Читаем Теория и психология рекламной деятельности (учебное пособие) полностью

То, что мы называем предвзятостью по отношению к рекламе должно рассматриваться как состояние нашего сознания, предшествующее или сопутствующее восприятию рекламной информации, и способствующее, либо препятствующее объективности (благожелательности, либо неблагожелательности) такого восприятия. При наличии посредника, участвующего в передаче рекламного сообщения (радио, телеканала, прессового издания, продавца и т. д.), на «чистую» рекламную предвзятость накладывается и предвзятость отношения к этому посреднику (нелюбимый канал, принадлежность к «желтой» прессе, в чем-то неприятный человек). Это наложение настолько значительно, что подчас может быстро поменять знак предварительного отношения к предмету рекламы на прямо противоположный.

В психологии продаж, рекламы и теории предвзятого отношения рассматриваются факторы, формирующие черты степень такой предвзятости:

1. Индивидуальные отличия (пол, возраст, рост, вес, культурные, образовательные, психологические особенности). При массовом рекламировании детальный учет этих факторов очень сложен (а подчас и невозможен), так как масса потребителей имеет и массу неповторимых индивидуальных черт. Всем не угодишь!

2. Стиль общения как способ мышления и поведения коммуникатора (в нашем случае рекламодателя, рекламопроизводителя либо рекламораспространителя). От него зависит успех рекламной коммуникации. Он носит определяющий характер, так именно он формирует лояльность потребителя.

3. Различия в индивидуальных стилях общения обладают определенным постоянством. То есть теоретически можно говорить о некотором конечном числе алгоритмов подхода и обращения к потребителю. В теории рекламы они идентифицируются как стратегии (жесткая, мягкая продажа, товарные, потребительские стратегии и др.).

4. Ограниченное число стилей жизни потребителей еще в большей мере ограничивает совокупность эффективных стилей обращения.

5. Эффективность массовой рекламы зависит от учета модальных стилей общения потребительской аудитории, а в направленно-ответной рекламе прямо определяется быстротой идентификации основных параметров сложившегося стиля общения реципиента.


Выбирая стиль общения с потребителем (покупателем), по мнению создателей обучающей продажам программы High-Performance Selling следует придерживать не правила «Поступайте с другими так, как вы хотели бы, чтобы они поступали с вами», а так называемого золотого правила «Поступайте с другими так, как они хотят, чтобы с ними поступали» (Мэнинг, 253).

Естественной выглядит рекомендация, что, общаясь, коммуникатор должен в первую очередь думать не о себе, не о посторонних вещах, а о собеседнике (реципиенте), иначе он сильно рискует произвести на него неблагоприятное впечатление


Модели стиля общения. Классификация стилей общения приводится Дж. Мэннингом и Б. Рисом. Основой выделения основных стилей общения выступают характеристики доминирования и социабельности, на комбинации параметров которых и строятся названные модели.

Доминирование может быть определено как тенденция к активной позиции, деятельности, контролю или превалированию одного человека над другим (другими). Доминирующие (высокодоминантные) люди часто обладают повышенной конкурентоспособностью, часто всегда готовы к доступному для понимания высказыванию своего мнения, принятию решения, к реальной помощи и взятия на себя ответственности. Наоборот, низкодоминантные часто замкнуты, безинициативны, неуверенны, неагрессивны, беспечны. Высокая степень доминантности является желаемой по отношению как к руководителям и организаторам в сфере рекламного бизнеса, так и к творческому и исполнительскому персоналу рекламных агентств, и в еще большей степени, к торговым посредникам, осуществляющим прямые коммуникации с клиентами.

Социабельность отражает ту степень контроля, который мы устанавливаем над своим выражением эмоций. Люди, обладающие высокой степенью социабельности, склонны к тенденции свободного выражения своих чувств, а низкой — к тенденции усиленного контроля над ними. Социабельность может быть определена и как потребность в общении и степень наслаждения от него. Низкая степень социабельности выражается в уклонении от контактов, стремлении к уединению. Для творческих создателей рекламных произведений, креаторов в целом предпочтителен повышенный уровень социабельности, однако хорошо известно и наличие склонных к уединению профессионалов. Это, вероятно, можно объяснить сложностью и многоэтапностью творческого процесса, различные стадии которого могут осуществляться в отличных условиях.

Если представить показатели доминирования на оси абсцисс, а показатели социабельности — на оси ординат, то полученные квадранты и будут отображением полей четырех основных стилей общения (рис 7).


Рис. 7. Стили общения в координатах доминирования и социабельности


Перейти на страницу:

Похожие книги

130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес
Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес