Читаем Цифровой вихрь. Как побеждать диджитал-новаторов их же оружием полностью

Краудсорсинг использует разнообразные виды благотворительного взаимодействия в качестве инструмента конкуренции и приносит различные выгоды пользователям платформы. Во-первых, с его помощью можно снизить затраты, если пользователи выполняют работу по дополнению платформы (это выгодно как пользователю, так и владельцу платформы). В сервисе Quora пользователи отвечают на вопросы, заданные другими пользователями. Quora представляет собой площадку, на которой пользователи могут бесплатно получить поддержку (больше всего она напоминает социальную сеть, а не информационный ресурс). The Huffington Post стал одним из наиболее популярных новостных агрегаторов в Интернете во многом благодаря публикации материалов блогеров и сторонних журналистов, которые не получают за это гонорар. В отличие от многих конкурентов среди СМИ Huff-Post не взимает плату с пользователей за доступ к публикациям. Изданию удалось преуспеть потому, что значительная база пользователей привлекает известных журналистов и поставщиков контента (например, знаменитостей), которые хотят, чтобы их материалы читали, за счет чего создается бесконечный цикл спроса и предложения информации.

Во-вторых, пользователи платформы получают различные знания, причем зачастую в таких областях, о которых иначе они даже никогда бы не узнали. Kaggle и Innocentive являются компаниями, которые используют игровые технологии в технической работе (прогнозная аналитика, научные проблемы), чтобы получить необходимые знания в конкурентной среде с большим количеством пользователей, которые могут помочь добиться невероятных результатов в решении глубинных проблем бизнеса. WikiLeaks (веб-сайт, известный благодаря публикации сведений, полученных от осведомителей или в результате утечки) использует модель краудсорсинга для обнародования секретных данных, к которым иначе пользователи не получили бы доступ.


Сообщества являются классической, ориентированной на платформы бизнес-моделью. Модель сообществ нацелена на получение преимуществ благодаря эффективности и масштабу сетевых эффектов, которые могут принести хорошую коммерческую отдачу (или продвигать другие цели учреждения, если это некоммерческая организация)[14]. Мы практически ежедневно видим применение этой модели в Интернете при распространении информации (например, ролик в YouTube или лекции TED Talk, которые становятся очень популярными), но она может применяться в любых обстоятельствах, где ценность пользователя соответствует результативности и эффективности передачи знаний.

Например, Nextdoor – это социальная сеть, ориентированная на гиперлокальные связи, которая является платформой для общения соседей, предприятий и учреждений, расположенных в одном районе. Участники Nextdoor могут использовать «доску объявлений», чтобы продавать или покупать что-то в сообществе, участвовать в гражданской деятельности (например, подписывать петиции) или обмениваться информацией, представляющей интерес только для конкретного района, например при поиске пропавшего животного, закрытии школы или аварии на водопроводе. За счет того, что общаться в сообществе могут только жители района, повышается эффективность коммуникаций, которая была бы не так высока, если бы аудитория была шире.

Экономия на масштабе, характерная для успешных платформ, означает, что пользователи могут быстрее передавать информацию и расходовать меньше ресурсов при передаче своего сообщения или, наоборот, при получении ценной для них информации. Это играет важную роль в достижении успеха такими платформами, как Twitter, где пользователи могут охватить большое количество других пользователей бесплатно. Данные о том, что обсуждают в Твиттере, позволяют увеличить полезность информации для пользователей, показывая им то, что другие пользователи считают ценным. Таким образом, снижается вероятность того, что отдельный пользователь будет тратить ресурсы (время, внимание) на ознакомление с информацией, не являющейся полезной. Механизм «подтверждения личности» в Твиттере также гарантирует, что пользователи на самом деле являются теми, кем представляются, чтобы не вводить в заблуждение других пользователей.

Большая часть ценности, которую получают пользователи в рамках модели сообществ, является не только чисто экономической. Она может быть нематериальной. Психологи и специалисты по поведенческой экономике говорят, что мы воспринимаем ценность не только с финансовой точки зрения. Ценность платформы может включать репутацию, престиж и отношения (например, «чувство принадлежности к коллективу»).

Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Деловая литература
Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Реклама
Реклама

Что делает рекламу эффективной? Вопрос, который стоит и перед практиками, и перед теоретиками, и перед студентами, вынесен во главу угла седьмого издания прославленной «Рекламы» У. Уэллса, С. Мориарти и Дж. Бернетта.Книга поможет разобраться в правилах планирования, создания и оценки рекламы в современных условиях. В ней рассматриваются все аспекты рекламного бизнеса, от объяснения роли рекламы в обществе до конкретных рекомендаций по ведению рекламных кампаний в различных отраслях, описания стратегий рекламы, анализа влияния рекламы на маркетинг, поведения потребителей, и многое другое. Вы познакомитесь с лучшими в мире рекламными кампаниями, узнаете об их целях и лежащих в их основе креативных идеях. Вы узнаете, как разрабатывались и реализовывались идеи, как принимались важные решения и с какими рисками сталкивались создатели лучших рекламных решений. Авторы изучили реальные документы, касающиеся планирования описанных в книге рекламных кампаний, разговаривали с людьми, занимавшимися их разработкой. Сделано это с одной целью: научить читателя тем принципам и практикам, что стоят за успешным продвижением.Книга будет безусловно полезна студентам вузов, слушателям программ МВА, а равно и рекламистам-практикам. «Реклама: принципы и практика» – это книга, которую следует прочитать, чтобы узнать все об эффективной рекламе.7-е издание.

Джон Бернетт , Дмитрий Сергеевич Зверев , Сандра Мориарти , Светлана Александровна , Уильям Уэллс

Фантастика / Деловая литература / Юмор / Фантастика: прочее / Прочий юмор