Мы можем влиять на будущее, но не на то, что
Конфликт стоит энергии и денег, он блокирует разум. Другими словами, если мы не принимаем того, что
Возможно, вы скажете, что весь мир, включая Папу Римского и Организацию Объединенных Наций, борется с тем, что
Если бороться с определенным состоянием
Эта установка напрямую связана со всем, о чем мы говорили в предыдущем пункте.
Осуждается, как правило, то, что не принимается. Если вы не осуждаете действительность, вам легче будет ее принять такой, какая она есть.
Разрядка, помимо всего прочего, означает следующее: не следует делить людей (а также ситуации, явления, чувства) на плохих и хороших.
Осуждая что-либо, вы тем самым блокируете жизнь. Блокада означает конфликт, а конфликт рождает протест. Осуждать – значит, делить на части нечто целое. Если в моем распоряжении две части, значит, уже имеется почва для конфликта. Тогда уже при всем желании мы не сможем надеяться на скорейшее достижение поставленных целей.
Некоторые все же, конфликтуя, пытаются добиваться своего. Видимо, у этих людей слишком много времени и слишком много денег.
Я уже сказал, что Разрядка, снятие напряжения, способствует развитию универсального интеллекта, имеющегося в каждом из нас. Если я хочу добиться определенной цели (того, что
Речь идет о разуме, который блокирует чувство, то есть универсальный интеллект. В своем мозгу мы способны «прокрутить» один, два или три возможных пути, которые могут привести к цели. А кто вам сказал, что их – не бесчисленное множество? Многие организации, концентрируясь на разработке деловых стратегий и бизнес-планов, блокируют тем самым потенциал своих сотрудников. Такие организации вряд ли будут развиваться успешно, они совершенно проигрывают тем предприятиям, руководство которых считается с необходимостью развивать интеллект своих сотрудников.
Производство мотоциклов «Honda» является ярким примером такого предприятия. Согласно исследованию профессора Минтцберга, производство мотоциклов этой марки оказалось чрезвычайно успешным – благодаря отсутствию всякой стратегии! У любого менеджера с традиционным мышлением волосы встают дыбом при упоминании такой манеры вести бизнес (справедливости ради надо сказать, что подобные люди редко добиваются успеха). Причина же успехов «Honda» довольно проста. Дело в том, что руководство данного предприятия и все его сотрудники преследовали определенную цель. Руководители ни в коем случае не стремились ограничивать потенциал своих работников. В результате каждый из них имел возможность реализовать свои способности.
Внимание: не нужно, как говорится, вместе с водой выплескивать и ребенка. Я отнюдь не проповедую категорический отказ от любой стратегии. Последнюю я представляю в виде некой ориентировочной схемы, внутри которой царит свобода. Ее должно быть вполне достаточно для того, чтобы каждый сотрудник имел возможность полностью раскрыться.
Мне бы хотелось обратить ваше внимание на некоторые детали. Если вы больны, то, естественно (но не обязательно), вы ставите перед собой цель выздороветь. Если вы сосредотачиваетесь на определенных методах лечения, то ограничиваете свой универсальный интеллект. В отличие от ограниченного разума, ваше сердце, ваш жизненный опыт, ваш Бог, наконец, имеют гораздо лучшее представление о том, как быстрее и эффективнее поправиться. Бог безграничен, Бог – это универсальный интеллект. Как же можно его блокировать?
Вспомните, пожалуйста, о чем мы говорили в предыдущей главе. Человек вправе распоряжаться своей свободной волей! В его власти отречься от своего универсального интеллекта и от своего Бога, – вот до какой степени велико его могущество! Никто не сможет вылечить вас против вашей воли.