Читаем Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса полностью

Fox, J.J. How to Become CEO: The Rules for Rising to the Top of Any Organization. New York: Hyperion, 1998. [Имеется перевод: Фокс Дж. Как стать генеральным директором: Правила восхождения к вершинам власти в любой организации. – М.: Альпина Паблишер, 2007.]

Fuller, J. “A Letter to the Chief Executive.” Harvard Business Review, Oct. 2002, pp. 94–99.

Goleman, D. Emotional Intelligence. New York: Bantam Books, 1997. [Имеется перевод: Гоулман Д. Эмоциональный интеллект. – М.: АСТ, Хранитель, 2010.]

Goleman, D. Working with Emotional Intelligence. New York: Bantam Books, 1998. [Имеется перевод: Гоулман Д. Эмоциональный интеллект на работе. – М.: АСТ, ВКТ, 2010.]

Handy, C. The Hungry Spirit: Beyond Capitalism: A Quest for Purpose in the Modern World. New York: Broadway Books, 1999.

Hathaway, S. R., and McKinley, J.C. Manual for the Minnesota Multiphasic Personality Inventory. New York Psychological Corporation, 1943.

Heifetz, R. Leading Without Easy Answers. Cambridge, Mass.: Belknap Press, 1994.

Heifetz, R., and Linsky, M. Leadership on the Line: Staying Alive Through the Dangers of Leading. Boston: Harvard Business School Press, 2002.

Hogan, R., and Hogan, J. “Assessing Leadership: A View from the Dark Side.” International Journal of Selection and Assessment, 2001, 9, 40–51.

Hogan, R., and Hogan, J. “Theoretical Frameworks for Assessment.” In P.R. Jeanneret and R. Silzer (eds.), Individual Assessment. San Francisco: Jossey-Bass, 1997.

Hogan, R., and Smither, R. Personality: Theories and Applications. Boulder, Colo.: Westview Press, 2001.

Hogan, R., Curphy, G., and Hogan, J. “What We Know About Leadership: Effectiveness and Personality.” American Psychologist, 1994, 51, 469–477.

Horney, K. Neurosis and Human Growth. New York Norton, 1950. [Имеется перевод: Хорни К. Невроз и рост личности. – М.: Академический проект, 2008.]

Katzenbach, J.R. Teams at the Top. Boston: Harvard Business School Press, 1998.

Koestenbaum, P. The Heart of Business: Ethics, Power and Philosophy. Dallas: Saybrook, 1991.

Kotter, J. P. “Why Transformation Efforts Fail.” Harvard Business Review, Mar. 1995.

Kouzes, J. M., and Posner, B.Z. Leadership Challenge. (3rd ed.) San Francisco: Jossey-Bass, 2002. [Имеется перевод: Кузес Дж., Познер Б. Вызов лидерства. – М.: Юрайт, 2009.]

Lundin, W., and Lundin, K. The Healing Manager: How to Build Quality Relationships and Productive Cultures at Work. San Francisco: Berrett-Koehler, 1993.

Marrs, D. Executive in Passage: Career in Crisis – the Door to Uncommon Fulfillment. Los Angeles: Barrington Sky, 1990.

McCall, M. W., Jr., and Lombardo, M. M. “Off the Track: Why and How Successful Executives Get Derailed” (Tech. Rep. no. 21). Greensboro, N. C.: Center for Creative Leadership, 1983.

McCall, M. W., Jr., Lombardo, M. M., and Morrison, A.M. Lessons of Experience. Lexington, Mass.: Lexington Press, 1988.

O’Neill, J.R. The Paradox of Success: When Winning at Work Means Losing at Life – a Book of Renewal for Leaders. New York: Traches, 1994.

Pearson, C., and Seivert, S. Magic at World Camelot, Creative Leadership, and Everyday Miracles. New York: Doubleday, 1995.

Pfeffer, J., and Sutton, R.I. The Knowing-Doing Gap: How Smart Companies Turn Knowledge into Action. Boston: Harvard Business School Press, 2000. [Имеется перевод: Пфеффер Дж., Саттон Р. От знаний к делу: Как успешные компании трансформируют знания в действия. – М.: Вильямс, 2007.]

Quinn, R.E. Deep Change: Discovering the Leader Within. San Francisco: Jossey-Bass, 1996.

Roberts, B. W., and Hogan, R. (eds.). Personality Psychology in the Workplace. Washington, D. C.: American Psychological Association, 2001.

Перейти на страницу:

Все книги серии Библиотека ЭКОПСИ

Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса
Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из-под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям. Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц
Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц

У первых лиц – генеральных директоров или вице-президентов компаний – нет времени на анализ лишней информации и распутывание витиеватых рассуждений. Их рабочий день расписан поминутно. К сожалению, лишь очень немногие из нас умеют излагать свои мысли так, как того требуют первые лица, – коротко, ясно, "без воды". А ведь от умения правильно выстроить логику своего предложения или структурировать отчет может зависеть успех вашего проекта или даже ваша карьера.Прочитав эту книгу, вы узнаете о том, каковы особенности первых лиц. Научитесь правильно формулировать цель своего обращения "наверх". Сможете создать структуру документа и написать текст, работающий на достижение этой цели. Вы научитесь писать кратко. И удивитесь тому, как часто ваши отчеты и предложения будут встречать понимание и согласие.

Павел Безручко

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Отличная компания. Как стать работодателем мечты
Отличная компания. Как стать работодателем мечты

Очень многие руководители, в особенности в России, знают, как сложно найти и удержать грамотных, талантливых специалистов. Сильных кандидатов мало, и их не привлечь просто высокой зарплатой. Им нужно больше – отличный климат в команде, честная и открытая рабочая среда, хорошие перспективы, независимость. Уже не сотрудники конкурируют за рабочие места, как было не так давно. Теперь компании конкурируют за талантливых сотрудников, которые скорее выберут «компанию мечты» – то есть выдающуюся, уникальную компанию типа Zappos, Starbucks, Cisco, Four Seasons, работой в которой они смогут по-настоящему гордиться. Чем ближе ваша компания будет к мировым лидерам из рейтинга Great Place to Work Institute, тем скорее она привлечет нужных людей и быстрее сама выйдет в лидеры бизнеса. Из этой книги вы узнаете, чем же таким особенным отличаются лучшие компании-работодатели мира, и сможете, применив эти методы, сами создать выдающуюся рабочую среду, которая привлечет выдающихся людей.

Дженнифер Робин , Майкл Бёрчелл

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес