Методы защиты от сторонних влияний
В качестве методов защиты от сторонних влияний человек использует схему «сделай сам» – предлагает своему оппоненту инструмент, предоставляет возможности, «дальше все в твоих руках». Он никогда не будет делать что-то за других. Для других – вероятно и даже возможно. Но «сесть ему на шею» не удастся – он прекрасно знает цену своему времени.
Методы управления или манипуляции сильными
Сильные ему «не интересны» – у них свои дела, у меня свои. Но если приходится сталкиваться с теми, кто сильнее и кто нужен для его целей, то это, безусловно, будут честные переговоры. Он знает, что хочет и готов предложить «разумную плату» за то, что ему нужно.
Методы управления или манипуляции слабыми
Слабые интересны еще меньше, чем сильные, поскольку редко могут что-либо сделать. Но если хотят и «есть время», пожалуйста– инструмент в руки и действуй. Докажи, что ты сильный и что с тобой можно говорить на равных.
Схемы в отношении женщин
Схема поведения в отношении с женщинами не нравится прежде всего самим женщинам – все по-деловому, практично и даже прагматично. А зачем, собственно говоря, тратить время на пустые разговоры? За это время можно многое сделать.
Схемы в отношении мужчин
В отношении мужчин все проще, «по Марксу»: товар-деньги-товар. И формула может быть изменена иными выгодными составляющими, но суть от этого не меняется.
Профессиональные качества
Рассматриваемый индивидуум является профессионала высокого уровня. Он востребован, его «продукт» пользуется популярностью и он готов предпринимать все шаги, чтобы так продолжалось как можно дольше.
Принцип принятия решения
Решения принимаются только из расчета собственных интересов. Здесь нет понятия выгоды в приоритете, но план, расчет, схема поведения – все это должно или стать лучше, или остаться неизменным. Любое подозрение на ухудшение ситуации, сомнения, неуверенность незамедлительно приведут к отказу человека.
Резюме
Карта типажа, который «пашет» как в прямом, так и переносном смысле и готов нести ответственность за все, что он делает. Это практичный и реалистичный индивидуум, которого сложно чем-либо удивить. Да и не нужно, по большому счету.
8 динариев
Принцип реализации компонента
Один из ключевых признаков делового человека – это умение правильно распределить силы. Форсирование или избыточное ускорение приведут к тому, что человек истратит силы на данном этапе и в следующем он уже будет не способен к серьезным шагам.
Поведенческий признак стиля (почерк поведения)
Деловая неторопливость, неспешность, размеренная речь, скупые и точные жесты – вот яркие описания почерка поведения человека. Он точно знает, когда, как и в каком количестве расходовать свои силы – это не столько опыт, сколько черта характера, отшлифованная с годами.
Методы защиты от сторонних влияний
В качестве защиты от сторонних влияний человек использует схему «гашения давления» – все успеем, никто не нервничает, никто никуда не спешит. Он гасит колебания до тех пор, пока ритм внешнего влияния не совпадет с его собственным. А далее схемой можно управлять.
Методы управления или манипуляции сильными
В качестве аргументов управления сильными используется профессиональный или личностный авторитет, а также умение донести свои мысли до человека. Он просто спокойно и не спеша убеждает сильного, что ситуация именно такова, как он ее описывает.
Методы управления или манипуляции слабыми
Метод управления слабыми такой же, как и сильными, с той лишь разницей, что человек тратит меньше слов и усилий, чтобы донести свои мысли до человека. Обычно это форма «будет так и так» и затем, в случае возникновение диспута, молчание – никто не собирается вступать в переговоры, нужно просто выполнять инструкции.
Схемы в отношении женщин
В отношении женщин используется схема «сильных» – она гасит эмоциональные колебания, демонстрирует реальное положение вещей, наводит порядок в головах и делах. Спокойно, уверенно, рассудительно – и сразу возникает чувство, что у него все под контролем.
Схемы в отношении мужчин
С мужчинами все сложнее. Если человек видит, что перед ним «вменяемый» индивидуум, то он готов потратить какое-то время на объяснения и пояснения. Но если он считает, что тот «слабый» или маловменяемый, то используется схема «слабого» – чаще всего в сокращенном варианте.
Профессиональные качества