Модель структуры системы
– модель, описывающая все отношения (связи) между элементами модели состава системы.Модель «черного ящика»
– модель, описывающая только входы и выходы системы, но не внутреннее устройство системы.Мотив
– побудительная причина, повод к какому-либо действию; довод в пользу чего-либо.Мотивация
– стремление человека к достижению предельно возможных целей.Организация
– форма объединения людей для их совместной деятельности в рамках определенной структуры.Ориентация –
1) направленность действий экономического субъекта и выбор им такой направленности; 2) побуждение, предписание действовать определенным образом.Открытая система
– система, обменивающаяся с внешней средой веществом, энергией и информацией.Парадигма
– модель постановки, принятая за образец или предлагаемая вновь.Патернализм –
1) покровительственное отношение государства к своим гражданам, фирмы – к своим работникам; 2) убеждение в том, что государство обязано принимать на себя все заботы о благоденствии своих граждан.Планирование
– одна из составных частей управления, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств ее достижения.Поведение
– изменение состояния системы, исходом которого является некоторый результат.Подсистемы
– системы более низкого уровня иерархии, чем основная система, которую они составляют.Политики функциональные
– стратегии отдельных функциональных подразделений, которые вытекают из стратегии предприятия в целом.Пользование –
1) извлечение пользы, употребление для своей надобности; 2) получение вещи на срок при определенных условиях от собственника.Принцип
– основное, исходное положение какой-либо теории; руководящая идея, основное правило деятельности.Принятие решений
– целевой выбор на множестве альтернатив.Проблема –
1) проблема развития – неудовлетворительное состояние системы, изменение которого к лучшему является непростым делом; 2) проблема функционирования – удовлетворительное состояние системы, сохранение которого требует постоянных и непростых усилий.Проблематика
– сплетение, клубок проблем, которые неразрывно связаны с проблемой, подлежащей разрешению.Проблемная ситуация
– такая ситуация, когда неудовлетворенность существующего положения осознана, но неясно, что следует сделать для его изменения.Программа
– совокупность взаимоувязанных мер, план действий, направленных на достижение единой цели, решение одной проблемы.Проект –
1) система сформулированных в заданных рамках целей, создаваемых или модулируемых для их реализации физических объектов, технологических процессов; технической и организационной документации, созданной для них, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению; 2) замысел, воплощенный в форму описания, расчетов, раскрывающих сущность замысла и возможность его практической реализации.Профит центр
– структурное подразделение, деятельность которого непосредственно связана с выполнением одного или нескольких бизнес-проектов организации.Равновесие
– способность системы сохранять сколь угодно долго свое состояние при отсутствии возмущений внешней среды.Развитие
– последовательное изменение состояний системы; процесс перехода из одного состояния в другое, более совершенное; переход от старого качественного состояния к новому качественному состоянию (изменение во времени).Распоряжение
– одна из форм приказа о необходимости сделать определенные действия.Регулирование
– способ управления с обратной связью, основанный на обнаружении ухода объекта с программной траектории и выработке регулирующего воздействия для возвращения объекта на эту траекторию.Ресурсы
– совокупность природных, трудовых, капитальных, оборотных, информационных и финансовых средств.Род
– в систематике – группа, которая соединяет несколько видов, обладающих общими признаками.Самоорганизация
– способность системы формировать структуру, обеспечивающую ее целостность и эмерджентность.Самореализация
– в иерархии потребностей А. Маслоу – высшее желание человека реализовать свои таланты и способности.Самоуправление
– способ, режим управления предприятием, при котором основные функции управления его деятельностью осуществляет само предприятие без внешнего вмешательства.Свойства
– качества параметров объектов (внешнее проявление способа получения знания об объекте).Связь
– явление, обеспечивающее возникновение и сохранение целостных свойств системы.Симптом –
сигнал, знак, позволяющий отличать нормальное состояние организации от патологического.Синдром
– устойчивое сочетание специфических симптомов.