Читаем Трудное рождение большевистской партии полностью

— Можно даже больше сказать. Поскольку Ленин был диалектиком, он постоянно призывал людей выходить за свой предел. Мы с вами уже хорошо знаем, что предел — это граница, которую переходят. Если человек не выходит за свой предел — он ограниченный человек. Он делает только то, что умеет. А умеет он только то, что связано с прошлым. Если же он хочет пойти в будущее, необходимо выйти за свой предел. Это и есть понятие развития. А некоторые думают, что за предел перешагнуть нельзя. Наоборот. Граница, которую преодолевают, и называется пределом в диалектике.

Если мы играем по каким–то правилам, они нас ограничивают и держат в определённом загоне. В этой же работе Ленин говорит о том, что следить за исполнением Устава должна сама партия. Для человека не посвящённого возникает много вопросов. Что означает “сама партия”? Я понял так, что это сами члены партии.

— Конечно.

И если они видят, что меньшинство прошло в руководящие органы и стало там большинством и нарушает Устав, то членам партии надо скоординироваться и навести порядок.

— А для этого есть две дороги. Первая — собрать съезд и избрать такой ЦК, который выражает интересы большинства. Но вполне возможно, что это меньшинство, которое уже прочно уселось, имеет опыт, оно будет так крепко сопротивляться, что вы на съезде никак не получите большинства. Тогда надо создать специальный комитет, который будет готовить съезд большинства и оставить меньшевиков в стороне вместе со своим меньшинством.

Вырастить новую голову.

— Да, так и получилось. I Съезд партии был в 1898 году в Минске.

И успешно был отправлен на культурный отдых.

— Да, их всех вычислили и арестовали. II Съезд уже был за пределами территории, где могут арестовать. Он был очень плодотворным, принял необходимые решения. Но там вскрылась такая меньшевистская болезнь, суть которой в том, что членом партии можно считать любого болтающего гражданина, который иногда хоть чем–то помогает. Это такой размытый критерий, что в партию попадают буржуазные элементы, которые лишь красиво говорят. Заражение партии буржуазной идеологией может произойти легко. Кроме того, если речь идёт о партии угнетённого класса, то ведь ему труднее подняться, чем людям, имеющим хорошее образование и богатства. Для некоторых это лишь игра в политику, они могут быстро поменять партию, если что. В 1914 году лидеры большинства партий II Интернационала пересели из партийных кресел в государственные. От этого надо было отгораживаться специальным Конгрессом Коминтерна, отделяться от них.

Ленин и сторонники большинства провели III Съезд самостоятельно, полагая, что теперь дело наладится. Но у многих большевиков были такие настроения, что стоит провести совместный с меньшевиками съезд. Однако закончилось дело тем, что меньшевики снова получили большинство, это было на IV Съезде. После этого Ленин и его сторонники поняли, что больше с меньшевиками соединяться не нужно. Поэтому V Съезд был съездом сторонников большинства. Если бы этого не сделали, революции бы не вышло. После V Съезда партия прямой дорогой шла к подготовке революции. К победе. Правда, потом и в среде большевиков появились свои меньшевики, такие как Зиновьев и Каменев, которые тормозили дело и выдали секрет о подготовке к вооружённому восстанию. Опубликовали эти планы в газете. Тогда Ленин потребовал их исключить из партии. А Сталин проявил мягкость и выступил против исключения. Хотя позже ему самому пришлось бороться и вычищать зиновьевско–каменевскую оппозицию.

Следующие материалы — о подготовке к III Съезду. Здесь план дня, резолюции, планы решений, как организовать совет партии, взаимодействие ЦК с советами…

— Как Вы думаете, Горбачёв, Брежнев или Черненко готовили нечто подобное? Или может их помощники готовили? Но как можно отдать такое важное дело помощникам, которые вообще непонятно каким образом туда пробрались и получили власть от партии? И эта практика развилась даже на уровне райкомов партии. Какие–то мальчики всё писали и подкладывали руководителям.

Здесь у Ленина всё хорошо проработано.

— Некоторые люди наивно думают, что соберётся съезд и всё решит. Ну, как такое может быть?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Прибыльная парикмахерская. Советы владельцам и управляющим
Прибыльная парикмахерская. Советы владельцам и управляющим

Как эффективно управлять парикмахерской и сделать ее максимально прибыльной? Издание раскрывает секреты организации дела: вопросы ценообразования, способы увеличения среднего чека, методы превращения заинтересованного клиента в реального потребителя, увеличение числа визитов клиентов и привлечение новых, расчет показателей эффективности работы и многое другое. Книга посвящена именно тем приемам и методам, которые позволят вам максимально быстро увеличить свою прибыль. Каждый купивший эту книгу может получить у автора бесплатную консультацию, а также запись одного из семинаров в подарок. Издание предназначено для владельцев и управляющих, администраторов и менеджеров парикмахерских, салонов красоты, а также всех, кто работает в этом бизнесе.

Дмитрий Сергеевич Белешко

Экономика / Малый бизнес / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес