The Alternative

Вокруг стола послышался ропот одобрения. Ормаэтксеа рассказал о недавнем споре в группе кооперативов Fagor. Инженеры и менеджеры предложили повысить свои зарплаты, чтобы приблизить их к рыночным; новые зарплаты не превышали соотношение 6:1, но были бы близки к верхней границе диапазона, создавая больший внутренний разрыв в оплате труда. Возмущенные этим предложением, некоторые работники, находящиеся в нижней части шкалы оплаты труда, созвали экстренное собрание всего кооператива, на котором члены обсудили и проголосовали по этому предложению. В итоге оно было принято с большим перевесом.

"Если мы собираемся конкурировать, оно будет расти", - предсказывает Ормаетксеа, говоря о соотношении 6:1. "Я не знаю, когда и не знаю, насколько, но это произойдет". Ограничение Мондрагона по соотношению зарплат, продолжил он, напомнило ему популярный баскский футбольный клуб "Атлетик Бильбао", который играет в высшем дивизионе Испании и использует правило "местного происхождения", нанимая только игроков, родившихся или тренировавшихся в Стране Басков, - благородный идеализм, который, по мнению критиков, ограничивает способность клуба конкурировать на самом высоком уровне.

"Они могут добиться неплохих результатов, но не могут конкурировать с лучшими, которые платят за самых талантливых игроков в мире", - сказал он.

"Они все равно могут выиграть!" - возразил фотограф, болельщик баскской футбольной команды. Затем он добавил: "Даже если они этого не сделают, лучше держать местных игроков".

Соотношение 6:1 уже иногда нарушается. Если только три человека на севере Испании знают язык программирования, необходимый для создания продукта, кооперативы иногда оплачивают их услуги, даже если это превышает соотношение 6:1. Это временные подрядчики, а не постоянные члены-владельцы.

Я спросил Ормаетксеа, считает ли он, что соотношение 6:1 в Мондрагоне когда-нибудь достигнет уровня Америки, где в 2020 году соотношение компенсаций между генеральными директорами и обычными рабочими составит 351:1. "Это невозможно", - сказал он. "Здесь за это никогда бы не проголосовали".

Моральные ценности, касающиеся справедливого вознаграждения, характерны не только для баскского региона Испании. В одном из исследований ученые использовали данные из сорока стран, чтобы ответить на три взаимосвязанных вопроса: каков разрыв в оплате труда между руководством и работниками, как люди оценивают его и каким, по их мнению, он должен быть. Результаты свидетельствуют как о явных межкультурных константах, так и о различиях между странами. В США предполагаемое соотношение зарплат генерального директора и неквалифицированного рабочего составило примерно 30:1, что более чем в десять раз меньше, чем на самом деле. Но это соотношение все равно более чем в четыре раза превышает соотношение, которое, по мнению людей, должно быть 7:1. Во всех странах наблюдалась одна и та же картина: люди оценивали соотношение зарплат как гораздо меньшее, чем оно есть на самом деле, а их идеальное соотношение зарплат было даже меньше, чем их оценки. Мы склонны думать, что мир менее неравноправен, чем он есть на самом деле, и хотели бы, чтобы он был более равным, чем нам кажется. Мондрагон - это место, где то, что, по мнению большинства людей, должно существовать, на самом деле существует.

Не было абсолютного согласия по всем странам или демографическим группам внутри стран. В Дании идеальное соотношение зарплат составляло 2:1, в то время как на Тайване - 20:1. В целом люди, относящие себя к нижним 20 процентам по социально-экономическому статусу, дали несколько более высокие оценки соотношения, чем люди, относящие себя к верхним 20 процентам. В случае идеальных соотношений картина изменилась, и люди из верхних 20 процентов одобряли немного более высокие соотношения, чем люди из нижних 20 процентов. Но эти различия были незначительными. Как заключили авторы, "эти результаты свидетельствуют о том, что, в отличие от мнения о том, что только бедные и члены левых политических партий хотят большего равенства доходов, люди во всем мире и из всех слоев общества предпочли бы меньший разрыв в оплате труда между богатыми и бедными".

Даже если оценивать это только с точки зрения экономической выгоды, более равное вознаграждение способствует повышению морального духа работников, их удержанию и производительности. Это также отражает широко распространенные моральные нормы. Возможно, Ормаетксеа прав в том, что увеличение нынешнего соотношения 6:1 в Мондрагоне когда-нибудь окажется необходимым для привлечения некоторых работников. Но у работников также есть моральные предпочтения и стремление к насыщенной социальной жизни. Большинство людей предпочли бы жить и работать в обществах, где уровень неравенства никогда не достигнет уровня, близкого к тому, который существует в большинстве стран мира.