ТРИЗ для «чайников». Приемы устранения технических противоречий

В практике встречается два типовых подхода к использованию приемов устранения технических противоречий:

– решение поставленных задач,

– совершенствование технической системы.

В первом случае следует внимательно проанализировать задачу. Уточнить оперативную зону и оперативное время, а также возможность разделения противоречий во времени или пространстве. Если это возможно, то, в первую очередь, следует проверить возможность применения приемов из соответствующих групп. Независимо от того найдено решение или нет, после этого следует проверить возможность применения приемов из других групп. После общего анализа всех найденный решений, следует выбрать оптимальное решение (или комплекс решений), с которым и продолжить работу по внедрению.

Кстати, при изучении содержания книги рекомендуем особое внимание обратить на подразделы «рекомендации по применению» в описании каждого приема.

Во втором случае, когда конкретные задачи не поставлены, а речь идет о совершенствовании системы, следует, читая каждый прием, и типовые варианты его использования, постарайтесь увидеть аналоги тех решений, которые позволят улучшить систему. Ведь, фактически, использование приема позволяет разрешить то или иное противоречие, и, как следствие, улучшить систему или дать ей новые потенциальные возможности для развития. Не останавливайтесь на первом же найденном решении. Пройдите по всем приемам. Часто внедрение комплекса решений оказывается более простым и эффективным, чем внедрение каждого из них по-отдельности.

Пример-шутка

– Да у меня Интернет мало того, что безлимитный, так еще и бесплатный.

– Это как?

– Когда Интернет подключали, папа с соседями сверху договорился, что подключатся вместе, а платить по четным месяцам будут они, а по нечетным мы.

– Ну, и?

– Ну, так он с соседями снизу договорился, что они платят по нечетным месяцам, а мы по четным!

ВНИМАНИЕ! В отличие от математических задач, изобретательские задачи имеют не одно решение. Ваша задача не просто решить задачу, а решить ее с минимальными затратами, и максимально эффективно.

Глава 3. ГРУППА ПРИЕМОВ РАЗРЕШЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКИХ ПРОТИВОРЕЧИЙ ВО ВРЕМЕНИ

3.1. Принцип вынесения, предварительного исполнения или коррекции после процесса

Идея приема состоит в том, чтобы перераспределить нагрузку на процесс, то есть разгрузить перегруженные временные интервалы технологического процесса за счет менее загруженных интервалов, чтобы облегчить и упростить процесс.

Прием применяется для разрешения противоречий, связанных с тем, что в некотором временном интервале оперативного времени система функционально перегружена и одновременное выполнение ряда операций недопустимо; тогда вынесение ряда операций (разгрузка системы) из этого временного интервала позволяет снять перегрузку и разрешить противоречия возникающие в нем.

Прием реализуется в следующих вариантах:

* заранее выполнить требуемое изменение системы (полностью или частично) или заранее расставить элементы системы так, чтобы они могли вступить в действие с наиболее удобного места и без затрат времени на доставку;

* заранее выполнить требуемое действие (полностью или хотя бы частично);

* использовать заранее изготовленные полуфабрикаты и заготовки (лучше производимые серийно самостоятельно или в смежных областях), то есть вынести часть работ на время до процесса, используя элементы массового производство;

* выполнить исправление недостатков или коррекцию объекта на время после окончания процесса;

* если для выполнения требуемой функции необходимо только одно свойство системы, то его можно отделить от целого объекта и использовать по мере необходимости.

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПРИМЕНЕНИЮ ПРИЕМА

Данный прием рационально использовать если: