Читаем Трудная ситуация. Как поступить, если… полностью

И уходи. Просто уходи, не оглядываясь. Вероятность, что тебя будут задерживать, мизерная.

Но если такое случится – значит, ты попал (попала) на неадеквата и тут нужно действовать уже по-другому. Как? Об этом чуть позже. А пока поговорим о дворовых компаниях, или группах. Как о тех, которые свои, так и о чужих.

Дворовые компании

Или уличные компании. Наверное, не нужно объяснять, что это такое? Собрались ребятки вместе и тусуются, то есть проводят время. И так изо дня в день.

В социологии компании делят на множество типов. Только нам это не понадобится – для нас деление будет простым. На компании свои, то есть те, в которых ты как-то фигурируешь или где есть твои знакомые. И те, с которыми тебе лучше не встречаться.

Обычно в компании есть лидер. Или вожак. То есть тот, кого слушают и кому подчиняются. Однако это вовсе не обязательно. Бывают компании и без лидера. Однако в любой компании будут люди авторитетные, то есть те, с которыми считаются и которых уважают (иногда боятся), и те, кто «просто так». Также всегда найдется свой «дурачок» или просто весельчак – тот, кто развлекает и веселит всю компанию, и изгои, то есть те, кто не имеет авторитета и на кого мало кто обращает внимание.

Если компания тебя устраивает, то, скорее всего, ты занимаешь в ней не последнее место. Может быть, ты и не лидер, но в любом случае не изгой. Тогда советовать тебе, в принципе, нечего. У тебя и так все нормально.

Другое дело, если тебя не устраивает твое положение в компании. Может быть, с тобой не считаются. Возможно, ты становишься объектом насмешек и глупых розыгрышей. О том, как исправить это положение, мы и поговорим.

Еще вариант: ты не входишь ни в одну из компаний. В общем, такое случается, и не так уж редко. Может быть, ты по характеру одиночка. В социологии это называют «социопат».

В такой позиции есть свои плюсы, но много и минусов. Но дело не в них, а в том, что в данном случае нужно разобраться в себе: почему я не в компании? И ответить себе максимально честно.

Ты не в компании, потому что…

не понимаешь людей, которые там тусуются;

тебе неинтересно с ними;

ты боишься, что тебя не примут;

компании не доводят до добра;

тебя не будут слушать;

вокруг нет хороших компаний;

в толпе люди становятся другими – злее и хуже;

«А что, у нас есть какие-то компании?»;

не хочешь, чтобы тобой управляли;

и без них полно интересных дел;

никто не зовет


Перечень далеко не полный – это всего лишь мысли автора. Изложи свои. Итак, почему?

Теперь вот что. Если в твоем ответе проявляются мотивы вроде «страшно», «там нормальных людей нет» или «меня никто не зовет», то есть страх, обида и недоверие, тогда ситуацию нужно исправлять.

Если тебе в общем наплевать и к компаниям ты «ничего не имеешь» – ни «за», ни «против», просто тебе они пока не пригодились, значит, у тебя все как надо. И читать тебе стоит разве что о том, как избавиться от назойливого внимания агрессивной компании.

На первый взгляд кажется, что самое главное – это избежать встречи с недружелюбными компаниями. В самом деле, проще избавиться от настойчивого хулигана-одиночки, чем от группы агрессивно настроенных типов. Однако гораздо более сложные и важные для тебя отношения складываются именно в рамках твоей компании. Ведь именно она, твоя компания, может быть как лучшим другом, так и злейшим врагом. И превращение это может произойти буквально в считаные минуты. Поэтому в первую очередь поговорим о взаимоотношениях в своей компании.

Зачем вообще идут в компании?

Чтобы было веселее. То есть провести время.

Чтобы пообщаться с друзьями.

Чтобы на других посмотреть и себя показать.

Чтобы ощутить себя сильным, ведь с тобой – такие же, как ты.

Но если ты чего-то требуешь от группы, то и группа наверняка будет чего-то требовать от тебя. Или по крайней мере ожидать.

Вот что очень важно: ты должен соответствовать ожиданиям группы. Или компании. Или тусовки. Это уж как тебе нравится. Иначе тебя просто «попросят». То есть выгонят. Может быть, в довольно мягкой форме: просто потеряют к тебе интерес, и ты будешь вынужден уйти. Сам.

Или лишат тебя общения. Тоже вариант, но более жесткий.

А то и выгонят в шею – в буквальном смысле. Добавив хорошего пинка.

Перейти на страницу:

Все книги серии Родителям о детях

Минус один? Плюс Один! Приемный ребенок в семье
Минус один? Плюс Один! Приемный ребенок в семье

«Минус один!» – это значит на одного сироту меньше. «Плюс один!» – это значит ваша семья стала больше на одного человека. Это слова, за которыми стоит так много: и радость за этого ребенка, и чувство вины перед всеми теми детьми, кто еще не обрел семью, и надежда когда-нибудь все же «вычерпать море». О том, чтобы эта простая арифметика стала счастливой жизнью, и написана книга замечательного психолога Людмилы Петрановской. В своей книге автор рассказывает, как подготовиться к этому непростому решению, пройти весь путь, не теряя надежды, увеличить свою семью на одного замечательного ребенка. Книга даст почувствовать, что вы не одиноки на своем пути.

Людмила Владимировна Петрановская

Педагогика, воспитание детей, литература для родителей / Детская психология / Образование и наука

Похожие книги

Как вырастить ребенка счастливым. Принцип преемственности
Как вырастить ребенка счастливым. Принцип преемственности

Книга американского психотерапевта Ж. Ледлофф будет полезна психологам, воспитателям, родителям — всем кто задается вопросом: как вырастить ребенка счастливым.Ж. Ледлофф провела два с половиной года в племенах южноамериканских индейцев, где в отношениях между взрослыми и детьми царит полная гармония, которой так не хватает в цивилизованном обществе. Ж. Ледлофф пришла к выводу, что если мы будем обращаться с детьми так, как это делали наши предки на протяжении тысячелетий, наши малыши будут спокойными и счастливыми.Эта книга о том, как важно, воспитывая ребенка, прислушиваться к собственной интуиции, а не к советам «экспертов» в области ухода за детьми.

Жан Ледлофф

Педагогика, воспитание детей, литература для родителей / Педагогика / Образование и наука
Воспитание свободной личности в тоталитарную эпоху. Педагогика нового времени
Воспитание свободной личности в тоталитарную эпоху. Педагогика нового времени

Независимая, самодостаточная, гармонично развитая личность гражданина – основа процветания государства, считает Анатолий Ермолин, один из руководителей молодежного движения «Новая цивилизация» и основанного Михаилом Ходорковским лицея-интерната «Подмосковный». Но как воспитать такого человека? Чему и как учить детей и молодежь? Автор книги делится с читателями уникальным опытом своей воспитательной работы и анализирует плюсы и минусы российской и мировой педагогики. В методическом разделе книги Анатолий Ермолин дает учителям и родителям практические рекомендации по воспитанию свободной личности в современных российских условиях.

Анатолий Ермолин

Педагогика, воспитание детей, литература для родителей / Детская психология / Образование и наука