Читаем Топ-трудоустройство для топ-менеджеров: стать соискателем №1 на управленческую вакансию (коммерческие компании) полностью

По резюме кандидатов (топ-менеджеров), можно достаточно точно понимать объективные зарплатные ожидания кандидатов (что и делают рекрутеры кадровых агентств и рекрутеры компаний-прямых работодателей).


Должностные позиции офисных руководителей, как правило, предполагают включение бонусных программ в общий доход кандидатов, поскольку результаты деятельности компаний-прямых работодателей, в том числе, напрямую зависят от работы топ-менеджеров, занимающих такие управленческие позиции, и компании-прямые работодатели заинтересованы в полной эффективности их труда, в зависимости от конкретных достижений кандидатов (топ-менеджеров), что находит свое отражение в том, что общий доход кандидатов (топ-менеджеров) формируется из фиксированной заработной платы и бонусной программы.


Ориентация кандидатов (топ-менеджеров) на бонусы при взаимодействии с компаниями-прямыми работодателями при выходе на новую работу свидетельствуют об эффективных стремлениях кандидатов в работе, которые настроены на высокие результаты и достижение конкретных результатов.


На момент продвижения своего резюме (кандидаты: топ-менеджеры) или не работают, или работают (но есть риски увольнения), и при этом такие кандидаты уже длительный период делают самостоятельные неэффективные попытки найти новую работу.


Кандидат должен обращаться за профессиональной помощью в поиске работы сразу, как только стал без работы, или есть риски, что он (кандидат) может стать без работы. Это очень важно, потому что:


• Чем дольше кандидат без работы, тем сложнее ему найти работу (самостоятельный поиск работы кандидатом может длиться длительный период / очень длительный период);


• Как только топ-менеджер — без работы, востребованность его как кандидата на рынке труда значительно снижается, вне зависимости от длительности предыдущего опыта работы и вне зависимости от значительных профессиональных достижений.


Для кандидатов важно смотреть на свою (кандидатов) текущую ситуацию объективно; очень важно для кандидатов видеть текущую ситуацию реально, чтобы эффективно действовать для того, чтобы кандидаты могли бы, с помощью консалтинговых услуг, эффективно осуществить эффективный поиск работы и получить Предложения о работе.


Кандидаты (топ-менеджеры) часто не в полной мере объективно сопоставляют описание своего профессионального опыта работы и описание вакансии; уделяя слишком большое внимание своим управленческим должностям и крупным компаниям-прямым работодателям в своих (топ-менеджеров) резюме.


Любой топ-менеджер стремится добиться в жизни значительного успеха. Для этого, как правило и в том числе, необходимо находить интересную и перспективную управленческую вакансию, и успешно продвигаться по карьерной лестнице.


Практически в каждой компании-прямом работодателе существуют профессиональные сегменты в соответствии с которыми сотрудникам устанавливают определенную зарплату, бонусную программу, уровень соц. пакета и многое другое. Каждый профессиональный сегмент состоит из схожих критериев оценки сотрудника (в том числе, топ-менеджера): должностные; поведенческие; управленческие; лидерские; профессионализм и т. д. По достижению максимальных оценок в одном профессиональном сегменте, сотрудник, как правило, продвигается в следующий уровень.


Продвижение в следующий профессиональный сегмент предполагает повышение заработной платы, изменение в сторону повышения бонусной программы, изменения в сторону повышения соц. пакета и др. Однако продвижение сотрудника из одного профессионального сегмента в другой профессиональный сегмент (в контексте построения карьеры) может быть длительным. Поэтому кандидатам (топ-менеджерам), ориентированным на быстрый профессиональный и карьерный рост, важно обращаться к Консультанту по карьере для топ-менеджеров / Консультанту по поиску работы для топ-менеджеров.


Консультант по карьере также помогает кандидатам (топ-менеджерам) добиваться повышения уровня дохода. При этом, в ряде случаев для кандидата (топ-менеджера) добиваться повышения зарплаты является более предпочтительным, чем искать новое место работы, например:


• Если сотрудник недавно менял работу;


• Если ценность конкретного сотрудника для данной компании-прямого работодателя значительно выше, чем могла бы быть на новом месте работы (в силу опыта, деловых контактов, особенностей деятельности и т. п.).


В соответствии с карьерным консалтингом осуществляется:


• Бизнес-позиционирование кандидата (топ-менеджера), как уникального профессионала, на опыт, знания, и профессиональные навыки которого высокий спрос на рынке труда;


• Создание аргументированного обоснования желания сотрудника повышения заработной платы.


Каждая ситуация переговоров с компанией-прямым работодателем о повышении зарплаты требует индивидуального подхода, внимательного рассмотрения всех факторов, детальной разработки аргументации и эффективного выбора стратегии для переговоров с компанией-прямым работодателем.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
Путеводитель по психопатам
Путеводитель по психопатам

Вы строите карьеру, занимаетесь саморазвитием, заводите семью, сажаете деревья. И вдруг в вашу жизнь вихрем врывается неадекватный человек и начинает РАЗРУШАТЬ. Он придирается к мелочам, дает дурацкие советы, обманывает, скандалит… Почему? Можно ли предсказать это стихийное бедствие? Как защитить свое жизненное пространство от неадекватов и психопатов? Ответы – в этой скандальной и ядовитой книге от автора психоаналитических бестселлеров «Вся фигня от мозга» и «Либидо с кукушкой». Книга позволит вам не только заблаговременно распознать практически любого психопата, но и психически обезвредить врага. Вы научитесь мастерски стравливать психопатов между собой, чтобы плести уникальные узоры социальных интриг.

Василий Васильевич Чибисов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука