Читаем The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable полностью

After graduating from Wharton, I initially went to work for Bankers Trust (now defunct). There, the chairman’s office, rapidly forgetting about the story of 1982, broadcast the results of every quarter with an announcement explaining how smart, profitable, conservative (and good looking) they were. It was obvious that their profits were simply cash borrowed from destiny with some random payback time. I have no problem with risk taking, just please, please, do not call yourself conservative and act superior to other businesses who are not as vulnerable to Black Swans.

Another recent event is the almost-instant bankruptcy, in 1998, of a financial investment company (hedge fund) called Long-Term Capital Management (LTCM), which used the methods and risk expertise of two “Nobel economists,” who were called “geniuses” but were in fact using phony, bell curve-style mathematics while managing to convince themselves that it was great science and thus turning the entire financial establishment into suckers. One of the largest trading losses ever in history took place in almost the blink of an eye, with no warning signal (more, much more on that in Chapter 17).[18]

A Black Swan Is Relative to Knowledge

From the standpoint of the turkey, the nonfeeding of the one thousand and first day is a Black Swan. For the butcher, it is not, since its occurrence is not unexpected. So you can see here that the Black Swan is a sucker’s problem. In other words, it occurs relative to your expectation. You realize that you can eliminate a Black Swan by science (if you’re able), or by keeping an open mind. Of course, like the LTCM people, you can create Black Swans with science, by giving people confidence that the Black Swan cannot happen—this is when science turns normal citizens into suckers.

Note that these events do not have to be instantaneous surprises. Some of the historical fractures I mention in Chapter 1 have lasted a few decades, like, say, the computer that brought consequential effects on society without its invasion of our lives being noticeable from day to day. Some Black Swans can come from the slow building up of incremental changes in the same direction, as with books that sell large amounts over years, never showing up on the bestseller lists, or from technologies that creep up on us slowly, but surely. Likewise, the growth of Nasdaq stocks in the late 1990s took a few years—but the growth would seem sharper if you were to plot it on a long historical line. Matters should be seen on some relative, not absolute, timescale: earthquakes last minutes, 9/11 lasted hours, but historical changes and technological implementations are Black Swans that can take decades. In general, positive Black Swans take time to show their effect while negative ones happen very quickly—it is much easier and much faster to destroy than to build. (During the Lebanese war, my parents’ house in Amioun and my grandfather’s house in a nearby village were destroyed in just a few hours, dynamited by my grandfather’s enemies who controlled the area. It took seven thousand times longer—two years—to rebuild them. This asymmetry in timescales explains the difficulty in reversing time.)

<p>A BRIEF HISTORY OF THE BLACK SWAN PROBLEM</p>

This turkey problem (a.k.a. the problem of induction) is a very old one, but for some reason it is likely to be called “Hume’s problem” by your local philosophy professor.

People imagine us skeptics and empiricists to be morose, paranoid, and tortured in our private lives, which may be the exact opposite of what history (and my private experience) reports. Like many of the skeptics I hang around with, Hume was jovial and a bon vivant, eager for literary fame, salon company, and pleasant conversation. His life was not devoid of anecdotes. He once fell into a swamp near the house he was building in Edinburgh. Owing to his reputation among the locals as an atheist, a woman refused to pull him out of it until he recited the Lord’s Prayer and the Belief, which, being practical-minded, he did. But not before he argued with her about whether Christians were obligated to help their enemies. Hume looked unprepossessing. “He exhibited that preoccupied stare of the thoughtful scholar that so commonly impresses the undiscerning as imbecile,” writes a biographer.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Опасные советские вещи. Городские легенды и страхи в СССР
Опасные советские вещи. Городские легенды и страхи в СССР

Джинсы, зараженные вшами, личинки под кожей африканского гостя, портрет Мао Цзедуна, проступающий ночью на китайском ковре, свастики, скрытые в конструкции домов, жвачки с толченым стеклом — вот неполный список советских городских легенд об опасных вещах. Книга известных фольклористов и антропологов А. Архиповой (РАНХиГС, РГГУ, РЭШ) и А. Кирзюк (РАНГХиГС) — первое антропологическое и фольклористическое исследование, посвященное страхам советского человека. Многие из них нашли выражение в текстах и практиках, малопонятных нашему современнику: в 1930‐х на спичечном коробке люди выискивали профиль Троцкого, а в 1970‐е передавали слухи об отравленных американцами угощениях. В книге рассказывается, почему возникали такие страхи, как они превращались в слухи и городские легенды, как они влияли на поведение советских людей и порой порождали масштабные моральные паники. Исследование опирается на данные опросов, интервью, мемуары, дневники и архивные документы.

Александра Архипова , Анна Кирзюк

Документальная литература / Культурология
Советская внешняя разведка. 1920–1945 годы. История, структура и кадры
Советская внешняя разведка. 1920–1945 годы. История, структура и кадры

Когда в декабре 1920 года в структуре ВЧК был создано подразделение внешней разведки ИНО (Иностранный отдел), то организовывать разведывательную работу пришлось «с нуля». Несмотря на это к началу Второй мировой войны советская внешняя разведка была одной из мощнейших в мире и могла на равных конкурировать с признанными лидерами того времени – британской и германской.Впервые подробно и достоверно рассказано о большинстве операций советской внешней разведки с момента ее создания до начала «холодной войны». Биографии руководителей, кадровых сотрудников и ценных агентов. Структура центрального аппарата и резидентур за рубежом.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Александр Иванович Колпакиди , Валентин Константинович Мзареулов

Военное дело / Документальная литература
Курская битва. Наступление. Операция «Кутузов». Операция «Полководец Румянцев». Июль-август 1943
Курская битва. Наступление. Операция «Кутузов». Операция «Полководец Румянцев». Июль-август 1943

Военно-аналитическое исследование посвящено наступательной фазе Курской битвы – операциям Красной армии на Орловском и Белгородско-Харьковском направлениях, получившим наименования «Кутузов» и «Полководец Румянцев». Именно их ход и результаты позволяют оценить истинную значимость Курской битвы в истории Великой Отечественной и Второй мировой войн. Автором предпринята попытка по возможности более детально показать и проанализировать формирование планов наступления на обоих указанных направлениях и их особенности, а также ход операций, оперативно-тактические способы и методы ведения боевых действий противников, достигнутые сторонами оперативные и стратегические результаты. Выводы и заключения базируются на многофакторном сравнительном анализе научно-исследовательской и архивной исторической информации, включающей оценку потерь с обеих сторон. Отдельное внимание уделено личностям участников событий. Работа предназначена для широкого круга читателей, интересующихся военной историей.

Петр Евгеньевич Букейханов

Военное дело / Документальная литература