Читаем Теория Каст и Ролей полностью

1. Произведения искусства или науки, которые могут переиздаваться и тиражироваться, а именно: книги, музыка, фильмы изобретения, открытия, методики. Это Путь художника и ученого. Почему многие выбирают этот Путь? Творчество доставляет наслаждение, можно погружаться в его пучину, воспарять в высшие сферы… и не нужно много общаться с людьми, учиться искусству торговли и власти, бороться за активы. Достаточно создать что-то гениальное, что захватит сердца людей и что можно тиражировать и лицензировать. Такой Путь привлекает многих, так как обещает славу и деньги. Однако конкуренция очень сильна, ведь чтобы идти по этому Пути, нужно совсем немного: талант и упорство. Но недостаточно создать что-то гениальное – необходимо уметь продать это.

2. Земля и недвижимость, судно, частота вещания, права на что-либо, – всё что угодно, что принадлежит тебе и может приносить ренту. Это путь Лендлорда. Чтобы ЭТО иметь, нужно ЭТО построить, купить, получить в наследство или отнять. Очень привлекательное дело, но без денег и отваги в него не войти. Чтобы строить такое дело, нужны время и доступ к большим деньгам и связям.

3. Дело, бизнес, система людей, которые что-то производят, продают, оказывают услуги и зарабатывают прибыль, а вы, как акционер, имеете право на часть этой прибыли через владение акциями. Это Путь Бизнесмена. Многие пытаются идти этим Путем, так как, по большому счету, для него нужна только проницательность, чтобы увидеть то, что нужно людям и за что они готовы платить.

Те 5 процентов, которые принадлежат к высшим кастам, имеют своё дело, либо один из трех его видов, которые здесь перечислены, либо сразу несколько.

Поэтому если вы хотите оказаться на верхнем уровне иерархии, то ваша основная задача – В КОНЕЧНОМ итоге иметь своё дело, которое вы создадите или купите (своим трудом или трудом тех, кого вы привлекли к этой задаче), или долю в чьём-то деле (денежном потоке).

Подведем итог. Будет ли это воспроизводимое произведение искусства, что-то приносящее ренту, или бизнес, что-то производящий и продающий, не имеет значения.

Главное условие – иметь своё дело, а это означает – иметь право на долю в прибыли, иметь денежный поток, который даёт дополнительные преимущества в этом мире.

Если же вы не желаете иметь собственное дело, то рано или поздно опять окажетесь в низших кастах, даже если до этого у вас было много денег. Это касается творческих личностей, спортсменов и удачливых торговцев. Эти люди получают огромные деньги, но если у них не хватает ума купить на них долю в каком-то деле, то они обречены. Также им будет нечего передать детям, так как дело можно завещать, а личное мастерство нет, если только оно не перейдет им генетически.

Таким образом, представленная здесь стратегия, в первую очередь, предназначена тем, кто понимает и принимает постулат, что конечная цель в социально-финансовом плане – иметь своё дело или долю в нём для получения пассивного или активного дохода. Если вы реализуете эту цель, то она, в свою очередь, даст вам возможность воплотить в жизнь огромное количество ваших амбициозных планов, на которые у вас сейчас нет денег и времени.

Обратите внимание, что тезис о необходимости иметь дело или хотя бы пассивный доход актуален и для наёмных Высших управленцев, и для Силовиков. С финансовой точки зрения результатом их карьеры является опцион на долю акций в успешной компании, а также значительная пенсия от той же самой компании.

Здесь я хочу сделать замечание. Множество людей, особенно молодых, говорит: мне это не нужно, я профессионал, я и так неплохо живу. Они говорят так по молодости и не чувствуют присутствие рядом самого терпеливого противника с огромным опытом. Его имя – ВРЕМЯ.

При этом я хочу подчеркнуть: я не утверждаю, что создание собственного дела или участие в чьём-то – единственная и важнейшая из существующих целей и смыслов жизни. Вы хотите миллионы вещей и у вас миллионы идей. Прекрасно, но я напоминаю, что мы живём на этой планете и обязаны нести расходы, связанные с этим. Такова реальность этого мира. А если вы имеете собственное дело или даже источник дохода, который не требует вашей полной вовлеченности, то это просто означает, что вы – хозяин собственного времени, а стало быть, можете употребить его на реализацию всего чего угодно.

Если же вы не хозяин собственного времени, то вы просто раб необходимости, и даже если ваше сознание полно идей, то вы почти не имеете шансов реализовать их.

Поэтому, прежде чем вопить о своих желаниях и идеях, станьте свободным и обеспечьте себя возможностями. А тому, как это сделать, и посвящена эта книга.

Итак, мы сформулировали промежуточную цель – своё дело и в перспективе пассивный доход. Достижение этой цели переместит вас в касту с большими возможностями и позволит реализовать любые более смелые планы. Именно поэтому создание собственного дела – промежуточная цель.

Раз определена точка на карте, где мы должны быть, и мы знаем точку, где сейчас находимся, то мы можем выбрать:

•стратегию,

Перейти на страницу:

Похожие книги

4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес