Читаем Только вперед! Пошаговое руководство по достижению успеха полностью

_________________________________________________________

_________________________________________________________

_________________________________________________________

_________________________________________________________

Перечислите потенциальные препятствия и возможные пути их преодоления:

_________________________________________________________

_________________________________________________________

_________________________________________________________

_________________________________________________________

_________________________________________________________

Не бойтесь потерпеть неудачу.

Определяя свои цели и визуализируя успех, не бойтесь потерпеть неудачу. Фактически страх возможной неудачи является препятствием для многих людей. Подумайте о тех, кто достиг успеха в какой бы то ни было отрасли производства или профессии. У всех них есть одна общая черта: они смотрят на неудачи не так, как остальные. Успешные люди видят в неудаче возможность чему-то научиться, шанс отыскать новый путь к успеху. В каждой неудаче – или в каждом успехе – таится свой жизненный урок.

Это совсем другой подход, лишающий поражение его значения и фокусирующийся на конечной точке, к которой мы все стремимся, – на успехе. Поэтому если мы смотрим на неудачу как на возможность учиться, мы способны увидеть в ней тактику, которая не принесла желаемых плодов, и возможности, которые могут принести нам успех в следующий раз.

Глава 7

Преодоление страха – работа с неудачами

Единственное, чего стоит бояться, – это сам страх.

Франклин Д. Рузвельт, тридцать второй президент США

Страх – одна из наиболее мощных и опасных эмоций в мире бизнеса. Недостаток умений или пробел в знаниях достаточно легко преодолеть при помощи упорного труда и настойчивости, но страх может оказаться всепроникающим, и справиться с ним бывает непросто. Страх скрывается за сопротивлением. Чем больше вы стараетесь преодолеть сопротивление, тем больше открываете себя для страха неудачи, и чтобы добиться успеха, вам приходится бороться еще решительнее.

Страх часто является причиной, по которой мы не готовы встретиться со своей мечтой. Именно страх порой не позволяет нам представить, что нас повысили в должности. Страхи говорят нам, что мы недостаточно хороши или что мы обязательно упадем, если станем тянуться слишком далеко. Страх – наш настоящий враг. Нет ничего неестественного в том, чтобы чувствовать беспокойство относительно своей работы или способностей, однако мы должны сознавать, что эти чувства ни к чему не ведут, а лишь задерживают наше развитие. Страх парализует нас и не дает добиться успеха. Вы не можете спать по ночам из-за того, что страх мешает вам двигаться вперед. Поэтому первое, что мы должны сделать, – это увидеть в своем страхе то, чем он является: раздутый до предела наихудший из возможных сценариев.

Страх часто является причиной, по которой мы не готовы встретиться со своей мечтой.

Если мы миримся со своим страхом, мы ищем безопасности, после чего начинается застой. Когда мы сопротивляемся страху или преодолеваем его, мы движемся вперед, держа цели в поле зрения и не забывая о своих достижениях. Страх забирает у вас силу, а его преодоление вселяет новые силы. Движение вперед невозможно, если вы не в состоянии сопротивляться своему страху.

Не бойтесь своих ошибок.

Не бойтесь своих ошибок – бойтесь лишь отсутствия творческих, конструктивных откликов на свои ошибки, нейтрализующих их последствия. Ожидать успеха – гораздо более конструктивный подход, нежели отступать перед страхом из-за преувеличенного осознания собственной неспособности, сомнений и боязни неудачи.

Преодоление страха и самоограничений уже может выделить вас среди коллег. Оно также необходимо, если вы хотите справиться со следующей целью, занесенной в ваш список, и мечтать о большем.

Вопросы относительно страха

1. Какие препятствия мешают вам достичь успеха или добиться больших результатов в работе?

_________________________________________________________

_________________________________________________________

_________________________________________________________

_________________________________________________________

_________________________________________________________

2. Как ваша организация может помочь вам преодолеть эти препятствия?

_________________________________________________________

_________________________________________________________

_________________________________________________________

_________________________________________________________

_________________________________________________________

3. Какие самоограничения влияют на вас больше всего? Почему?

_________________________________________________________

Перейти на страницу:

Все книги серии Деловой бестселлер

Эффективный Черчилль
Эффективный Черчилль

Уинстон Леонард Спенсер Черчилль — фигура мирового масштаба. Впервые избранный в парламент в 1900 году, он фактически определял политику Великобритании вплоть до середины XX века. Этому человеку было, что рассказать своим современникам и их потомкам — вот почему он стал автором многотомных исторических трудов. В 1953 г. за «высокое мастерство произведений исторического и биографического характера, а также за блестящее ораторское искусство, с помощью которого отстаивались высшие человеческие ценности» он был удостоен Нобелевской премии по литературе.…Но прежде всего Черчилль был блестящим менеджером, умевшим организовать и свою собственную работу, и работу своих подчиненных. Без этого умения не было бы ни Черчилля-политика, ни Черчилля-писателя, ни Черчилля-человека, сказавшего однажды британцам: «Мне нечего предложить вам, кроме крови, труда, пота и слез…», ибо иного пути к победе, в чем бы она ни заключалась, нет.

Дмитрий Львович Медведев

Маркетинг, PR / Биографии и Мемуары / Управление, подбор персонала / Документальное / Финансы и бизнес
Сигналы влияния
Сигналы влияния

Что произойдет, если кто-то скажет, что вашим поведением управляет какая-то мощная невидимая сила? Большинство из нас скептически отнеслось бы к такому заявлению, но в основном так и бывает. Наш мозг постоянно получает и передает сигналы, которые мы не сознаем. Исследования показывают, что эти сигналы сопровождают значительное количество наших решений, например, о том, что предпринять на следующем этапе, и мы осознаем эти решения уже после того, как совершим определенные действия. Многих это может тревожить. Но значение этих сигналов очень важно.В своей провокационной, но все же практичной книге известный тренер и эксперт по коммуникациям показывает, как запрограммирована реакция людей на невербальные реплики других – особые жесты, звуки и сигналы, – которые вызывают эмоции.В издании приведены семь невербальных сигналов влияния. Узнав их особенности, вы поймете, как происходит ваше общение, научитесь брать под контроль собственные взаимоотношения с людьми, сумеете повести за собой других.В каждой главе описывается один из сигналов влияния, помогающих овладеть мастерством в личных взаимоотношениях. Последующие сигналы опираются на предыдущие, составляя целостную программу вашей личной трансформации.Книга адресована руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто желает добиться большей убедительности и силы воздействия на окружающих людей.

Ник Морган

Карьера, кадры / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Новое оружие маркетинговых войн
Новое оружие маркетинговых войн

Книга «Новое оружие маркетинговых войн» – новейшее, уникальное произведение всемирно известного «отца» стратегического маркетинга Эла Райса – автора «Позиционирования» и «Маркетинговых войн». Изложенный в этой книге материал был создан им и его дочерью Лаурой совместно с их ученицей и эксклюзивным лицензированным партнером Ries&Ries в России Татьяной Лукьяновой.Уникальность этой книги прежде всего в том, что технология обеспечения прибыльности бренда от Ries&Ries впервые представлена русскоязычным читателям на «родных» и понятных примерах российского рынка.Здесь вы найдете массу аргументов, ярких сравнений и иллюстраций, интересных персонажей, фактов и противопоставлений – консерваторы и новаторы, обычный и продающий маркетинг, язык ФАБ и человеческий язык, самопродающиеся бренды и бренды-паровозы, рекламные иглы и многое другое.Авторы сравнивают пути развития российских брендов с зарубежным опытом, обсуждают вопрос о целесообразности заимствования его российскими бизнесменами и дают всесторонний анализ историй успеха и провала брендов в России. Страница за страницей в сознание читателя внедряются разработанные Ries&Ries технологии создания спроса на любое предложение рынку.Книга адресована всем «стратегам» бизнеса – предпринимателям, высшим руководителям, а также тем, кто желает ими стать или лучше их понять и подстроить под них свою работу.

Лаура Райс , Татьяна Ивановна Лукьянова , Татьяна Лукьянова , Эл Райс

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес

Похожие книги

Реконизм. Как информационные технологии делают репутацию сильнее власти, а открытость — безопаснее приватности
Реконизм. Как информационные технологии делают репутацию сильнее власти, а открытость — безопаснее приватности

Эта книга — о влиянии информационных технологий на социальную эволюцию. В ней показано, как современные компьютеры и Интернет делают возможным переход к новой общественной формации, в основе которой будут лежать взаимная прозрачность, репутация и децентрализованные методы принятия решений. В книге рассмотрены проблемы, вызванные искажениями и ограничениями распространения информации в современном мире. Предложены способы решения этих проблем с помощью распределённых компьютерных систем. Приведены примеры того, как развитие технологий уменьшает асимметричность информации и влияет на общественные институты, экономику и культуру.

Илья Александрович Сименко , Илья Сименко , Роман Владимирович Петров , Роман Петров

Деловая литература / Культурология / Обществознание, социология / Политика / Философия / Интернет