Читаем Ценные бумаги – это почти просто! полностью

При стоп-ордере «Купить» приказ активируется, когда цена акции равна или превышает цену активации. При стоп-ордере «Продать» приказ активируется, когда цена акции равна или меньше цены активации. Для стоп-ордера «Продать» цена активации сравнивается с бидом, а для стоп-ордера «Купить» – с аском. В момент активации ордер поступает на рынок, при этом стоп-маркет-ордер становится маркет-ордером, а стоп-лимит-ордер – становится лимит-ордером. Поэтому для стоп-лимит-ордера необходимо еще задать определенную цену – цену лимит-ордера, который поступит на рынок в момент наступления цены активации (стоп-цены).

Стоп-ордера предназначены для ограничения убытков или защиты уже достигнутой прибыли. Например, если инвестор купил бумагу по цене 5 руб., то, для того чтобы ограничить свои убытки в случае падения цены, допустим 50 копейками, он может выставить стоп-маркет ордер с ценой активации (стоп-ценой) 4,5 руб. Тогда, если цена акции упадет до 4,5 руб., его ордер активируется и попадает на рынок, как обычный приказ по рынку. При этом его исполнение может произойти и выше, и ниже, чем по 4,5 руб., в зависимости от колебаний цены в тот момент. Убытки инвестора будут ограничены величиной примерно в 50 копеек на акцию. Приблизительно то же самое будет, если купленная по 5 руб. бумага вырастет до 7 руб. и инвестор захочет защитить свою прибыль, в случае если бумага свалится, но в принципе считает, что ее потенциал роста не исчерпан. Вместо того чтобы сидеть у монитора, отслеживая котировки, он может поставить стоп-маркет-ордер по 6,5 руб. Тогда, если бумага понизится в цене до 6,5 руб., его ордер активируется и исполнится. Если не упадет, а, наоборот, повысится – его прибыль и дальше будет расти, и он сможет просто переставить стоп на более высокий уровень. Аналогично работают и стоп-лимит-ордера, но в момент активации они попадают на рынок не как рыночные, а как лимитированные приказы. И при быстром изменении цены цена лимит-распоряжения может быть пройдена без исполнения сделки.

Иногда брокеры могут вводить дополнительные параметры для ордера – так называемые «свойства-квалификаторы». Эти параметры уточняют инструкции, которые дает брокеру инвестор, и могут относиться к любому из вышеописанных ордеров:

AON (All-or-None) – все или ничего. Такая пометка ордера на покупку или продажу означает, что клиент не желает частичного исполнения ордера. Например, если на рынке нет той акции, которую приказал купить инвестор в достаточном количестве, а в ордере нет параметра «AON», то брокер может исполнять ордер частями, т. е. купить то число акций, какое есть, с тем, чтобы набрать требуемое клиенту количество. И может быть так, что полностью в течение срока действия ордер выполнен не будет и вместо заказанных, к примеру, 1000 акций инвестор получит 300 или 800. Если подобная ситуация нежелательна, то следует использовать в ордере именно этот параметр.

Другие квалификаторы ордера не столь распространены в российской практике, но теоретически тоже могут встречаться. Поэтому с ними тоже следует ознакомиться.

OPG (At-the-Opening) – при открытии. Этот параметр означает, что ордер должен быть исполнен по цене открытия. Если ордер с таким параметром не исполнен при открытии – он отменяется.

CLO (At-the-Close) – при закрытии. Этот параметр означает, что ордер должен быть исполнен по цене, возможно более близкой к цене закрытия. Очевидно, что не существует никаких гарантий, что цена исполнения этого ордера будет действительно ценой закрытия.

FOK (Fill-or-Kill) – исполнить или отменить. Этот параметр означает немедленное исполнение всего ордера, при этом возможно, что не все сделки будут проведены по одинаковой цене. Основным заданием в данном случае является немедленное исполнение всего ордера. Если ордер с таким параметром не может быть исполнен немедленно, он отменяется.

IOC (Immediate-or-Cancel) – немедленно или отменить. Этот параметр требует немедленного исполнения всего или части ордера по одной цене. Любая часть ордера, которая не была выполнена немедленно, – отменяется.

<p>Обработка ордеров брокером</p>

Для подготовки и передачи ордера на веб-сайте брокера существует специальная интерактивная страница. Нет нужды повторять, что она защищена и недоступна без соответствующего пароля. Внешний вид страницы для ввода ордера свой у каждого брокера, но в любом случае она будет обеспечивать подготовку и ввод любого типа ордеров, описанных в предыдущем разделе. Возможный вид такой страницы приведен на рис. 13. Другой, более простой вид страницы для ввода ордера показан на рис. 14.

Рис. 13. Страница (панель) ввода ордеров

Ввод ордера представляет собой простую последовательность следующих действий:

1) Выбрать опцию Buy (Покупка) или Sell (Продажа), в

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело
Просто Делай! Делай Просто!
Просто Делай! Делай Просто!

Оскар Хартманн – известный предприниматель, филантроп, многодетный отец, спортсмен и автор популярного YouTube-канала. Человек, сумевший победить врожденное неизлечимое заболевание. Вопреки всему, он стал не только успешным предпринимателем, но и известным спортсменом, которому принадлежит несколько мировых рекордов.Его первая книга – о фокусе на действиях, практических уроках, пройденном пути, встреченных людях; о падениях и взлетах, о выработанных жизненных принципах и созданной им философии. Книга не только про бизнес и предпринимательство, она о человеке и про человека. В ней автор изучает, что в понимании самих людей создает наполненную и счастливую жизнь, а что нет. Что помогает больше всего, а что тянет вниз. Эта книга – антропологическое исследование, основанное на реальном жизненном, а не полученном в лаборатории опыте. Вопросы отношений, активных действий, преодоления страданий, доступа к энергии, витальности, изменения образа жизни, лидерства и используемых людьми метафор и образов рассмотрены в книге в новом, необычном ключе.

Оскар Хартманн

Финансы / Личная эффективность / Образование и наука