Читаем Цели без лозунгов. Издание второе, дополненное полностью

Теперь заполненную таблицу нужно сохранить и корректировать раз в год или когда возникает нужная для этого ситуация. Ведь мы храним дипломы, свидетельства, а кто-то хранит все квитанции. Так же поступим и с этой таблицей. Если надоест – напишем новую таблицу, а эту сожжём, не порвём и не выбросим в мусорное ведро, а именно сожжём.

Как только вы выполните эту интеллектуальную работу, почувствуете себя намного лучше. Только не говорите, что у вас на это совсем нет времени. Значит, у вас другая программа. Примите жизнь без целепостановки и наслаждайтесь процессом. Но, заполненная таблица, освобождает время для реализации своих целей и намерений.


ЭКСПРЕСС – КВАДРАТ

для периода от 6 до 12 месяцев

или для создания нового проекта



Грустно, а то бывает и трагично, когда для осуществления определённой мечты забиваются двери в другие сферы, единственной в существующем цикле, жизни. Забытые области жизни непременно когда-нибудь потребуют возмещения за невнимание, и у вас может не хватить сил и средств, чтобы вернуть неустойку.


Упражнение 18

Заполнение экспресс-таблицы

Пишем не задачи (делать зарядку, проверять уроки у ребёнка), а цель: укрепить мышечный каркас или увеличить время пробежки (как показатель выносливости); достичь взаимопонимания с ребёнком или понимания темы ребёнком (но не контролировать выполнение домашнего задания ребёнка). Проект будет в одной сфере жизни, а цели на период его создания – в разных областях. Так вы облегчите достижение главной цели, не создав завышенного потенциала, и улучшите свою жизнь в существующий момент, а не в заоблачном будущем. И по прошествии времени вам не придется грустить о том, что, работая на одно, вы забыли про все другое.

Для всех четырёх областей выберите те слова, которые подходят для их обозначения в данный период вашей жизни:

Здоровье / Развлечение

Деятельность / Доход / Работа на доход

Саморазвитие / Обучение / Развитие

Отношение / Семья / Окружение


Основная, в этот период цель, вписывается в соответствующую область квадрата. Теперь необходимо заполнить другие области.

Цели сроком меньше года требуют времени для обдумывания плана своих действий. Но не пишите и не прорабатывайте сценарии конкретных звонков, переговоров, диалогов. По придуманному, но неопубликованному сценарию играть никто не может. А «сценарист», растерявшись, испортит то, что должно было привести его к осуществлению цели. Выстраивание вектора: «что мне нужно?» «какой хочу получить результат?» – не исключает гибкости в своем движении к цели, а составленный сценарий: «я скажу, а он ответит» – исключает.


Очень удобно делать план на месяц вместе с «журналом успеха». Для этого в еженедельнике нужно выделить колонку для подведения итогов за день или за неделю. Одобрение самого себя за прошедшую неделю – сделает вас эффективнее в следующую неделю и лояльней по отношению к окружению.

Постановка большого количества целей на месяц, объективно, делает часть из них недостижимыми. Поэтому выделите в этом списке планов самые важные дела и те, которые необходимы для достижения стратегической цели. Слишком много планов, приводит к нервному напряжению – это бодрит и омолаживает, но главное, при таком планировании все равно выполняется достаточно много. Плохо здесь не тому, кто пишет такие планы, а его окружению. Ведь не успевая всё, что запланировано, герой «срывается» на других. Если спросить меня, как в планировании выдержать меру, я не смогу ответить – у меня вечно планов грамадье. Но мне как-то довелось пересмотреть отношения к этой особенности. И я решила, что буду создавая большие списки по планированию доверять спонтанно-правильным действиям в течении дня и недели, и только потом анализировать. Жизнь приобрела другие краски. Но появилась другая трудность – близкие иногда нервничают, думая, что я не собираюсь ничего делать. Потом удивляются, когда вместо воронки безумного количества планов вырисовывается результат. Получается, что «планов громадье» требует кроме веры в себя веры в нас, хотя бы одного человека.

Когда же человек боится не успеть, тогда он мало планирует и успевает (по закону целепостановки) еще меньше. КПД при таком планировании совсем низкий. Когда предприниматель все время боится то не успеть на встречу, то перенести её этот предприниматель имеет траекторию действий домохозяйки, которая всем хочет угодить. Результат от этого – хоть плачь. Ну и что, если не успеете? Отмените – вас поймут. Главное, предупредить и извиниться. Если страшно отменять и извиняться, то нужно потренироваться. Запишитесь в пять салонов на стрижку и потом тут же перезвоните и отмените. Если хоть в одном салоне вас отругают – это будет очень смешно, но вам придется это задание повторить.


ДЕКАДНИК


Перейти на страницу:

Похожие книги

Мсье Гурджиев
Мсье Гурджиев

Настоящее иссследование посвящено загадочной личности Г.И.Гурджиева, признанного «учителем жизни» XX века. Его мощную фигуру трудно не заметить на фоне европейской и американской духовной жизни. Влияние его поистине парадоксальных и неожиданных идей сохраняется до наших дней, а споры о том, к какому духовному направлению он принадлежал, не только теоретические: многие духовные школы хотели бы причислить его к своим учителям.Луи Повель, посещавший занятия в одной из «групп» Гурджиева, в своем увлекательном, богато документированном разнообразными источниками исследовании делает попытку раскрыть тайну нашего знаменитого соотечественника, его влияния на духовную жизнь, политику и идеологию.

Луи Повель

Биографии и Мемуары / Документальная литература / Самосовершенствование / Эзотерика / Документальное
Психология влияния
Психология влияния

«Психология влияния» — одно из лучших учебных пособий по социальной психологии, конфликтологии, менеджменту, по мнению большинства западных и отечественных психологов. Книга Роберта Чалдини выдержала в США пять изданий, ее тираж давно уже превысил два миллиона экземпляров. Эта работа, подкупающая читателя легким стилем и эффектной подачей материала, — серьезный труд, в котором на самом современном уровне анализируются механизмы мотивации, усвоения информации и принятия решений.Новое, переработанное и дополненное, издание международного бестселлера займет достойное место в библиотеке психолога, менеджера, педагога, политика — каждого, кто по роду деятельности должен убеждать, воздействовать, оказывать влияние.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Психология и психотерапия / Самосовершенствование / Психология / Образование и наука