Трудовое столетие содовиков

Успех организации социалистического соревнования во многом определяется совершенствованием стиля работы партийного комитета и цеховых партийных бюро. В этих целях секретарь партийного комитета Г. Д. Орлов, другие члены парткома добиваются создания условий для развития творческой активности трудящихся, своевременной поддержки и внедрения ценных предложений, повышения ответственности хозяйственных руководителей за организацию соревнования. Они нередко отчитываются на партийных собраниях и партбюро. Это даст нужные результаты: растет число, повышается активность участников социалистического соревнования, возрастает их вклад в развитие экономики завода, в выполнение заданий одиннадцатой пятилетки.

На ударной вахте

Примечательная черта нашего времени — живое, активное и деловое участие трудящихся в решении экономических проблем. Вот почему почин ростовчан «Работать без отстающих» сразу же нашел так много последователей. Высокую оценку этому трудовому почину дал Центральный Комитет Коммунистической партии Советского Союза. В приветственном письме труженикам Дона было сказано: «Особенно радует, что вы не останавливаетесь на достигнутом и стремитесь в десятой пятилетке не иметь не только отстающих предприятий, но и бригад, участков и цехов. Очень правильно, что девиз «Работать без отстающих» на ваших предприятиях включает в себя обязательное выполнение плана как по реализации продукции, так и по другим технико-экономическим показателям... Важно, чтобы каждый производственный коллектив выполнял плановые задания и заказы в срок при отличном качестве продукции, никогда не подводил своих смежников, потребителей. Поэтому, воспитывая у всех трудящихся — от рабочего до руководителя — чувство высокой ответственности за выполнение установленных планов, за честь своего предприятия, партийные организации делают большое дело».

Коммунисты завода, хорошо понимая, насколько велика роль ритмичности в работе, создали целую систему организованного, идеологического и технико-экономического обеспечения этой важной задачи. Вскоре эта система приобрела комплексный характер, однако цель у нее была одна — воспитать у всех рабочих и командиров производства чувство ответственности за выполнение установленных планов. Основные направления в своей работе по досрочному завершению десятой пятилетки партийный комитет сосредоточил в комплексном плане.

В сентябре 1978 года на заводе состоялся городской семинар заместителей секретарей парторганизаций но идеологической работе. Целью семинара стал обмен опытом по распространению почина «Работать без отстающих».

В работе семинара приняли участие секретарь горкома КПСС О. В. Олтаржевская и заведующая отделом пропаганды и агитации горкома Г. С. Завгородняя. С приветственным словом к участникам семинара от имени многотысячного коллектива рабочих, инженерно-технических работников и служащих предприятия обратился главный инженер завода А. И. Малинин.

В то время коллектив завода встал на ударную трудовую Ленинскую вахту, итоги которой подводились каждую неделю, месяц, квартал. Активное участие содовиков в соревновании позволило успешно выполнить социалистические обязательства. За два месяца ударной вахты было выпущено сверхплановой продукции более чем на 400 тысяч рублей. Получена большая экономия энергетических ресурсов. На 10 тысяч рублей было выпущено сверх плана товаров народного потребления. Коллектив ремонтно-механического цеха горячо поддержал инициативу рабочих московского автомобильного завода имени И. А. Лихачева «Личные пятилетние задания к 110-й годовщине со дня рождения В. И. Ленина».

Именно в те дни кадровые рабочие В. И. Степанов, Н. А. Пастухов, Н. И. Козлов, Н. И. Матюхин и многие другие начали работать в счет одиннадцатой пятилетки.

Еще шире распространился почин «Качеству продукции — гарантию смежника». Под этим девизом соревнуются 22 цеха, 30 производственных подразделений, сотни рабочих ведущих профессий. Более 1500 человек решили сдавать продукцию с первого предъявления и соревнуются за это право.

В социалистическое соревнование за звание «Коллектив отличного качества труда» включилось 373 производственных коллектива, за звание «Отличник качества» — 3807 человек. Первыми удостоены этого звания токарь С. А. Дегтянников и электромонтер Е. Н. Семейных.

Для социалистического соревнования в последние годы стали характерны различные формы. Особое место по своему воспитательному значению приобрело соревнование на договорных началах. Подписанию договоров, которые заключили десятки цехов и сотни смен, предшествовала тщательная разработка обязательств, свидетельствующих о добровольном желании соревнующихся достичь более высоких рубежей и повышающих ответственность коллектива за выполнение выработанных условий.