Читаем Ценностно-ориентированное лидерство полностью

Ценностно-ориентированное лидерство

Надеюсь, Ты смог лучше узнать себя, понять свои основные потребности и увидеть себя со стороны в ситуациях, которые постоянно повторяются. Нашел ли Ты ответ на вопрос, почему такое происходит? Замечаешь ли закономерности в своей жизни, бизнесе, в отношениях с окружением?

Осознаем мы их или нет, но законы жизни действуют сами по себе, так же, как законы математики или физики. Знание о них и следование им дает нам инструменты для того, чтобы направлять свою жизнь в нужное нам русло.

Жизнь дает нам холст, на котором мы пишем сами!

Закон 20/80

Согласно этому правилу, успех в бизнесе во многом определяется четкими целями и планированием. Помни, что двадцать процентов Твоего времени, потраченного с самого начала на выяснение основных законов, принципов, методов и приемов достижения успеха, сэкономят Тебе восемьдесят процентов усилий, которые Ты и Твоя команда приложите для достижения цели.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

1. Какими принципами руководствуется Твоя команда при достижении цели?

2. Сколько времени тратишь на анализ успешных случаев, чтобы Ты и Твоя команда могли использовать передовой опыт в будущем?

3. Как осуществляете планирование действий в команде? Что бы Ты мог улучшить в этой области?

Закон выбора

Этот закон гласит, что только мы сами создаем свое будущее и будущее своего бизнеса – другими словами – свою судьбу!

ЗНАНИЕ формирует ДЕЙСТВИЕ, действие формирует ПРИВЫЧКИ, привычки формируют СОСТОЯНИЕ, состояние формирует ХАРАКТЕР, а характер создает СУДЬБУ!

В зависимости от того, что мы замечаем вокруг себя, чем руководствуемся, к чему стремимся и каким образом, наша жизнь начинает меняться под тем или иным углом. Тот же принцип применим и в бизнесе.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

1. Доволен ли Ты и Твое окружение Твоим характером и судьбой?

2. Что бы Ты хотел улучшить в этой формуле, чтобы быть довольным своей судьбой?

Закон отражения

Этот закон гласит, что другой человек подобен зеркалу, которое помогает нам увидеть и понять то, чего мы не знаем о себе. То, что раздражает в окружающих, обычно также находится внутри нас. Возможно, с первого взгляда этого в себе так сразу не найти – часто то, что раздражает нас в других, вытеснено, спрятано в нашей собственной тени. Но если быть честным с собой, в конечном итоге Ты поймешь, что те вещи, которые Ты больше всего не хочешь слышать от других, стоит услышать на данном этапе жизни.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

1. Какие качества Тебя больше всего раздражают в других людях? Запиши их.

2. Какими качествами Ты восхищаешься в других людях? Запиши их.

3. Проанализируй, замечаешь ли Ты в себе те же качества. Или же раздражители глубоко спрятаны за маской Твоей доброты?

Закон притяжения

Если Ты внимательнее посмотришь на свое деловое окружение и окружающих Тебя людей, то непременно убедишься, что они точно отражают Твой внутренний мир, Твои убеждения и мысли. Этот закон гласит, что когда меняется Твое внутреннее состояние, меняется и Твое окружение.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

1. Изучи и запиши Тебя окружающих людей. Можешь ли Ты им полностью доверять?

2. Рядом с ними Тебе спокойно, уютно? Проявляют ли они к Тебе уважение? А может сталкиваешься с обманами, унижением, неуважением?

Закон противоположностей

Природа не любит односторонности – без тьмы не было бы света. Во всем есть и добро, и зло, но мы можем выбирать, на чем сосредоточить свое внимание. На чем сосредотачиваемся, то мы и получаем.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

1. Проанализируй, на чем Ты сосредоточен. Ты доволен этим?

2. Запиши несколько обстоятельств, при которых Ты бы стал более позитивным, более энергичным в коллективе, деятельности, жизни?

3. Не забывай вести дневник благодарности. Какое душевное состояние помогает Тебе концентрироваться на позитивных вещах?

Закон причины и следствия

Этот закон также называется законом кармы и гласит, что действие равносильно противодействию. Каждый день мы сеем семена нашего будущего. Какие мысли у нас в голове, как мы относимся к людям, как мы добиваемся своих целей, такой мы заслуживаем и отклик.