Хозяйственная система
представляет собой организационную систему, в которой протекают процессы производства, управления, социальные процессы, объединенные одной целью. Результатом хозяйственных систем являются либо материальная продукция, либо нематериальная услуга. Многообразие хозяйственных систем, встречающихся на практике, позволяет классифицировать их по различным критериям.1. Форма хозяйственной кооперации.
На основании данного признака классификации выделяются народно-хозяйственная подсистема; региональная подсистема; хозяйственные системы; производственные системы.2. Форма производственной кооперации.
По данному критерию все производственные системы делятся на следующие группы: специализированные, комплексные (общестроительные) и комбинированные. В рамках данного признака рассматривается деление по степени специализации.3. Размеры деятельности организации.
По данному классификационному признаку производственные системы распределяются прежде всего на малые, средние и крупные. Выбор этого признака объясняется тем, что размер деятельности производственной системы при равных прочих условиях оказывает значительное влияние на такие ее технико-экономические показатели, как численность работников, производительность труда, концентрация строительно-монтажных работ в организации и фактические производственные издержки строительства и т. д.4. Уровень технического развития производства.
В соответствии с этим критерием комплексные (общестроительные) системы можно разделить на три группы: организации с низким уровнем технического развития организации; средние по техническому уровню развития организации; организации с высоким уровнем технического развития производства.5. Дислокация производительных сил.
Важной характеристикой каждой хозяйственной организации является территориальный признак: хозяйственные организации регионального назначения, городского типа и организации-площадки. В рамках каждой группы каждая организация характеризуется производственной мощностью, нормализованным размером деятельности, фактическим размером деятельности.6. Способность к самоуправлению.
Использование данного критерия для классификации хозяйственных систем позволяет выделить приспособленные к самоорганизации системы (самоуправляемые); слабо приспособленные организации (частично самоуправляемые); не приспособленные к решению данного вопроса (полностью управляемые).7. Интенсивность и характер развития основного производства.
Согласно данному критерию принято различать: быстроразвивающееся производство с интенсивным развитием техники в целом или в определенном районе в частности; производство со стабилизировавшейся технологией и освоенной техникой, развивающееся нормальными темпами; производство, развивающееся замедляющимися темпами; морально стареющее, сворачивающееся производство.8. Подвижность рабочих органов.
На основании данного критерия принято выделять стационарное производство, производство с подвижными рабочими органами, полностью передвижные организации.9. Характер адаптации к изменяющейся внешней среде.
По структурной адаптации различают устойчивые и неустойчивые производственные системы. По функциональной адаптации различают специализированные системы, не способные изготавливать продукцию разной номенклатуры, и функциональные производственные системы, которые способны выпускать разную функциональную продукцию. По поведенческой адаптации выделяют производственные системы со слабой поведенческой политикой руководства и производственные системы с гибким хозяйственным механизмом.56. Корпорация
Корпорация
– это организация (союз организаций), целью которой является защита интересов и привилегий участников. Она образует самостоятельное юридическое лицо. Современное законодательство устанавливает за корпорацией право выступать в качестве юридического лица независимо от ее владельцев.Корпорация как юридическое лицо может от своего имени подписывать контракты, брать кредиты, выдавать ссуды и т. д.
Отдельные акционеры корпорации не несут ответственности за ее действия.
Такой механизм независимого существования позволяет компании нормально функционировать при наличии огромного числа индивидуальных акционеров.
В современных условиях корпорация – это, как правило, материнская компания с сетью дочерних обществ, отделений, филиалов, агентств и прочих хозяйственных образований, имеющих различный юридический статус и разную степень хозяйственно-оперативной самостоятельности.
Формы и методы управления корпорацией.
Акционеры корпорации не осуществляют руководство компанией непосредственно.