Читаем Цели и решения полностью

Вопрос «зачем» как бы задает условия, в которых протекает мыслительный процесс. Богатый папа говорил: «Измени свое окружение – и ты изменишь свою жизнь». Изменяя или расширяя свое «зачем», вы тоже изменяете свою жизнь. Достижение целей – непростая задача сама по себе. Если ваше «зачем» недостаточно сильно, вы не сможете преодолеть препятствия, которые неизбежно возникнут у вас на пути. Поэтому «зачем» важнее, чем «как».

<p>Какое отношение это имеет к достижению целей?</p>

Мой хороший друг Боб Молле, олимпийский призер и автор книги «Дискомфорт может быть комфортным» («Get Comfortable With Being Uncomfortable»), научил меня тому, насколько важно «зачем» в постановке целей. По его словам, каждая цель содержит три компонента:

1. Желание («зачем») – самый главный компонент. Желание представляет собой смысл, ради которого вы стремитесь к цели. Это дух цели.

2. Исполнитель («кто») – действующая сила цели (вы), необходимая для ее достижения.

3. Функция («как») – это то, чему вас все учат, то есть содержание шагов, ведущих к цели. При всей своей значимости этот компонент менее важен, чем два других.

Уже седьмого января, то есть спустя всего неделю после принятия решения в новом году заняться своей физической формой, 75 процентов людей перестают ходить в спортивный зал. Неужели они забыли, что требуется для достижения цели? Нет. Они прекрасно помнят, где находится тренажерный зал и как надо отжиматься. Просто у них пропало желание. Они забыли свое «зачем».

Богатый папа говорил: «Знать, что ты способен что-то сделать, и сделать на самом деле – это совершенно разные вещи. В этой разнице и заключается вся жизнь». Здесь кроется ключ к успеху. Зная, что надо сделать, вы обращаетесь к функции, а вот для того, чтобы действительно что-то сделать, надо обратиться к желанию и воле.

В предлагаемой программе мы начнем с определения смысла цели («зачем»). Надеемся, что она вам понравится и послужит гидом на пути к цели.

<p>Как я нашел свое «зачем»</p>

Я хочу привести здесь отрывок из своей книги «Отойти от дел молодым и богатым». В нем рассказывается, как мы вместе с моей женой Ким и лучшим другом Ларри начали путь от бедности к богатству, который длился менее десяти лет. Я рассказываю об этом, чтобы вселить уверенность в тех, кто еще только пытается найти свое «зачем». В самом начале пути у нас с Ким практически не было денег. Нас мучили сомнения, и мы были далеко не уверены в себе. Но дело в том, как мы преодолели эти сомнения, определив, «зачем» нам это нужно.

Перейти на страницу:

Все книги серии Богатый папа

Похожие книги

Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов

Дэвид Майстер - всемирно известный гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. Настоящая книга завершает издание на русском языке «пятикнижия» Майстера: до этого вышли его книги «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», «Советник, которому доверяют», «Истинный профессионализм» и «Делай то, что проповедуешь». Эта книга, написанная в соавторстве с Патриком Маккенной, посвящена актуальной для многих проблеме: как может руководить группой сотрудников человек, который формально не является их менеджером или начальником. Стать первым среди равных, получить ото всех согласие на это, направлять деятельность тех, кто в действительности не является вашим подчиненным, - все это очень непросто, и надо отдать должное авторам, сумевшим скрупулезно изучить все аспекты данной проблемы и выработать четкие рекомендации. Книга пригодится руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги, менеджерам проектов и всем, кому приходится руководить группами профессионалов.

Дэвид Майстер , Патрик Маккенна

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес