Читаем Трудное рождение большевистской партии полностью

Я говорю про человеческие качества. Я его раньше считал осознанным провокатором. Как я понял из анализа Ленина, это было выгодно великому князю Владимиру, который руководил, условно говоря, блоком спецслужб России, и ему нужно было устроить такое побоище, чтобы его крыло в высших органах обрело дополнительную силу. И вот из–за этого пустили несколько тысяч человек в расход.

Тут ещё есть информация про зубатовщину, материал о провокациях и на странице 231 мне очень понравился краткий очерк раскола РСДРП. Поэтому, кто не хочет читать большие объёмы, рекомендую эти 5–6 страниц, тут всё кратко, ясно и с ленинской тщательностью изложено.

— Мы с вами уже разбирали, как Ленин писал “Развитие капитализма в России”, как он собирал данные, как группировал. И с такой же тщательностью он относился к организационно–партийной работе. И когда мы говорим о победе революции, надо понимать, что за этим стоит огромный труд и энергия. Великая цель рождает великую энергию народа. Ленин это понимал. Если вы поставили великую цель, значит, у вас будут силы, а если мелкую, — то ни вы не разовьётесь, ни ваши товарищи. И никто про вас не вспомнит. И когда говорят, что Ленин вечно живой, это значит, что если вы хотите знать историю России, историю и теорию социалистической революции, то лучше, чем через чтение его произведений, вы это не познаете.

Далее материал о созыве III партийного съезда.Третий съезд созывается впервые при таких условиях, когда заранее известен и состав его (на основании устава партии), и ход работ, и право на участие в нем кого бы то ни было… Редакция "Вперёд" берёт на себя доставку таких заявлений русскому бюро, которое конституировалось теперь, как Организационный комитет съезда. Участие на съезде с решающим голосом доступно лишь представителям комитетов и других полноправных, на основании устава, партийных организаций”.

Описано всё абсолютно прозрачно. Это то, к чему он призывал меньшевиков.

— И это позволяет людям подготовиться и обдумать свою позицию. А не так, что он сейчас услышит доклад на Съезде и сразу примет решение. Решение это должно готовиться заранее, люди должны знать, какие вопросы будут поставлены, какие предлагаются меры. Речь идёт не о том, чтобы кого–то обхитрить, а чтобы проникнуть в саму сущность, чтобы решения были сущностными.

— “Ввиду созыва III съезда партии некоторые товарищи–практики просят нас напечатать следующее заявление. Было бы весьма желательно, чтобы при предстоящем обсуждении организационного вопроса на съезде были приняты во внимание и обсуждены особенно тщательно указания и мнения возможно большего числа работавших в России товарищей. Пусть поэтому всякий работавший откликнется и даст ответ на следующие вопросы. Редакция "Вперёд" соберёт их вместе и передаст съезду, так что каждый делегат в состоянии будет воспользоваться коллективным опытом массы товарищей. Вот примерный перечень главнейших вопросов, выяснение которых необходимо для переработки устава и составления резолюций съезда.”

Перейти на страницу:

Похожие книги

Прибыльная парикмахерская. Советы владельцам и управляющим
Прибыльная парикмахерская. Советы владельцам и управляющим

Как эффективно управлять парикмахерской и сделать ее максимально прибыльной? Издание раскрывает секреты организации дела: вопросы ценообразования, способы увеличения среднего чека, методы превращения заинтересованного клиента в реального потребителя, увеличение числа визитов клиентов и привлечение новых, расчет показателей эффективности работы и многое другое. Книга посвящена именно тем приемам и методам, которые позволят вам максимально быстро увеличить свою прибыль. Каждый купивший эту книгу может получить у автора бесплатную консультацию, а также запись одного из семинаров в подарок. Издание предназначено для владельцев и управляющих, администраторов и менеджеров парикмахерских, салонов красоты, а также всех, кто работает в этом бизнесе.

Дмитрий Сергеевич Белешко

Экономика / Малый бизнес / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес