Читаем Технологии, которые изменят мир полностью

В будущем нам понадобится государственная политика, которая принимает во внимание такую реальность. Нам понадобится политический курс, который предотвратит высыхание рыночной реки. В долгосрочной перспективе, если автоматизация лишит нас большинства рабочих мест, у нас не останется иного выбора, как внести значительные изменения в экономическую систему, чтобы свободный рынок продолжал функционировать.

На этом мы подробнее остановимся в следующей главе. А пока нашей целью должна стать стабилизация системы и обеспечение максимально постепенного сокращения рабочих мест в результате автоматизации. Важнейшей краткосрочной задачей должно стать недопущение резкого спада деловой активности и потенциально катастрофического развития экономики по нисходящей спирали, которое может возникнуть, если однажды потребители потеряют уверенность в завтрашнем дне.

<p>Более традиционный взгляд на будущее</p>

Многие идеи, представленные в этой книге, нетрадиционны. Некоторые могут даже посчитать их радикальными.

В любом книжном магазине или библиотеке можно запросто найти десятки, сотни книг известных авторов, которые дают совершенно другие, возможно, даже более благоприятные прогнозы на будущее. Но перед тем, как полностью отвергать представленные здесь идеи, вероятно, будет разумным заглянуть несколько глубже в суть общепринятых традиционных убеждений.

• Основной силой, которая окажет существенное влияние в будущем, будет глобализация. Офшоринг рабочих мест и постоянное перемещение производства в страны с дешевой рабочей силой станут основной угрозой для рынка труда западных стран. Технология по-прежнему будет способствовать глобализации, и рабочие места с еще большей легкостью будут перемещаться за границу. Но технология автоматизации не приведет к постоянному сокращению рабочих мест. Под давлением автоматизации рынок труда в развитых странах будет развиваться в направлении предоставления услуг.

Ни глобализация, ни автоматизация не смогут проникнуть на эти защищенные рынки труда.

• Технологии усовершенствуют способы взаимодействия и сотрудничества. У нас появится больше возможностей для работы на дому. В рамках фриланса или выполнения сдельной работы многие из нас смогут предложить свои навыки непосредственно на мировом рынке труда. Технологии изменят и сами профессии, и методы нашей работы. Благодаря технологиям мы начнем использовать новые методы сотрудничества, но технологии никогда не смогут выполнять работу независимо от человека.

• Даже если искусственный интеллект усовершенствуется, а роботы будут активно применяться как в военных целях, так и в быту, традиционные и однотипные задачи, выполняемые миллионами работников в офисах, мастерских, супермаркетах, магазинах и в малом бизнесе, останутся в абсолютной безопасности.

• По мере автоматизации уволенных работников будут отправлять на получение дополнительной и повышение основной квалификации. Экономика всегда будет создавать новые рабочие места, которые люди смогут использовать благодаря новым навыкам.

• Будущие технологии приведут к появлению абсолютно новых отраслей, а те, в свою очередь, откроют новые возможности для трудоустройства. Как показывает история, чем больше развита отрасль с технологической точки зрения, тем более она капиталоемкая. В результате в ней трудоустроено относительно небольшое количество работников. Каким-то образом в будущем произойдут изменения, которые приведут к трудоустройству миллионов обычных работников.

• По мере развития технологий промышленные товары станут более совершенными, а также значительно уменьшатся в размерах. Технические характеристики и нормы отклонения станут строже. Чтобы все это оказалось возможным, необходима автоматизация. При этом заводы по всему миру останутся в большинстве своем трудоемкими. Бессчетное количество рабочей силы третьего мира продолжит мигрировать из аграрных экономик в промышленный сектор.

• Эта рабочая сила из стран третьего мира продолжит выпуск продукции, потребляемой преимущественно в развитых странах. В ближайшие десятилетия работники (потребители) на Западе, получающие доход от выполнения сдельной работы через интернет, по-прежнему будут активными покупателями импортных товаров.

• В конечном счете в промышленном секторе начнут применяться нанотехнологии. Нанопроизводство будет основано на управлении материей на молекулярном или даже атомном уровне. Для производства товаров с нуля будут разработаны самовоспроизводящиеся «наноботы». Тем не менее применение дешевой рабочей силы в производственном процессе все еще будет необходимым.

Неужели такие взгляды на будущее кажутся более вероятными, более реалистичными? Можно ли ожидать того, что они останутся верными на протяжении многих десятилетий, в то время как технологии будут развиваться в геометрической прогрессии?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Деловая литература
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература