Теория U. Лидерство из будущего

21. «Социальный театр чувствующего присутствия» (SPT) На социальном уровне ощущается явная нехватка механизмов глубинных трансформационных изменений, способных также передавать импульс развития из одной области системы в другие. Выполнять подобную функцию призваны различные механизмы, но большинство из них функционируют по принципам загрузки, эксплуатирующим прошлые шаблоны.

SPT представляет собой зарождающуюся форму и новое практическое выражение искусства. Он разработан моей коллегой Араваной Хаяси и может применяться в любой точке траектории U, но чаще всего используется на этапе совместного чувствования. Совместное чувствование заключается в путешествии к краям системы и сборе основных наблюдений: таким образом достигается лучшее понимание того, как в текущем процессе задействованы ключевые стороны, особенно наиболее маргинализированные. Совместное чувствование объединяет команду и дает понимание наблюдений. Существует множество методик для пробуждения чувствования, например сценарное мышление, системное мышление, дизайн-мышление[355]. Однако мы в Presencing Institute чаще всего используем SPT.

Основываясь на искусстве и традициях созерцания, SPT стимулирует осознанность, сознавание, творческий процесс, искусство и телесно ориентированное обучение в сфере организационных и социальных перемен. Подобный процесс предоставляет индивидууму, команде или организации информацию о паттернах-шаблонах и обстоятельствах, «тормозящих» систему, а также предлагает методы для формирования новых систем, оптимизирующих весь процесс. SPT не «театр» в обычном понимании: в нем используются простые положения тела и движения, чтобы снять зажимы, облегчить коммуникацию, услышать интуицию и увидеть ситуацию с позиций этого дня и дальнейшего развития.

Почему же мы отдаем предпочтение именно SPT, а не другим технологиям?

1. Эта методика занимает мало времени. Она дает возможность быстро проанализировать ощущения, что особенно важно, если вы ограничены во времени и средствах.

2. Это глубокая методика. Она позволяет быстро перейти к сути ситуации, преодолев ее интеллектуальную сложность, а также трудности эмоционального взаимодействия заинтересованных сторон.

3. Эта методика создает язык, дающий системе шанс почувствовать и познать себя, что во многом лежит в основе нашей работы по развитию. Когда подобное происходит в микрокосме системы, это создает условия для перехода всей области на новый уровень сознавания, для инновационных изменений и ранее невозможных совместных проектов.

На веб-семинаре u.lab в формате МОДК предлагается модуль, посвященный SPT, и годовое расписание тренингов. Если вам интересна более подробная информация об этой методике, вы можете найти ее онлайн или на сайте Presencing Institute.

Основные принципы: три базы социального поля

Движение U может быть приложено к практической ситуации тремя различными способами: как процесс, как набор принципов поля и как способ функционирования в присутствии источника.

Первый способ – процесс. Вы соблюдаете последовательность – инициирование, чувствование, чувствующее присутствие, создание прототипа, институционализация. Это начало. Далее необходимо установить связь с двумя более глубокими уровнями: принципами и источником. В противном случае весь процесс останется одним из многих механизмов, с помощью которых одни люди связывают руки другим (и еще берут за это деньги).

Второй способ – набор принципов и практик (согласно информации, приведенной в этой главе). Вы применяете к ситуации все 24 принципа. Изменяете и адаптируете процесс в зависимости от ситуации.

И третий – функционирование в связи с чувствующим присутствием вашего глубинного источника, то есть с нижней точки U. На этом уровне отпадают даже основные архитектурные основы. Чтобы достигнуть этой ступени восприятия, необходимо соблюдать три базовых принципа: обоснование в намерении, в отношениях и в подлинности. Я называю их базовыми, или корневыми, так как они связаны с остальными 21 принципами и поддерживают их, как корневая система поддерживает и питает дерево. Они создают фундамент для существования социального поля – обоснование в намерении служит целому, обоснование в отношениях соединяет с коллективным телом социального поля, а обоснование в подлинности соединяет вас с вашим сущностным «Я» как проводником зарождающегося будущего.

22. Обоснование в намерении. Некоторые важные переменные, во многом определяющие ситуацию – скажем, встречу, – одновременно наименее заметны: в их число входят качество нашего внимания и намерений. Они оказывают глубокое влияние на то, как развернется ситуация: «Я внимаю [определенным образом] – следовательно, то или иное явление эмерджентно являет себя [определенным образом]».