя», – она способна запустить любой процесс, активизировать любую ситуацию. Но что будет дальше – это зависит от цепочки событий и того, как они будут управляться.
2 мечей
Принцип реализации компонента
Внешней реализации нет – есть растерянность, которая направлена внутрь самого человек. Он как бы злится на себя, не зная, что выбрать. Это раздражение, без видимых и явных причин, является указанием на то, что существует две или более схемы для реализации, каждая из которых является вполне адекватной. Но какая именно? Пока неизвестно, и это «бесит».
Поведенческий признак стиля (почерк поведения)
В качестве ключевого признака поведения человека, попавшего в реализацию 2 мечей, является отстраненность от процессов окружающего мира. Он погружен в себя и кажется, что он думает, размышляет. Но это далеко не так. Он прислушивается к себе, ищет довода для того или иного поступка. И если его окликнуть или попытаться отвлечь от мыслей, это, скорее всего, приведет к проявлению Туза мечей – агрессии как формы защиты.
Методы защиты от сторонних влияний
В данном случае как таковая защита не присутствует. Человек старается уйти от раздражителей окружающего мира, чтобы «поймать» понимание или сделать вывод. В крайнем случае он в мягкой или жесткой форме укажет на то, чтобы ему не мешали. И важно (!!!) – ничего личного. Вероятность того, что ситуация связана с вами 1 %.
Методы управления или манипуляции сильными
В данной ситуации сильные интересуют объект как «поставщики» идейных компонентов. Их слова, опыт, совет или просто тенденции могут склонить чашу весов в ту или иную сторону.
Методы управления или манипуляции слабыми
«От слабых сейчас толку нет» – к такому выводу приходит наш индивидуум и поэтому, если они начинают мешать, отвлекают или пытаются что-то получить, то чаще всего жестко и достаточно конкретно перенаправляются подальше от человека. «Ничего личного – просто я занят!»
Схемы в отношении женщин
Женщины в данном состоянии являются помехой. То, что они ставят акцент на эмоционально-интуитивное восприятие действительности, раздражает, нервирует, мешает сосредоточению. Поэтому в отношении женщин будет продемонстрирована мягко-агрессивная политика.
Схемы в отношении мужчин
В отношении мужчин будет занята наблюдательная позиция – там есть логика, рационализм и присутствуют схемы поведения, которым можно поучиться. Но вряд ли кто-то пойдет за прямым советом.
Профессиональные качества
В профессии подобное состояние преследует человека в том случае, когда он «перерос» то, чем он сейчас занимается. Имеющееся его не устраивает – он это чувствует. Но и нового у нет – еще не возникли перспективы. И такое состояние начинает «тянуть» его из стороны в сторону, мешая нормальной работе.
Принцип принятия решения
Ждать, смотреть, думать, чувствовать – вот стиль поведения, который приведет к принятию решения. Пока этого нет, никакого решения принято не будет.
Резюме