Читаем Топ-трудоустройство для топ-менеджеров: стать соискателем №1 на управленческую вакансию (коммерческие компании) полностью

Консультант по карьере обсудит с кандидатом его (кандидата) случай относительно необходимости проведения переговоров с компанией-прямым работодателем о повышении зарплаты, и поможет кандидату выработать оптимальную стратегию.


Это позволит кандидату эффективно вести переговоры с компанией-прямым работодателем о повышении зарплаты и существенно повысит возможности кандидата на получение желаемого повышения зарплаты.


Задачи:


• Как кандидату сформулировать свои зарплатные ожидания при рассмотрении на руководящую вакансию (коммерческие компании);

• Переговоры о зарплатных ожиданиях с потенциальной компанией-прямым работодателем.


Успех переговоров кандидата с компанией-прямым работодателем о работе во многом зависит от изначально сформулированных зарплатных ожиданий кандидата (топ-менеджера). Именно от того, как будет сформулировано это важное условие, зависит дальнейшее взаимодействие кандидата с рекрутерами кадровых агентств и рекрутерами компаний-прямых работодателей.


Впечатление о профессиональной востребованности кандидата складывается и из его профессионального опыта работы, полученного образования, профессиональных знаний и навыков, и, исходя из зарплатных ожиданий кандидата (топ-менеджера), которые, в том числе, связаны с оценкой его профессиональной значимости предыдущими компаниями-прямыми работодателями и потенциальными компаниями-прямыми работодателями.


Если рекрутеры используют такие фразы: “уровень вознаграждения кандидата будет определен по итогам переговоров”, “в зависимости от опыта и квалификации кандидата”, “мы смотрим кандидатов со всеми зарплатными ожиданиями”, то, как правило, при самостоятельном поиске работы кандидатом (топ-менеджером), его (кандидата) зарплатные ожидания и уровень дохода (предлагаемый на вакансии потенциальной компанией-прямым работодателем), как правило, совпадают не в полном объеме.


Переговоры о зарплате являются одним из важных этапов переговоров кандидата (топ-менеджера) с компаниями-прямыми работодателями. Данный этап заслуживает особого внимания потому, что вопрос о зарплатных ожиданиях кандидата — одна из самых сложных задач в процессе прохождения кандидатом отбора на управленческие вакансии, требующая от кандидата умения аргументировать свою позицию, при этом сохраняя и поддерживая интерес компании-прямого работодателя.


Отдельные кандидаты (топ-менеджеры) считают, что при самостоятельном поиске работы, самостоятельно, кандидаты якобы смогут добиться от будущих компаний-прямых работодателей увеличения уровня своих уровней дохода (зарплат и бонусных программ). Однако наиболее эффективным образом кандидаты (топ-менеджеры) смогут это сделать именно с помощью Консультанта по карьере для топ-менеджеров / Консультанта по поиску работы для топ-менеджеров.


Это также очень эффективно для компаний-прямых работодателей, которые нанимают отличных управленцев (руководителей, топ-менеджеров), зная, что поскольку их зарплатные ожидания соответствуют уровню дохода, то такие кандидаты (руководители, топ-менеджеры) работают с наилучшей эффективностью.


Еще важно учитывать, что при самостоятельном поиске работы кандидатами, компании-прямые работодатели при ведении переговоров с кандидатами о зарплатных ожиданиях кандидатов, будут, в том числе, ориентироваться на текущий уровень доходов кандидатов, предлагая, как правило, только незначительное повышение зарплаты, поскольку переход кандидатов с одного места работы на другое не повышает стоимость ценности опыта и профессиональных знаний и навыков кандидатов (топ-менеджеров).

Попытки кандидатов самостоятельно пытаться обосновывать свои высокие зарплатные ожидания — не эффективны, потому что в ситуации схожих оргструктур компаний-прямых работодателей, стандартных и стандартизированных должностей со стандартным и стандартизированным функционалом, обзорами заработных плат, компании-прямые работодатели имеют относительно точное представление, где и сколько кандидаты (топ-менеджеры) зарабатывают.


Соответственно, при самостоятельном поиске работы кандидатам (топ-менеджерам) сложно увеличить свои зарплатные ожидания. Это возможно сделать именно с помощью Консультанта по карьере для топ-менеджеров / Консультанта по поиску работы для топ-менеджеров, когда изначально стратегия позиционирования и продвижения кандидатов на рынке труда формируется таким образом, чтобы кандидаты получили Предложения о работе, полностью соответствующие их профессиональным, карьерным и финансовым стремлениями.


При этом финансовые стремления кандидатов могут превосходить их текущий уровень дохода в несколько раз. Логично, что такое увеличение уровня дохода кандидатов (топ-менеджеров) на новых местах работы возможно именно с помощью Консультанта по карьере.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
Путеводитель по психопатам
Путеводитель по психопатам

Вы строите карьеру, занимаетесь саморазвитием, заводите семью, сажаете деревья. И вдруг в вашу жизнь вихрем врывается неадекватный человек и начинает РАЗРУШАТЬ. Он придирается к мелочам, дает дурацкие советы, обманывает, скандалит… Почему? Можно ли предсказать это стихийное бедствие? Как защитить свое жизненное пространство от неадекватов и психопатов? Ответы – в этой скандальной и ядовитой книге от автора психоаналитических бестселлеров «Вся фигня от мозга» и «Либидо с кукушкой». Книга позволит вам не только заблаговременно распознать практически любого психопата, но и психически обезвредить врага. Вы научитесь мастерски стравливать психопатов между собой, чтобы плести уникальные узоры социальных интриг.

Василий Васильевич Чибисов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука