На этом же уровне развития «шестерки» начинают освобождаться от тревожности и навязчивых состояний. Они чувствуют жизнь и с азартом ныряют в нее. Можно сказать, что это уже совершенно другие люди – смелые, склонные к риску и приключениям.
На индивидуальном уровне мышления логик обретает уверенность и спокойствие. У него появляется такое качество, как дальновидность, способность просчитывать последовательность действий далеко вперед. Это дает ему возможность быть автономным.
Автономность выражается в способности эффективно действовать без участия руководителя, владельца бизнеса или партнера. Обладая этим качеством, «шестерка» способен принимать решения различной степени сложности. Он может вести дела довольно длительное время без контроля со стороны.
У него также появляется способность разумного делегирования. «Шестерка» на индивидуальном уровне рационален в использовании существующих ресурсов и инициативен. Он может предлагать интересные решения возникающих проблем. Он будет с энтузиазмом развивать данный ему в управление участок работы. Такие «шестерки» последовательны, практичны, находят оптимальные ходы для решения текущих задач.
Главный бонус автономности можно сформулировать так: поняв основной курс, человек шестого типа будет, независимо от обстоятельств, следовать ему, оптимизируя свои силы и силы команды.
Автономность – это тот трамплин, благодаря которому «шестерка» может осуществить свои планы и идеи. А такое желание обязательно есть у представителей этого активного эннеатипа.
Предусмотрительность – это умение извлечь уроки из прошлого и сделать так, чтобы позитивный опыт повторялся, а негативный – нет.
На индивидуальном уровне «шестерка» активизирует свой талант предвидеть возможное развитие событий и последствия решений. Поэтому он заранее принимает необходимые меры.
«Предвидеть ситуацию – значит обезопасить себя и других от возможных неблагоприятных последствий» – таков внутренний девиз людей шестого эннеатипа.
Предусмотрительность позволяет избежать множества неприятных случайностей, которые могли бы произойти. На устранение последствий этих случайностей потребовалось бы много сил и времени. Гораздо выгоднее их не допустить, чем затем исправлять ситуацию. Если в команде есть предусмотрительный человек, выигрывает вся команда.
Например, если вдруг случился пожар, то именно индивидуально мыслящий человек шестого эннеатипа сориентируется в ситуации быстрее всех. Именно он будет помнить правила эвакуации и даже местонахождение основных пожарных выходов и огнетушителей.
В экстремальных ситуациях шестой эннеатип спокоен и хладнокровен. Он не поддается панике, и даже в самых сложных обстоятельствах помнит о цели и действует.
Гениальный уровень
Если я видел дальше других, то потому, что стоял на плечах гигантов.
Логики шестого эннеатипа на гениальном уровне славятся своим трудолюбием и упорством.
Создатель теории ограничений (TOC – Theory of Constraints) Элияху Моше Голдратт
– это «шестерка» на гениальном уровне развития. Он использовал логическое мышление, чтобы найти то ограничение, которое мешает системе в целом быстро развиваться. Убирая ограничение, система получает огромный выигрыш в эффективности. Если это бизнес, то он достигает позитивного финансового результата.Наполеон Бонапарт
был гениальным полководцем и императором. Его считают основоположником современной системы управления государством.Основатель крупнейшей монополии в США начала XX века Джон Рокфеллер
был гением бизнеса. С детства он отличался потрясающими математическими способностями. Благодаря развитому логическому мышлению он умел производить в уме сложные операции. Вдобавок к этому Рокфеллер был потрясающе трудолюбив, и при этом очень скромен в личных потребностях. Итогом его неутомимых трудов стала группа Standard Oil, которая собрала под одной вывеской 40 корпораций, занимавшихся добычей, переработкой, транспортировкой и реализацией нефти и нефтепродуктов.