Трамп и эпоха постправды

В нынешних обстоятельствах, когда, по сути, 50% страны ненавидит остальные 50%, эти два основных лагеря фундаментально укоренены в янтарном и зеленом; проблема в том, что их ненависть глубоко взаимна. Зеленый ненавидит янтарные «отбросы», а янтарный, конечно, в отместку ненавидит зеленые элиты. Стало быть, всегда остается вопрос: какая из враждующих групп должна первой прекратить ненавидеть и начать любить? И накал страстей в спорах по этому вопросу неизменно высок: «С чего это мне первому начинать?» Однако ответ здесь прост: а кто из вас более развит?

Ослабление тотальной враждебности и мстительности зеленого по отношению ко всем предыдущим стадиям развития — то, что мы определили в качестве первого шага по направлению к самоисцелению зеленого. По крайней мере, есть достаточная вероятность, что этот процесс начнется (отчасти он уже начался). А второй шаг — осознание, что холархии роста обеспечивают фактическим базисом ценностные суждения, которые зеленый и так уже выносит, а также что эти холархии роста представляют собой единственный по-настоящему эффективный способ замещения иерархий доминирования (в отношении которых зеленый выносит правильную ранжирующую оценку, что они крайне нежелательны в социальном плане). Вероятность того, что он будет сделан самим зеленым, несколько ниже, и для этого, скорее всего, потребуется пройти трансформацию к интегральному второму порядку.

Я имею все основания полагать, что зеленый во многом сам справится с первым шагом, и это окажет очень хороший эффект на нашу культуру в целом. Впрочем, верно и обратное: если этот шаг не будет предпринят, самокорректирующая сила эволюции продолжит оказывать давление, вновь, вновь и вновь напирая и давя на сложившееся положение вещей и порождая все новые «бедствия» вроде ситуации с избранием Трампа. В общем, эволюция просто удвоит усилия в попытке пробить себе путь сквозь эти ставшие бетонными препятствия.

Шаг номер два, однако, при нынешнем положении вещей, скорее всего, сейчас будет предпринят только самими интег­ральными сообществами, а в остальном придется ожидать момента, когда 10% населения достигнут интегральной стадии. Это инициирует наступление переломного момента и выведет интегральную стадию в ранг следующего, более высокого передового края — с удивительными последствиями для всего мира.

Способствуя такому развитию и увеличению глубины по-настоящему всевключающего сознавания, а также следуя за стремлением открыть дальнейшие рубежи, идущие за пост­модернизмом, различные интегральные теории и мета­теории занимают все больше стратегических позиций в мире. Всюду, где это происходит, они автоматически корректируют распознаваемые ими дисфункциональные проявления зеленого. Иными словами, интегральное сознавание своими действиями медленно, но верно помогает осуществить эволюционную самокоррекцию.

Одним из системообразующих положений любого интег­рального подхода становится включение в рассмотрение реальности развивающихся аспектов человеческой природы. Это лишь один из многих компонентов интегральной мета­теории, но, как я уже многократно упоминал, он играет очень важную роль, которую почти всегда упускают из виду или игнорируют. Последствия оказываются ужасающими. Это связано с тем, что данные траектории развития в действительности оказываются реальными путями к достижению многообразия и всевключения. Пришло время подойти к вопросу создания мироцентрического многообразия и интегрального всевключения более серьезно, не ограничиваясь одними лишь страстными лозунгами. Просто считать, что каждый человек, которого мы встречаем, уже предрасположен к мироцентрическим ценностям, способен и желает принять их на вооружение, значит глубоко подрывать факти­ческий путь к этим ценностям. Нужно обращать внимание на внутреннее, а не ограничиваться только внешним. Роберт Киган — гарвардский психолог, исследовавший психическое развитие человека, — сотрудничает со многими орга­низациями (как бизнес-структурами, так и институтами иного рода); он помогает им создавать условия для развития участников организационных команд через подобного рода стадии роста, которые мы здесь обсуждали. Это позволяет им расти от эгоцентрической позиции к этноцентрической, миро­центрической, а затем и интегральной. (Немаловажно отметить, что в результате такой работы данные организации почти всегда демонстрируют значительные скачки продуктивности.) Киган называет эти инициативы организациями осознанного развития (ООР)[44]. Смысл же всего этого в том, что их члены по-настоящему вовлекаются в реальные стадии развития сознания — и проходят через них, — выходя ко все более высоким, широким и глубоким способностям к всевключению. Речь не о простых лозунгах, заявлениях или страстной убежденности в какой-то идее, а о реалиях фактического роста и развития. Изменения происходят не только в их внешних проявлениях: подлинные и устойчивые изменения наблюдаются в их внутреннем мире.