Читаем Типы тела – типы мышления. Думай в стиле «Upgrade». Стратегии гениальности полностью

5. Помогаете ли вы другим людям

Да, я всегда вижу, что необходимо другому человеку – 2, 4, 8

Нет, считаю, что каждый должен заботиться о себе – 1, 3, 5

Да, и часто я забываю о себе, помогая другим – 2, 4, 9, 10

Да, но только при необходимости и возможности – 6, 9

Помогаю и покровительствую близким мне людям – 7, 8, 10

6. Легко ли вы сходитесь с новыми людьми

Да, для меня это очень просто – 2, 3, 4, 7, 10

Внешне легко, но внутренне держу дистанцию – 6, 9

Нет, это требует длительного времени – 1, 5, 6

Да, если это соответствует моим целям – 8

Нет, нельзя доверять непроверенным людям – 1, 5

7. Что для вас самое важное в человеке

Статус и положение в обществе – 2, 3, 7

Способности – 1, 7, 8

Честность и правдивость – 5

Душевность и человечность – 4, 10

Полезность – 1, 2, 6, 8

Ненавязчивость и спокойствие – 1, 9

Внутренний свет – 4, 10

8. Как обычно вы решаете проблемы

Считаю, что 99 % проблем решаются сами собой – 9, 7

У меня возникает множество вариантов быстрого решения вопроса – 2

Принимаю взвешенное решение – 1, 5, 6

Действую решительно и напористо – 8

Нахожу того, кто решит это – 10

Переживаю и ищу поддержки – 4

Не замечаю их – 7, 9

Мировосприятие

1. Что бы вы определили своим кредо

Нет предела совершенству (1)

Невозможное – возможно (2)

Внешнее впечатление – залог успеха (3)

Все, что ни делается – все к лучшему (4)

Жизнь – это борьба (5)

Жизнь – это бег с препятствиями (6)

Жизнь должна приносить удовольствие, только тогда она имеет смысл (7)

Я знаю, каким должен быть этот мир (8)

Главное – не выдохнуться на разминке (9)

Делать нужно только то, что приносит счастье (10)

2. К какому типу вы бы отнесли себя

Оптимист – 2, 3, 4, 7

Пессимист – 1, 5, 9

Реалист – 6, 8

Мышление

С какими из утверждений вы безоговорочно согласны (ставьте плюс только в случае абсолютного согласия)

Я почти никогда не удовлетворен своими результатами. Считаю, что всегда можно сделать лучше (1).

Главное – не форма, а суть (1).

Для того, чтобы чувствовать себя лучше, мне требуется уединение и порядок (1).

Мне часто кажется, что другие люди слишком медлительны: в движениях, мыслях, чувствах (2).

Мне нравится похвала и одобрение моих поступков и качеств (2).

У меня всегда масса вариантов, как решить какой-либо вопрос (2).

Самое важное в обществе – это правильно себя подать (3).

Я люблю и умею быть в центре внимания (3).

Я выбираю только лучшее (3).

Я одинаково добр ко всем окружающим (4).

Помогая другим, я как бы обретаю смысл жизни (4).

Я часто воображаю себя кем-то другим, переживаю чувства, страдания, события этих героев (4).

Лучше медленно, но верно (5).

Я доверяю только серьезным, вдумчивым, глубокомысленным людям (5).

Я прямолинейный и честный человек (5).

Всегда и во все стараюсь внести правила (6).

Я обладаю сильным самоконтролем (6).

Я всегда стараюсь предусмотреть нежелательные последствия (6).

Жизнь дана для удовольствий, а завтра может и не наступить (7).

Я знаю себе цену. Она однозначно высока (7).

Любая проблема – просто неудачно выбранная точка зрения (7).

Я – человек дела. Главное – чтобы дела продвигались (8).

Я стремлюсь эффективно организовать находящихся вокруг людей (8).

Преграды на пути к цели я удаляю без сожаления (8).

Каждый имеет право на свое мнение (9).

Я всегда смотрю на ситуацию со стороны (9).

Жизнь должна быть размеренной и идти своим чередом (9).

Делать нужно только то, что приносит счастье (10).

Я действительно вижу чудесное в обычном (10).

Я предан себе. Для меня быть искренним и настоящим гораздо важнее, чем быть удобным (10).

Я люблю веселиться и находиться в кругу таких же веселых и светлых людей (10).

Тест на определение уровня мышления

При ответах ориентируйтесь на то, как вы проявляетесь чаще всего в реальной жизни, а не на то, кем бы хотелось себя видеть. Ответы должны соответствовать первому, что пришло на ум или срезонировало.

Логика подсчета результатов:

Большинство ответов а – стандартный уровень

Большинство ответов б – индивидуальный

Большинство ответов в – гениальный (самый редкий уровень мышления).

Для объективности оценки можно поменять порядок ответов, чтобы отвечать фразой, а не порядком ее расположения.

1. Что для вас является источником информации:

а) новости телевидения, газеты, привычные новостные сайты в интернете, информация от близких и знакомых людей;

б) новостные сайты, информация от очевидцев событий, книги, интервью;

в) весь мир вокруг – это информационное поле.

2. На что вы опираетесь при принятии решений:

а) проверенные методы, мнение близких людей, нерискованные стратегии. «Тише едешь – дальше будешь»;

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры