За время развития электронных книг были перепробовано множество способов по доставке контента. К некоторым пользователи привыкли, о некоторых знают, но есть такие, когда знания отвергаются из-за пренебрежения к технологии или от того, что пользователи не могут распознать новые варианты доставки как существующие и покупают устройства с 3G (или современнее) ради совершенно других задач. Было время, когда контент доставляли и распространяли физически, что сейчас не понять, когда Интернет работает 24 часа в сутки. В любом случае, если физическая доставка устарела, она может применяться до сих пор при конкретных условиях — удалённость объекта, объем контента, секретность и так далее.
«Быстрая доставка контента» активно развивает категорию «электронных книг», услуг в этой области, универсальные платёжные системы и создают обоснование для постоянного подключения к Интернету.
Приблизительно до 2005 года, (а то и до 2007 года, смотря как считать и для какого локального рынка), появление компаний, которые хотели зарабатывать на продаже контента, создавая отличные устройства для чтения, даже по современным меркам, терпели финансовый крах. Их активно и многократно поглощали другие компании. То есть, пока Интернет не стал массовым явлением, компании «бежали впереди поезда», тратили напрасно деньги на разработку устройств, так как они были востребованы только энтузиастами в этой области. В этих условиях выживали компании, такие же энтузиасты, как и их потребители, но конечное решение было откровенно дорогим. Потребители вошли в «новую эпоху» с привычной по тем временам отметки в «$500 за устройство».
Массовый Интернет развивал не только легальный контент, но и пиратский. Если до 2005 года контентом занимались только энтузиасты, которых можно пересчитать по пальцам в любой стране, то после этой даты источники распространения росли стремительно, как на дрожжах. Появились универсальные и специализированные библиотеки.
До 2005 года энтузиасты изначально пытались заполнить пустоту, которую не хотели или не могли наполнить контентом владельцы авторских прав и производители устройств. После 2005 года тотальное большинство энтузиастов пыталось легализовать свою деятельность различными способами:
• Сократили или изменили количество контента и ассортимент.
• Организовали коммерческие организации по распространению контента, так как энтузиасты уже создали целую структуру, в которую вошли координаторы, организаторы, идейные вдохновители, оцифровщики контента, специалисты из полиграфии, издательств и прочие.
• Незначительная часть энтузиастов, вовсе отказалась от работы с контентом, сосредоточившись только на информации в этой области, или перешла на работу в специализированные компании.
• И последняя категория энтузиастов сосредоточила своё внимание на государственных или коммерческих проектах, субсидируемых или дотируемых организациями. Большинство людей в этой области оказались новичками и мало знакомыми с книжной спецификой, способами хранения, редактирования, пополнения и распространения. Именно для накопления первичного опыта им понадобились опытные специалисты.
При развитии Интернет стало очевидно развитие дистанционного обслуживания потребителей и накопление контента. Появились компании, которые превратили свою деятельность в цифровой центр, став посредником между глобальной сетью и местами на карте, где никакой связи не существует до сих пор.
Доставка контента «без проводов» является наиболее перспективным направлением развития электронных книг, так как обеспечивает контентом быстро и с минимальным количеством фактических и условных посредников.
В устроийство или в компьютер
Какой бы способ доставки контента не существовал до сих пор или мог бы появиться в будущем, всегда будет работать только два варианта целевого назначения:
• Контент доставляется через компьютер и совсем неважно, будет ли дальнейшее потребление внутри целевого носителя или на другом устройстве, будет ли через эту точку осуществляться последующее распространение или это конечное место хранения контента. В этом варианте компьютер универсальная форма посредника, когда назначение контента неважно или предполагается универсальный формат документа, а как его использовать, остаётся на выбор пользователя. Доставку через физический носитель можно также причислить к этой целевой группе, так как в большинстве случаев обмен контентом будет осуществляться через компьютер, иначе в нем не было смысла изначально. Ничто не мешает записать контент на карту памяти, которую временно вынули из мобильного устройства.