Трейдинг и математика фьючерсный Fиртуоз

Я всегда занимался спортом, каждый день я ездил на тренировки в переполненных троллейбуса в большой давке. Но меня это не смущало мне нравилось заниматься спортом, и я всегда поддерживал себя в прекрасной физической форме, ездил на соревнования по дзюдо и рукопашному бою.

Однажды в троллейбусе ко мне подошел человек и спросил ты чем занимаешься? И по выходу он оставил мне телефон и предложил мне работу, а для этого я должен был ему позвонить.

На следующий день я с нетерпением набрал ему. Его звали Ильдар, и он пригласил меня в свой офис. В те далекие 90 года бандитизм процветал на всех уровнях. И я оказался в компании по охране торговых точек и павильонов. Задача была достаточно простая охранять, тренироваться, в случае разборок приходить и договариваться на разном уровне вплоть до физический.

Так прошло несколько лет пока не сменился режим правления в государстве и это организация перешла в юридическую форму ведения бизнеса в ЧОП. Но я решил не останавливаться на этом, и мой отец помог мне переключиться по знакомству в другую сферу.

Далее я устроился по контракту в МВД, где получил профильное образование в институте, так прошло еще много лет. Но вот мое сознание тянулось к лучшему, и я решил отправится в чудный город столицу, где перспективы были намного радужнее тех, что сулила мне моя родина.

В последствии я перешел работать в крупную автомобильную компанию и продолжил свой путь от обычного ученика механика и до рос до технического директора автомобильного центра. Далее перешел работать ведущим специалистом в дистрибьюторскую компанию Соллерс. Где увидел целый бизнес-процесс, который впоследствии я смог построить на продаже запасных частей оптом по аналогии.

У меня получилась компания, которая выросла в крупный склад запасных частей. Так прошло еще несколько лет и так как в России всегда есть экономические американские горки, конкуренция стала зашкаливать. Пришлось снижать наценку на запасные части что привело впоследствии к кассовому разрыву, который составлял более 10 000 000 рублей. Но закрыть бизнес я не имел право так как в компании работало несколько человек. Это был штат транспортных средств на доставку по точкам, менеджеров по продажам, коммерческого директора, программиста, а также складских рабочих. Поэтому я был ответственен за них и не мог никак смириться с мыслью их бросить или оставить.

Но судьба говорила мне что нужно закрывать бизнес чтобы не увеличивать долги. И первое действие и оно будет ключевым в любой ситуации, когда вы сталкиваетесь с такими, да и любыми долгами.

Долги необходимо зафиксировать какие бы они не были большими, для того чтобы они не росли. И это был не первый случай. До этого бизнеса я уже попал в такой триггер, когда я набрал кредитов столько что мне не хватало денег, которые я заработал чтобы просто их полностью покрыть. Вот когда банки подали на меня в суд по неуплате и обеспечению кредитов, таким образом они их зафиксировали, это был подарок судьбы, но я очень сильно за это переживал.

Ну вот я попался снова в этот чудесный триггер и это было так быстро и неожиданно, что я даже не осознал, что уже в нем. Потому что это было немного по-другому, и работая в своем бизнесе я, даже не думая об этом как снова очутился в нем.

В этом случае зафиксировать долги для меня означало прекратить деятельность компании и рассказать кредиторам о своем убытке. Таким образом я зафиксировал убыток в 10 млн рублей. Меня тошнило от такой суммы, и я не знал куда себя деть, как отдать такой огромный долг, что вообще делать. Ведь у меня нет ни средств нет знаний как из этого выбраться, абсолютно ничего нет. Но долг больше не рос он зафиксирован. И это первый путь, первый пункт, но он особо важный, потому что для этого нужно набраться смелости. Быть очень честным перед собой, быть бесстрашным в какой-то мере.

Дальше пошли судебные тяжбы, различные формы угроз и все это необходимо выдержать иначе ничего не получиться. Долги могут продолжать расти, а продолжения роста влечет еще больше усилий на их отработку.

Первое правило избавиться от долгов –это их зафиксировать. Юридически или словесно не важно как, но вы должны их зафиксировать.

Все что осталось от бизнеса –это автомобиль и куча неликвида. Второе что нужно сделать это сокращать их любым способом. Я распродал все что мог и сократил какую-то часть. Благо дело в текущей жизни есть масса агрегаторов с помощью, которых можно это сделать. Но основная часть так и повисла на моих плечах.

В последствии я работал в крупнейшей автомобильной компании на должности шеф тренера. Но той зарплаты хотя она была не маленькая все равно ее не хватало на закрытие долгов и нужно было на что-то жить.

Мне не давали покоя эти долги, было такое впечатление что они становиться все больше, а те люди, которым я был должен пытались вернуть разными способами, в том числе оказывали психологическое и моральное давление.