Читаем Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов полностью

Тут с великим Сунь Цзы можно и поспорить. Далеко не всегда в подобной ситуации противника надо считать лишившимся сил и праздновать свою победу. А если он просто затаился в ожидании момента, наиболее подходящего для нападения? Вы, сочтя врага поверженным, повернетесь к нему спиной, и тут-то он выстрелит! Или ножом, или папкой с прошлогодними отчетами по голове со всей силы. Так что не забывайте об осторожности и о врагах, пока они живы (применительно к офисным войнам – пока их не уволили).

Напоследок – полезный совет от немецкого писателя Эриха Ремарка: «Никогда не предпринимай никаких сложных ходов, если той же цели можно достичь гораздо более простыми способами. Это – одно из самых мудрых правил жизни. Применять его на деле очень трудно. Особенно интеллигентам и романтикам».

Особенно вредно усложнять все во время отступления: можно забрести в такие дебри, откуда не то что разбег взять, даже выбраться будет невозможно.

<p>Глава двадцать первая.</p><p>Ушки на макушке</p>

Пропасть у нас и спереди, и сзади: впереди пропасть дерзости, сзади – осторожности.

Уинстон Черчилль

«Знание – сила», – сказал английский философ Фрэнсис Бэкон, и со временем это хлесткое выражение стало лозунгом.

Информация – наше все.

Информация – главнейшее оружие.

Информация – ключ к успеху.

Кто владеет информацией, тот владеет всем.

В своем рассказе «Хамелеон» Антон Чехов описал классическую ситуацию, когда отсутствие достоверной информации мешает должностному лицу принять верное решение, точнее, выбрав один из двух диаметрально противоположных вариантов. Обратимся к первоисточнику.

Итак, неведомо чья собака укусила за палец одного из обывателей, и полицейский надзиратель (по табели о рангах – чиновник четырнадцатого, самого низшего класса, аналог армейского прапорщика) с чудесной «чеховской» фамилией Очумелов должен решить судьбу собачки. Вопрос оказывается непростым, а с закавыкой:

«– Гм!.. Хорошо… – говорит Очумелов строго, кашляя и шевеля бровями. – Хорошо… Чья собака? Я этого так не оставлю. Я покажу вам, как собак распускать! Пора обратить внимание на подобных господ, не желающих подчиняться постановлениям! Как оштрафуют его, мерзавца, так он узнает у меня, что значит собака и прочий бродячий скот! Я ему покажу Кузькину мать!.. Елдырин, – обращается надзиратель к городовому, – узнай, чья это собака, и составляй протокол! А собаку истребить надо. Немедля! Она наверное бешеная… Чья это собака, спрашиваю?

– Это, кажись, генерала Жигалова! – кричит кто-то из толпы.

– Генерала Жигалова? Гм!.. Сними-ка, Елдырин, с меня пальто… Ужас как жарко! Должно полагать, перед дождем… Одного только я не понимаю: как она могла тебя укусить? – обращается Очумелов к Хрюкину. – Нешто она достанет до пальца? Она маленькая, а ты ведь вон какой здоровила! Ты, должно быть, расковырял палец гвоздиком, а потом и пришла в твою голову идея, чтоб сорвать. Ты ведь… известный народ! Знаю вас, чертей!..

– Нет, это не генеральская… – глубокомысленно замечает городовой. – У генерала таких нет. У него всё больше легавые…

– Ты это верно знаешь?

– Верно, ваше благородие…

– Я и сам знаю. У генерала собаки дорогие, породистые, а эта – чёрт знает что! Ни шерсти, ни вида… подлость одна только… И этакую собаку держать?!.. Нужно проучить! Пора…

– А может быть, и генеральская… – думает вслух городовой. – На морде у ней не написано… Намедни во дворе у него такую видел.

Перейти на страницу:

Похожие книги

От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература
Я забыл умереть
Я забыл умереть

«Я забыл умереть» — это история невероятных взлетов и ужасающих падений Халила Рафати. Сейчас он — миллионер, владелец преуспевающего бизнеса, роскошного дома на Калифорнийском побережье и обладатель частного самолета. Среди его друзей — голливудские знаменитости, да и сам Рафати — настоящая знаменитость, жизнь которой достойна экранизации. Глядя на этого цветущего 46-летнего мужчину, построившего свою империю здорового питания Sunlife Organic, невозможно поверить, что этот человек был законченным наркоманом, жил на улице и пережил целых девять передозировок. В свои 33 года он весил всего 49 килограммов и выглядел так, как будто болен всеми самыми страшными болезнями одновременно. «Я забыл умереть» — поразительная реальная история боли, страдания, зависимости и возрождения, биография человека, который одержал окончательную победу над своими демонами и переписал жизнь с чистого листа. «Его книга обладает даром исцеления, потому что раскрывает темы несбывшихся надежд детства, детских травм, примирения с собой, освобождения, дружбы и поисков смысла жизни», — считают те, кто уже познакомился с историей Халила.

Халил Рафати

Деловая литература / Самосовершенствование / Финансы и бизнес