Читаем Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса полностью

Shaw, R.B. Trust in the Balance: Building Successful Organizations on Results, Integrity, and Concern. San Francisco: Jossey-Bass, 1997. [Имеется перевод: Шо Р.Б. Ключи к доверию в организации: результативность, порядочность, проявление заботы. – М.: Дело, 2000.]

Sonnenfeld, J. The Hero’s Farewell: What Happens When CEOs Retire. New York Oxford University Press, 1988.

Thompson, M.C. The Congruent Life: Following the Inward Path to Fulfilling Work and Inspired Leadership. San Francisco: Jossey-Bass, 2000.

Wackerle, F. Straight Talk About Making Tough CEO Selection Decisions. San Francisco: Jossey-Bass, 2001.

Ward, A., Bishop, K., and Sonnenfeld, J. “Pyrrhic Victories: The Cost to the Board of Ousting the CEO.” Journal of Organizational Behavior, 1999, 20, 767–781.

Weisinger, H. Emotional Intelligence at Work. San Francisco: Jossey-Bass, 2000.

Wiggins, J. S. (ed.). The Five-Factor Model of Personality. New York: Guilford Press, 1996.

<p>Публицистические статьи</p>

Auletta, K. “Hollywood vs. Harvey.” New Yorker, Dec. 2002, pp. 64–81.

Associated Press. “Harassment Claim Gets CEO Fired.” Greensboro News and Record, June 27, 1996.

Associated Press and Bloomberg News. “HPL Technologies Stock Sinks 71 % as CEO Fired.” Los Angeles Times, July 20, 2002.

Baum, G., Patterson, L., and Schibsted, E. “Why They Fail.” Forbes, Oct. 7, 1996.

Bianco, A., and Moore, P. “Downfall: The Inside Story of the Management Fiasco at Xerox.” Business Week, Mar. 5, 2001, p. 82.

Bianco, A., and Lavelle, L. “The CEO Trap: Looking for Superheroes to Deliver Sky-High Growth Ensures Disappointment.” Business Week, Dec. 11, 2000.

Bruno, M. P. “Optical Cable Chief Executive Fired.” Washington Post, Dec. 4, 2001.

Byrne, J. A., and Grover, D. “Mattel’s Lack of Action Figures.” Business Week, Feb. 21, 2000.

“Can Miller Put the Oomph Back in AOL?” Business Week, Aug. 26, 2002.

Colvin, G. “The Anti-Control Freak: In Ricardo Semler’s Company, Workers Pick Their Own Hours and the CEO Has a Temp Job.” Fortune, Nov. 26, 2001.

Cope, N. “Head of Kingfisher, Geoff Mulcahy… Needs to Produce One More Dazzling Trick.” Independent, London, July 11, 2001.

Crockett, R. “Motorola: Can Chris Galvin Save His Family’s Legacy?” Business Week, July 16, 2001.

Downey Grimsley, K. “Romances with the Boss Raise Red Flags.” Washington Post, Jan. 29, 1998.

Elkind, P. “Garbage In Garbage Out.” Fortune, May 25, 1998.

Ellis, J. “Life After Enron’s Death.” Fast Company, Mar. 2002, pp. 118–120.

Elston, C., and Gabrick, J. J. “S.O. S for High-Tech Mergers and Acquisitions: How to Avoid ‘Titanic’ Mistakes in Turbulent Waters.” Canonsburg, Pa.: MindMatters Technologies, n.d.

Fairlamb, D. “Fallen Star.” Business Week, Mar. 4, 2002, p. 70.

Fairlamb, D. “Trouble in Paradise.” Business Week, July 29, 2002, p. 56.

Gaines-Ross, L. “CEOs Stranded in Wonderland: A CEO’s Number One Asset Is Credibility, but He or She Doesn’t Have Much Time to Build It.” Journal of Business Strategy, Mar. 1, 2002.

Hall, W. “Swiss Business Star Stumbles at the Top…” Financial Times, Jan. 30, 2002.

Hanson, L. “What Boards Can Do About America’s Corporate Leadership Crisis.” Directorship, Apr. 1, 2002.

Harrison, M. “Boardroom Coup Ends Messier’s Reign at Vivendi.” Independent, London, July 2, 2002.

Johnson, C. “Thorough Nokia History Has Much to Offer Executives.” Fort Worth Star-Telegram, July 21, 2001.

Kaufman, L. “After 15 Years, Executive’s Short Goodbye.” New York Times, Nov. 17, 2001.

Labathon, S. “Praise to Scorn: Mercurial Ride of S.E. C. Chief.” Washington Post, Nov. 10, 2002.

Lucier, C., Spiegel, E., and Schuyt, R. “Why CEOs Fall: The Causes and Consequences of Turnover at the Top.” Strategy + Business, 2002 (3rd Q.), 28, n.p.

McClenahen, J. “Hit the Road, Jack” Industry Week, Mar. 19, 2001.

Miller, M., Clifford, M., and Zegel, S. “Dishonored Dealmaker – an Insider Look at the Rise and Fall of Flamboyant Tycoon J. Ting.” Business Week, Aug. 12, 2002, p. 44.

Morris, K. “The Rise of Jill Barad.” Business Week, May 25, 1998.

Naughton, K. “The Mighty Fall: Once They Were Worshiped as Heroes, but Now CEOs Are Being Grilled by Boards… “ Newsweek, Aug. 5, 2002.

Перейти на страницу:

Все книги серии Библиотека ЭКОПСИ

Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса
Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из-под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям. Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц
Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц

У первых лиц – генеральных директоров или вице-президентов компаний – нет времени на анализ лишней информации и распутывание витиеватых рассуждений. Их рабочий день расписан поминутно. К сожалению, лишь очень немногие из нас умеют излагать свои мысли так, как того требуют первые лица, – коротко, ясно, "без воды". А ведь от умения правильно выстроить логику своего предложения или структурировать отчет может зависеть успех вашего проекта или даже ваша карьера.Прочитав эту книгу, вы узнаете о том, каковы особенности первых лиц. Научитесь правильно формулировать цель своего обращения "наверх". Сможете создать структуру документа и написать текст, работающий на достижение этой цели. Вы научитесь писать кратко. И удивитесь тому, как часто ваши отчеты и предложения будут встречать понимание и согласие.

Павел Безручко

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Отличная компания. Как стать работодателем мечты
Отличная компания. Как стать работодателем мечты

Очень многие руководители, в особенности в России, знают, как сложно найти и удержать грамотных, талантливых специалистов. Сильных кандидатов мало, и их не привлечь просто высокой зарплатой. Им нужно больше – отличный климат в команде, честная и открытая рабочая среда, хорошие перспективы, независимость. Уже не сотрудники конкурируют за рабочие места, как было не так давно. Теперь компании конкурируют за талантливых сотрудников, которые скорее выберут «компанию мечты» – то есть выдающуюся, уникальную компанию типа Zappos, Starbucks, Cisco, Four Seasons, работой в которой они смогут по-настоящему гордиться. Чем ближе ваша компания будет к мировым лидерам из рейтинга Great Place to Work Institute, тем скорее она привлечет нужных людей и быстрее сама выйдет в лидеры бизнеса. Из этой книги вы узнаете, чем же таким особенным отличаются лучшие компании-работодатели мира, и сможете, применив эти методы, сами создать выдающуюся рабочую среду, которая привлечет выдающихся людей.

Дженнифер Робин , Майкл Бёрчелл

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес